Fachkräftemangel in Deutschland und Polen im Vergleich
- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2025
Zusammenfassung
Die Autor:innen dieses Buches widmen sich einem der drängendsten Probleme der heutigen Arbeitswelt: dem Fachkräftemangel. Im Fokus steht ein systematischer Vergleich der Situation in Deutschland und Polen. Neben theoretischen Grundlagen analysieren die Autor:innen die Ursachen des Problems und diskutieren bereits existierende Maßnahmen von Unternehmen und Regierungen. Sie stellen Best-Pratice-Beispiele aus beiden Ländern vor und entwickeln praxisnahe Handlungsempfehlungen für Unternehmen und die Regierungen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels. Die Publikation entstand im Rahmen eines Kooperationsprojekts durch einen intensiven Austausch zwischen der DHBW Heilbronn und der Universität Stettin. Mit Beiträgen vonAmelie Fischer | Selina Flaisch | Alexandra Gering | Janosch David Gieray | Nicole Graf | Selin Güven | Lara Gysin | Philipp Yannick Keicher | Charlotte Leistner | Nadine Laura Luxenburger | Wanda Mattigkeit | Maria Mavridou | Meike Müller | Anna Pecks | Friederike Schüle | Antonia Victoria Spallek | Luca Johannes Steffl | Yvonne Vitus | Selina Ann Wenndt | Leon Wiesner
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-68900-228-2
- ISBN-Online
- 978-3-68900-229-9
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 244
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XX
- 1.1. Hintergrund und Relevanz der Thematik Kein Zugriff
- 1.2. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff
- 1.3. Methodik und Vorgehensweise Kein Zugriff
- Helfer Kein Zugriff
- Fachkraft Kein Zugriff
- Spezialist Kein Zugriff
- Experte Kein Zugriff
- Erwerbsfähige Kein Zugriff
- Erwerbspersonen Kein Zugriff
- Erwerbstätige Kein Zugriff
- Arbeitskräftemangel Kein Zugriff
- Fachkräftemangel Kein Zugriff
- Fachkräftelücke Kein Zugriff
- Stellenüberhangsquote Kein Zugriff
- Fachkräfteengpass Kein Zugriff
- Engpassberufe Kein Zugriff
- Demografischer Wandel Kein Zugriff
- Migrationshintergrund Kein Zugriff
- Bildungssystem Kein Zugriff
- Ausbildung Kein Zugriff
- Berufsausbildung Kein Zugriff
- Digitalisierung Kein Zugriff
- Arbeitslosigkeit Kein Zugriff
- 3.1.1.1. Status quo Kein Zugriff
- 3.1.1.2. Gründe Kein Zugriff
- 3.1.1.3. Auswirkungen Kein Zugriff
- 3.1.1.4. Prognose Kein Zugriff
- 3.1.2.1. Status quo Kein Zugriff
- 3.1.2.2. Gründe Kein Zugriff
- 3.1.2.3. Migration und deren Auswirkungen Kein Zugriff
- 3.1.2.4. Auswirkungen Kein Zugriff
- 3.1.2.5. Prognose Kein Zugriff
- Zeitgemäße Ausbildung (Wanda Mattigkeit) Kein Zugriff
- Gezielte Weiterbildung (Wanda Mattigkeit) Kein Zugriff
- Arbeitspotenziale wirksamer heben und Erwerbsbeteiligung erhöhen (Wanda Mattigkeit) Kein Zugriff
- Verbesserung der Arbeitsqualität und Wandel der Arbeitskultur (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Moderne Einwanderungspolitik und Reduzierung der Abwanderung (Wanda Mattigkeit) Kein Zugriff
- Flexibilisierung der Arbeitszeiten (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Beschäftigung von Rentenbeziehern (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Höhere Entlohnung der Mitarbeiter (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Flexibilisierung der Arbeitsorte (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Einstiegsprämien für neue Mitarbeiter (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Bindung von nicht mehr benötigten Fachkräften (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Priorität auf Automatisierung von bestimmten Prozessen (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Verringerung der Qualifikationsanforderungen (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Employer Branding zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Gezielte Rekrutierungsmaßnahmen (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Personalentwicklung und Weiterbildung (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Internationalisierung von Rekrutierung (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- Mitarbeiterempfehlungsprogramme (Friederike Schüle) Kein Zugriff
- 3.2.2.1. Staatliche Maßnahmen (Alexandra Gering) Kein Zugriff
- 1) Ein Gefühl der Arbeitsstabilität Kein Zugriff
- 2) Flexibilität der Arbeit Kein Zugriff
- Biuro-LAND Group Sp. z o.o. S.k. Kein Zugriff
- SuperDrob S.A. Kein Zugriff
- Bosch Kein Zugriff
- Allegro.eu S.A. Kein Zugriff
- DHL Parcel Polska Sp. z o.o. Kein Zugriff
- 3.3.1. Aktuelle Situation des Fachkräftemangels Kein Zugriff
- Förderung von Bildung Kein Zugriff
- Erhöhung der Erwerbsbeteiligung von Frauen Kein Zugriff
- Erhöhung sozialer Dienstleistungen Kein Zugriff
- Anpassung der gesetzlichen Mindestlöhne Kein Zugriff
- Rentenbeginn Kein Zugriff
- Migrationspolitik und Integration Kein Zugriff
- Fachkräfteeinwanderung aus Drittstatten Kein Zugriff
- Teilzeitbeschäftigung Kein Zugriff
- Automatisierung und Robotisierung Kein Zugriff
- Flexible Arbeitsmodelle Kein Zugriff
- Rekrutierung von Fachkräften aus dem Ausland Kein Zugriff
- Förderung der Mitarbeiterbindung Kein Zugriff
- Arbeitsverträge Kein Zugriff
- Lohnstruktur Kein Zugriff
- Rekrutierungsstrategien Kein Zugriff
- Umgang mit Rentenbezieher Kein Zugriff
- 4.1.1. Interview Kein Zugriff
- 4.1.2. Fazit Kein Zugriff
- 4.2. „Würdest du bei dir arbeiten wollen?“ – Ein Best‑Practice‑Beispiel der königherz GmbH (Philipp Keicher) Kein Zugriff
- (1) Organisation unterstützen Kein Zugriff
- (2) Regie Kein Zugriff
- (3) Produkte vermarkten Kein Zugriff
- (4) Produkte produzieren Kein Zugriff
- (5) Produkte entwickeln Kein Zugriff
- 4.3.1.2. Unternehmenskultur Kein Zugriff
- 4.3.1.3. Die Rolle der Mitarbeiter Kein Zugriff
- 4.3.1.4. Herausforderungen und Zukunftspläne Kein Zugriff
- 4.3.2. Fazit Kein Zugriff
- 4.4.1. Medi terra Seniorenzentrum Kein Zugriff
- 4.4.2. Situation in der Pflege Kein Zugriff
- Pflegekraft Kein Zugriff
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Kein Zugriff
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) Kein Zugriff
- 4.4.4.1. Care4Care vor Ort Kein Zugriff
- 4.4.4.2. Care4Care Teildigital Kein Zugriff
- 4.4.4.3. Care4Care Digital Kein Zugriff
- 4.4.4.4. Die Plattform Kein Zugriff
- 4.4.4.5. Meine Gesundheit Kein Zugriff
- 4.4.4.6. Meine Arbeit Kein Zugriff
- 4.4.4.7. Vorteile der Care4Care Kein Zugriff
- 4.4.5. Fazit Kein Zugriff
- 4.5.1.1. Die Zahlung einer Ausgleichsabgabe Kein Zugriff
- 4.5.1.2. Die Genehmigungsfiktion für den Anspruch von Leistungen des Integrationsamtes Kein Zugriff
- 4.5.1.3. Aufhebung der Begrenzung des Lohnkostenzuschusses beim Budget für Arbeit Kein Zugriff
- 4.5.2.1. Das ‚KAoA-STAR‘‑Programm in Nordrhein-Westfalen Kein Zugriff
- 4.5.2.2. Die DHL Group als Deutschlands größter inklusiver Arbeitgeber Kein Zugriff
- 4.5.3. Fazit Kein Zugriff
- 4.6.1.1. Paktinhalte und Maßnahmen Kein Zugriff
- 4.6.1.2. Qualitätsstandards Kein Zugriff
- 4.6.1.3. Kriterienkatalog zur Ausbildungsreife Kein Zugriff
- 4.6.1.4. Erfolge und Weiterentwicklung Kein Zugriff
- 4.6.2.1. Das Wesen der dualen Ausbildung Kein Zugriff
- 4.6.2.2. Chancen der dualen Ausbildung Kein Zugriff
- 4.6.2.3. Herausforderungen der dualen Ausbildung Kein Zugriff
- 4.6.3.1. Duale Ausbildung Kein Zugriff
- 4.6.3.2. Nationaler Pakt Kein Zugriff
- 4.6.4. Ausblick Kein Zugriff
- 5.1.1. Definition Kein Zugriff
- 5.1.2. Ablauf der Maßnahme Kein Zugriff
- 5.1.3. Finanzierung und Kosten der Maßnahme Kein Zugriff
- 5.1.4. Ergebnisse der Maßnahme Kein Zugriff
- 5.1.5. Bewertung der Maßnahme MobiPro-EU Kein Zugriff
- 5.2.1.1. Definition Kein Zugriff
- 5.2.1.2. Ursprung Kein Zugriff
- 5.2.1.3. Aktualität Kein Zugriff
- 5.2.1.4. Bewertung der Regelung Numerus clausus Kein Zugriff
- 5.2.2.1. Grundlagen Kein Zugriff
- 5.2.2.2. Schwierigkeiten Kein Zugriff
- 5.2.2.3. Bewertung der Regelung des Arbeitsmarktzugangs Kein Zugriff
- 5.3.1.1. Historie Kein Zugriff
- 5.3.1.2. Verbindung der Gewerkschaften zur Regierung Kein Zugriff
- 5.3.2. Streiks und Umsetzung der Forderungen Kein Zugriff
- 5.3.3. Ausblick – polnische Beschäftigte in Deutschland Kein Zugriff
- 1) Polen Kein Zugriff
- 2) Deutschland Kein Zugriff
- 3) Polen & Deutschland Kein Zugriff
- 7. Fazit (Luca Steffl) Kein Zugriff Seiten 207 - 216
- 8. Ausblick (Luca Steffl) Kein Zugriff Seiten 217 - 220
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 221 - 244





