Sozialwirtschaft

Prof. Dr. Klaus Grunwald; Prof. Dr. Andreas Langer; Prof. Dr. Monika Sagmeister

doi:10.5771/9783748932949

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-8487-7508-8
ISBN-Online: 978-3-7489-3294-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: NomosHandbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 1004
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 22
Klaus Grunwald, Andreas Langer, Monika Sagmeister
1. 1. Hintergründe und Entwicklung des Sozialwirtschaftsdiskurses Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Unterschiedliche Gegenstandsbestimmungen Kein Zugriff
  2. 2.2 Neo-Institutionalismus als Heuristik der Sozialwirtschaftstheorie Kein Zugriff
  3. 2.3 Konsequenzen für die Sozialwirtschaft(-slehre) Kein Zugriff
3. 3. Theorielinien des Sozialwirtschaftsdiskurses Kein Zugriff
4. 4. Herausforderungen und Perspektiven der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
5. 5. Literatur Kein Zugriff
1. Wolf Rainer Wendt
  1. 1. Versorgung ‚außer Haus‘ Kein Zugriff
  2. 2. Sozialwirtschaft als genossenschaftliche Praxis Kein Zugriff
  3. 3. Die Entwicklung des Diskurses zur Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 4. Kooperative und assoziative Praxis Kein Zugriff
  5. 5. Die Aufnahme der économie sociale in die europäische Wirtschaftspolitik Kein Zugriff
  6. 6. Mitgliederversorgung und öffentliche Versorgung Kein Zugriff
  7. 7. Unternehmen unter anderen Kein Zugriff
  8. 8. Unternehmertum und Innovation Kein Zugriff
  9. 9. Das zivilgesellschaftliche Momentum Kein Zugriff
  10. 10. Verbreitung der Sozial- und Solidarwirtschaft im globalen Kontext Kein Zugriff
  11. 11. Sozialwirtschaft in der ökosozialen Transformation Kein Zugriff
  12. 12. Literatur Kein Zugriff
2. Andreas Langer
  1. 1. Soziale Dienstleistung als konstitutives Element der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  2. 1. 1. 2.1.1 Helfend – interaktionsbasiert – problemlösend Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Sozial als bedarfsgerecht Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Solidarisch finanziert Kein Zugriff
    2. 1. 2.2.1 Die Negativbestimmung der Volks- und Betriebswirtschaften Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Die kryptonormativen Elemente philosophisch-sozialarbeitswissenschaftlicher Diskussion Kein Zugriff
    3. 1. 2.3.1 Volkswirtschaftliche Sektorenunterscheidung und Wachstum des Dienstleistungssektors Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse zur Dienstleistungsproduktion Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Soziale Dienstleistungen als Element des deutschen Sicherungssystems Kein Zugriff
    2. 3.2 Zum Bedeutungszuwachs von Dienstleistungen Kein Zugriff
    3. 3.3 Soziale Dienstleistungen als Gegenstand europäischer Steuerung Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Die institutionelle Einbettung der sozialen Dienstleistung in organisationalen Feldern Kein Zugriff
    2. 4.2 Dienstleistungsstrukturen als Infrastruktur der DL-Produktion Kein Zugriff
  5. 5. Fazit Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
1. Annette Zimmer, Franziska Paul
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Statistische Erfassung und Beschäftigungsintensität des Nonprofit-Sektors Kein Zugriff
    2. 2.2. NPO im Welfare Mix Kein Zugriff
  3. 3. Finanzierung der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Die Wohlfahrtsverbände als Arbeitgeber Kein Zugriff
    2. 4.2 Zunahme der Einrichtungen und der Beschäftigung Kein Zugriff
  5. 1. 5.1. Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse Kein Zugriff
    2. 5.2. Freiwillige und ehrenamtliche Arbeit Kein Zugriff
  6. 6. Abschließende Betrachtung: Growth to Limits? Kein Zugriff
  7. 7. Weiterführende Literatur Kein Zugriff
  8. 8. Literatur Kein Zugriff
2. Holger Backhaus-Maul
  1. 1. 1.1 Gesellschaftliche Bedeutung Kein Zugriff
    2. 1.2 Sozialpolitik als konfliktbasiertes Handlungsfeld Kein Zugriff
    3. 1.3 Öffentliche Ausgaben für Sozialleistungen Kein Zugriff
    4. 1.4 Gegenstandsbereiche der sozialen Sicherung Kein Zugriff
    5. 1.5 Entwicklungsphasen der deutschen Sozialpolitik seit den 1970er Jahren Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Sozialpolitik im föderalen Staat Kein Zugriff
    2. 2.2 Kommunale Sozialpolitik Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Erfolge Kein Zugriff
    2. 3.2 Finanzpolitische Klemme Kein Zugriff
    3. 3.3 Internationales Wirtschaften und nationale Politik Kein Zugriff
    4. 3.4 Neue Wege in der sozialen Sicherung? Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
3. Simon Güntner, Mathias Maucher
  1. 1. Sozialwirtschaft und Soziale Dienste aus Sicht der EU-Institutionen – Perspektiven und Fragestellungen Kein Zugriff
  2. 2. Soziale Dienste und EU-Recht – keine Sonderbehandlung für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  3. 3. Struktur- und Förderpolitik Kein Zugriff
  4. 4. Fachpolitische Diskurse und Politikberatung Kein Zugriff
  5. 5. Ausblick Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
4. Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
  1. 1. Zur sozialpolitischen Arbeitsteilung zwischen den Staatsebenen und zur Rolle der EU Kein Zugriff
  2. 2. Die kommunale Sozialverwaltung und ihre Aufgaben Kein Zugriff
  3. 3. Finanzierung sozialer Dienste in den Kommunen Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Strategisches Management: Wirkungs- und Ergebnissteuerung statt Outputsteuerung Kein Zugriff
    2. 4.2 Neue Politische Steuerung in den Kommunen: Mobilisierung der Zivilgesellschaft durch Dezentralisierungspolitik Kein Zugriff
  5. 5. Wachsende Kontingenz der Daseinsvorsorge Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
5. Holger Wunderlich
  1. 1. Sozialplanung im Kontext kommunaler Sozialpolitik Kein Zugriff
  2. 2. Ebenen von Sozialplanung Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Informationsaufgabe Kein Zugriff
    2. 3.2 Diskursaufgabe Kein Zugriff
    3. 3.3 Netzwerk- und Kooperationsaufgabe Kein Zugriff
  4. 4. Sozialberichterstattung als zentrales Instrument von Sozialplanung Kein Zugriff
  5. 5. Kommunale Sozialplanung und Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
6. Florian Gerlach, Knut Hinrichs-Weinhold
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Übersicht Kein Zugriff
    2. 1. 2.2.1 Verpflichtungsgrade Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Rechtsanspruch als tragendes Konstruktionsprinzip im Sozialrecht Kein Zugriff
  3. 1. 1. 3.1.1 Krankheit gem. § 27 SGB V Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Pflegebedürftigkeit gem. § 14 SGB XI Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Strukturprinzipien der gesetzlichen Kranken- und der Pflegeversicherung Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Eingliederungshilfe gem. §§ 90ff. SGB IX Kein Zugriff
    2. 1. 4.2.1 Offene Angebote im kommunalen Kontext gemäß §§ 11, 13, 16ff. SGB VIII und §§ 5, 11 Abs. 5 SGB XII Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Strukturprinzipien des Fürsorgerechts Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
  6. 6. Rechtsprechung Kein Zugriff
7. Florian Gerlach, Knut Hinrichs-Weinhold
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Rechtsansprüche im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Leistungsentgelte im sozialrechtlichen Dreiecksverhältnis Kein Zugriff
    2. 2.2 Objektive Rechtsverpflichtungen im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Subventionen Kein Zugriff
  3. 1. 1. 3.1.1 Erbringung vertragsärztlicher Dienstleistungen Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Abstrakte Konkretisierung durch den Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Gesamt- und Bundesmantelverträge Kein Zugriff
      4. 3.1.4 Versorgungsvertrag und Sicherstellungsauftrag Kein Zugriff
      5. 3.1.5 Honorarverteilung Kein Zugriff
      6. 3.1.6 Rechtsschutz Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 Erbringung pflegerischer Dienstleistungen Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Rahmenverträge Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Versorgungsverträge Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Pflegesatzvereinbarungen und Vergütungsregelungen Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1.1 Konstruktive Grundlagen Kein Zugriff
        3.3.1.2 Vereinbarungen über Leistungsentgelte zwischen öffentlichen und freien Träger Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Leistungserbringung bei objektiven Rechtsverpflichtungen: Jugend-/Sozialhilferechtliche Sozialsubventionen Kein Zugriff
    4. 3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Sozialraumorientierung Kein Zugriff
    2. 4.2 Ambulante Leistungen Kein Zugriff
    3. 1. 4.3.1 Mindestinhalte Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Personal (Qualifikation und Personalmengen) Kein Zugriff
      3. 4.3.3 Leistungsvereinbarung vor Entgeltvereinbarung Kein Zugriff
      4. 4.3.4 Rechtsanspruch auf Abschluss einer Leistungsvereinbarung Kein Zugriff
      5. 4.3.5 Streit um die Inhalte der Leistungsvereinbarung (Trägerautonomie) Kein Zugriff
      6. 4.3.6 Betriebserlaubnis und Leistungsvereinbarung Kein Zugriff
      7. 4.3.7 Hilfebedarfsgruppen und Leistungstypen Kein Zugriff
    4. 1. 4.4.1 Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit – externer Vergleich Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Prospektivität Kein Zugriff
      3. 4.4.3 Rückforderung von Entgelten oder Entgeltbestandteilen Kein Zugriff
      4. 4.4.4 Spenden Kein Zugriff
      5. 4.4.5 Miete Kein Zugriff
      6. 4.4.6 Zustimmung zu Investitionen; Rückwirkung der Zustimmung Kein Zugriff
      7. 4.4.7 Gewinn Kein Zugriff
      8. 4.4.8 Eigenkapitalverzinsung Kein Zugriff
      9. 4.4.9 Personalkosten Kein Zugriff
      10. 4.4.10 Sachkosten Kein Zugriff
    5. 4.5 Vereinbarungszeitraum und Rückwirkung Kein Zugriff
    6. 4.6 Örtliche Zuständigkeit Kein Zugriff
    7. 4.7 Qualitätsprüfung Kein Zugriff
    8. 4.8 Schiedsstellenverfahren Kein Zugriff
    9. 4.9 Klage, Eilverfahren und Beurteilungsspielraum Kein Zugriff
    10. 4.10 Vergabeverfahren und Interessenbekundungsverfahren Kein Zugriff
    11. 4.11 Rahmenverträge Kein Zugriff
    12. 4.12 Richtlinien Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
  6. 6. Rechtsprechung Kein Zugriff
8. Beate Finis Siegler
  1. 1. 1.1 Meritorik als paternalistischer Ansatz staatlicher Politik Kein Zugriff
    2. 1.2 Meritorik als individualistisch orientierter Ansatz Kein Zugriff
    3. 1.3 Meritorik als Autonomie fördernder Ansatz Kein Zugriff
  2. 2. Meritorik in der Mehrebenenbetrachtung Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Meritorische Nutzeninterdependenz und das Leistungsdreieck Kein Zugriff
    2. 3.2 Meritorische Nutzeninterdependenz bei freiwilligen Wohlfahrtsleistungen Kein Zugriff
  4. 4. Sozialwirtschaft zwischen Präferenz- und Güter- und Dienstleistungsorientierung Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
9. Michael Meyer, Florentine Maier
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 2. Konzepte und Begriffe Kein Zugriff
  3. 3. Theoretische Erklärungen Kein Zugriff
  4. 1. 4.1. Leistung der Organisation Kein Zugriff
    2. 4.2. Gesellschaftliche Funktionen Kein Zugriff
  5. 5. Governance-Logiken in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  6. 6. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
  7. 7. Literatur Kein Zugriff
1. Klaus Grunwald
  1. 1. Zum Begriff der Organisation Kein Zugriff
  2. 2. Zu den Grenzen der (Zweck-)Rationalität von und in Organisationen Kein Zugriff
  3. 3. Zentrale organisationssoziologische Perspektiven Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
2. Andreas Schröer
  1. 1. Organisation im pädagogischen Diskurs Kein Zugriff
  2. 2. Die Entwicklung der Organisationspädagogik Kein Zugriff
  3. 3. Organisationales Lernen als ein zentraler Gegenstand der Organisationspädagogik Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    2. 4.2. Lernen und Entwicklung auf der organisationalen Ebene Kein Zugriff
    3. 4.3 Lernen und Entwicklung von Personal- und Führungskräften Kein Zugriff
  5. 5. Fazit und weitere Forschungsperspektiven Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
3. Alexander Brink, Andreas Langer
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 2. Trennung von ökonomischer und sozialer Wertschöpfung Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Die Ethos-Ethik-Konzeption Kein Zugriff
    2. 3.2 Anlässe sozialwirtschaftlicher Unternehmensethik Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Begriffs- und Problemgeschichte Kein Zugriff
    2. 4.2 Zentrale Ansätze der Wirtschafts- und Unternehmensethik Kein Zugriff
    3. 4.3 Die versprechensbasierte Theorie des Unternehmens Kein Zugriff
  5. 1. 5.1 Das spezifische Versprechen im Rahmen sozialwirtschaftlicher Organisation Kein Zugriff
    2. 5.2 Corporate Responsibility als Antwort der Profit-Unternehmen Kein Zugriff
    3. 5.3 Fazit: Die Zukunft sozialer Organisationen Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
4. Stefan Schick
  1. 1. Übersicht Kein Zugriff
  2. 1. 1. 2.1.1 Aufbauorganisation und Organisationsverfassung Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Finanzierung und Finanzverfassung Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Haftung und Haftungsverfassung Kein Zugriff
    2. 2.2 Rechtsfähige und nicht rechtsfähige Rechts- und Organisationsformen Kein Zugriff
    3. 2.3 Gesellschaften, Vereine und Stiftungen im Überblick Kein Zugriff
  3. 1. 1. 3.1.1 Personengesellschaften Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Kapitalgesellschaften Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 Begriff und Arten des Vereins Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Für alle Vereine geltende Grundlagen Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Besonderheiten bei eingetragenen Vereinen Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Besonderheiten bei nicht rechtsfähigen Vereinen Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1 Begriff und Arten der Stiftung Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Die rechtsfähige Stiftung Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Nicht rechtsfähige (unselbstständige) Stiftungen Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Stiftungen des öffentlichen Rechts Kein Zugriff
    2. 4.2 Anstalten des öffentlichen Rechts einschließlich Kommunalanstalten Kein Zugriff
    3. 4.3 Körperschaften des öffentlichen Rechts Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
5. Karl-Heinz Boeßenecker, Monika Sagmeister
  1. 1. Von der volkswirtschaftlichen Randstellung zum relevanten Marktakteur Kein Zugriff
  2. 2. Atomisierte Verbändestrukturen als Reformblockaden Kein Zugriff
  3. 3. Der Pflege- und Gesundheitssektor als Trendsetter neuer Entwicklungen Kein Zugriff
  4. 4. Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände. Kein Zugriff
  5. 5. Gegenströmungen außerhalb der Spitzenverbände Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
6. Dietmar Krüger
  1. 1. 1.1 Die Deutsche Bundesbank differenziert Kein Zugriff
    2. 1.2 Rahmenbedingungen der Banken/interne und externe Einflüsse, Bankenaufsicht, Regulatoren, EZB – Zinspolitik Kein Zugriff
    3. 1.3 Kreditbestände laut Bundesbankstatistik Kein Zugriff
    4. 1.4 Spezialinstitute Kein Zugriff
    5. 1.5 Braucht man Banken und wenn ja, welche? Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Welche Wahrnehmung haben Banken von der Sozialwirtschaft? Kein Zugriff
    2. 2.2 Know-how-Transfer, Beziehungspflege in unkritischen wie problematischen Phasen Kein Zugriff
    3. 2.3 Rahmenbedingungen/interne und externe Einflüsse Kein Zugriff
    4. 2.4 Faire Konditionen Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Vermögensverwaltung Kein Zugriff
    2. 3.2 Cash Management Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1 Gesellschaftskapital, Mezzanine Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Unternehmensanleihen Kein Zugriff
    4. 3.4 Partnerschaft auf Augenhöhe Kein Zugriff
    5. 3.5 Finanzierungsschwerpunkt Sozialimmobilie: Prozessoptimierung, vom Erstkontakt, der Projektprüfung bis zur Auszahlung Kein Zugriff
    6. 3.6 Bonitätsprüfung, Rating als Prozess Kein Zugriff
    7. 3.7 Strategisches Management als Motor und Grundlage in der Banken – Sozialunternehmenskooperation Kein Zugriff
  4. 4. Resümee Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
7. Susanne Vaudt
  1. 1. Ausgangspunkt: Vermarktlichung Sozialer Arbeit Kein Zugriff
  2. 2. Privatisierung und Outsourcing als Wettbewerbseffekte Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Kommunen in Doppelfunktion als Finanzmittelgeber und Leistungserbringer Kein Zugriff
    2. 3.2 Formen der Privatisierung Kein Zugriff
    3. 3.3 Subsidiaritätsprinzip und bedingter Vorrang frei-gemeinnütziger Träger Kein Zugriff
    4. 3.4 Privat-gewerbliche Leistungsanbieter und Trägermix in unterschiedlichen Feldern Sozialer Arbeit Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Outsourcing von (Teil-) Prozessen Kein Zugriff
    2. 4.2 Internes vs. externes Outsourcing Kein Zugriff
    3. 4.3 Pro/contra Outsourcing: Entscheidungsaspekte zur Gestaltung der optimalen Leistungstiefe Kein Zugriff
  5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
8. Klaus Grunwald
  1. 1. Organisationsentwicklung – Unternehmensberatung – Change Management Kein Zugriff
  2. 2. Change Management konkret Kein Zugriff
  3. 3. ‚Management organisationalen Wandels‘ jenseits der Begrenzung auf Projektförmigkeit: Das Konzept ‚Entwicklungsorientiertes Management‘ Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
9. Sebastian Noll
  1. 1. Ausgangssituation Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Die Unternehmen der Berater_innen Kein Zugriff
    2. 2.2 Typologie von Beratungsunternehmen Kein Zugriff
    3. 2.3 Weitere Entwicklung der Beraterbranche Kein Zugriff
  3. 3. Beratungsfelder und Beratungsarbeit im Sozialbereich Kein Zugriff
  4. 1. 1. 4.1.1 Hidden characteristics Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Hidden intentions Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Hidden knowledge & information Kein Zugriff
      4. 4.1.4 Hidden action Kein Zugriff
    2. 1. 4.2.1 Hidden characteristics Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Hidden intentions Kein Zugriff
      3. 4.2.3 Hidden knowledge & information Kein Zugriff
      4. 4.2.4 Hidden action Kein Zugriff
  5. 5. Ausblick Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
1. Klaus Grunwald
  1. 1. Zum Verständnis der ‚Steuerung‘ von sozialwirtschaftlichen Organisationen Kein Zugriff
  2. 2. Grundfragen bzw. Probleme des Managements sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff
  3. 3. Dilemmatamanagement als zentrale Herausforderung für die Gestaltung sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff
  4. 4. Ausblick: Postheroische Führung sozialwirtschaftlicher Organisationen als lose gekoppelte Systeme und organisierte Anarchien Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
2. Ludger Kolhoff
  1. 1. 1.1 Management als Entscheidungshandeln Kein Zugriff
    2. 1. 1.2.1 Planung (planning): Normative, strategische und operative Planung Kein Zugriff
      2. 1.2.2 Organisation (organizing) Kein Zugriff
      3. 1.2.3 Personaleinsatz (staffing) Kein Zugriff
      4. 1.2.4 Führung (directing) Kein Zugriff
      5. 1.2.5 Kontrolle (controlling) Kein Zugriff
    3. 1. 1.3.1 Managementebenen Kein Zugriff
      2. 1.3.2 Rollen Kein Zugriff
      3. 1.3.3 Stakeholder Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Funktionssystem Politik Kein Zugriff
    2. 2.2 Funktionssystem Verwaltung Kein Zugriff
    3. 2.3 Funktionssystem Wirtschaft Kein Zugriff
  3. 3. Schlussbetrachtung Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
3. Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Organisations- und Rechtsform Kein Zugriff
    2. 2.2 Diversifikation der Akteure Kein Zugriff
    3. 2.3 Ausweitung der Handlungsfelder Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Die Wohlfahrtsverbände als Teil einer verbandsstrukturierten Gesellschaft Kein Zugriff
    2. 3.2 Der Verlust der Komfortzone und die Folgen für das Verbandsmanagement Kein Zugriff
    3. 3.3 Verbandsmanagement heute und gestern – State of the Art Kein Zugriff
  4. 4. Resümee und Ausblick Kein Zugriff
  5. 5. Weiterführende Literatur Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
4. John Siegel
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 2. Was ist Public Management? Kein Zugriff
  3. 3. Was ist das Neue Steuerungsmodell? Kein Zugriff
  4. 4. Welche Zusammenhänge zur Sozialwirtschaft gibt es? Kein Zugriff
  5. 5. Fazit Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
5. Michael Vilain
  1. 1. Ressource Kein Zugriff
  2. 2. Ressourcentheorien Kein Zugriff
  3. 3. Ressourcenmanagement Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
6. Michael Vilain
  1. 1. Stakeholder: eine begriffliche Annäherung und Abgrenzung Kein Zugriff
  2. 2. Stakeholdertheorie Kein Zugriff
  3. 3. Stakeholdermanagement Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
7. Ludger Kolhoff
  1. 1. 1. 1.1.1 Der autoritäre Führungsstil Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Der demokratische Führungsstil (kooperativ-integrativ) Kein Zugriff
      3. 1.1.3 Der Laissez-faire-Führungsstil Kein Zugriff
      4. 1.1.4 Der charismatische Führungsstil Kein Zugriff
      5. 1.1.5 Der bürokratische Führungsstil Kein Zugriff
    2. 1. 1.2.1 Das Verhaltensgitter von Blake/Mouton Kein Zugriff
      2. 1.2.2 Der „1.1 Führungsstil“ (Überlebensmanagement) Kein Zugriff
      3. 1.2.3 Der „1.9 Führungsstil“ (Country Club Management) Kein Zugriff
      4. 1.2.4 Der „9.1 Führungsstil“ (Befehlsmanagement) Kein Zugriff
      5. 1.2.5 Der „9.9 Führungsstil“ (Team-Management) Kein Zugriff
      6. 1.2.6 Der „5.5 Führungsstil” (Middle of the Road-Management) Kein Zugriff
      7. 1.2.7 Fazit Kein Zugriff
    3. 1. 1.3.1 Das 3 D-Modell von Reddin Kein Zugriff
      2. 1.3.2 Die Reifegradtheorie von Hersey/Blanchard Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Management by Exception Kein Zugriff
    2. 2.2 Management by Delegation Kein Zugriff
    3. 1. 2.3.1 Jahresziele Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Monats- oder Quartalsziele Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Was motiviert Mitarbeiter_innen? Kein Zugriff
    2. 1. Selbstverwirklichungsbedürfnisse Kein Zugriff
        Wertschätzungsbedürfnisse Kein Zugriff
        Soziale Bedürfnisse Kein Zugriff
        Sicherheitsbedürfnisse Kein Zugriff
        Physiologische Bedürfnisse Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Prozesstheorien Kein Zugriff
  4. 4. Veränderungen des Führungsverständnisses Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
8. Michael Kriegsmann†, Ulrike Berger
  1. 1. 1. 1.1.2 Exkurs: Begriff des „Beschäftigten“ im Sozialversicherungsrecht, § 7 Abs. 1 SGB IV Kein Zugriff
      2. 1.1.3 Abgrenzung: Freier Dienstvertrag, Werkvertrag, ehrenamtliche Tätigkeit etc. Kein Zugriff
    2. 1. a. Verfassung (Grundgesetz)/EU-Recht Kein Zugriff
      2. b. Gesetz Kein Zugriff
      3. c. Tarifvertrag Kein Zugriff
      4. d. Betriebsvereinbarung/Dienstvereinbarung Kein Zugriff
      5. e. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Anbahnung des Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff
    2. 2.2 Form des Arbeitsvertrages Kein Zugriff
    3. 2.3 Inhalt des Arbeitsvertrages Kein Zugriff
  3. 1. 1. 3.1.1 Arbeitsleistung Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Sonderformen der Arbeit Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 Höhe der Vergütung Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Besondere Formen der Vergütung Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Exkurs: Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Urlaub Kein Zugriff
    2. 4.2 Krankheit Kein Zugriff
    3. 4.3 Vorübergehende Verhinderung, § 616 BGB Kein Zugriff
    4. 1. 4.4.1 Annahmeverzug Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Betriebsrisiko Kein Zugriff
    5. 1. 4.5.1 Fürsorgepflicht des AG Kein Zugriff
      2. 4.5.2 Treuepflicht des/r AN Kein Zugriff
    6. 4.6 Eingeschränkte AN-Haftung und innerbetrieblicher Schadensausgleich Kein Zugriff
  5. 1. 1. 5.1.1 Form der Kündigungserklärung Kein Zugriff
      2. a. Freie Kündigung Kein Zugriff
        aa. betriebsbedingte Gründe Kein Zugriff
        bb. personenbedingte Gründe Kein Zugriff
        cc. verhaltensbedingte Gründe Kein Zugriff
        c. besonderer Kündigungsschutz Kein Zugriff
        d. Änderungskündigung Kein Zugriff
      3. 5.1.3 Beteiligung von Betriebsrat/Personalrat/Mitarbeitervertretung Kein Zugriff
      4. 5.1.4 Kündigungsschutzklage Kein Zugriff
    2. 1. 5.2.1 Sachgrundlose Befristung Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Befristung mit Sachgrund Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Kalenderbefristung und Zweckbefristung Kein Zugriff
      4. 5.2.4 Einzelfragen Kein Zugriff
      5. 5.2.5 Entfristungsklage Kein Zugriff
      6. 5.2.6 Besondere gesetzliche Befristungsregeln Kein Zugriff
    3. 1. 5.3.1 Form Kein Zugriff
      2. a. Anfechtbarkeit bei widerrechtlicher Drohung oder Täuschung Kein Zugriff
        b. unangemessene Benachteiligung Kein Zugriff
  6. 1. 1. 6.1.1 Grundlagen der Zusammenarbeit Kein Zugriff
      2. a. soziale Angelegenheiten Kein Zugriff
        b. personelle Angelegenheiten Kein Zugriff
        c. wirtschaftliche Angelegenheiten Kein Zugriff
      3. 6.1.3 Kosten des BR Kein Zugriff
      4. 6.1.4 Funktionsweise des BR Kein Zugriff
      5. 6.1.5 Exkurs: Tendenzbetrieb Kein Zugriff
    2. 6.2 Personalvertretungsrecht Kein Zugriff
  7. 1. 7.1 Individuelles Arbeitsrecht im Bereich der Kirche Kein Zugriff
    2. 1. 7.2.1 Tarifrecht und kirchenspezifische Regelungsverfahren Kein Zugriff
      2. 7.2.2 Betriebliches Mitbestimmungsrecht Kein Zugriff
  8. 1. 8.1 Urteilsverfahren/Beschlussverfahren Kein Zugriff
    2. 8.2 Kosten Kein Zugriff
  9. 9. Literatur Kein Zugriff
9. Klaus Schellberg
  1. 1. Definition von Finanzierung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Grundfragen Kein Zugriff
    2. 2.2 Finanzierungsanlässe Kein Zugriff
    3. 2.3 Eigen- und Beteiligungsfinanzierung Kein Zugriff
    4. 2.4 Selbstfinanzierung durch Rücklagenbildung Kein Zugriff
    5. 2.5 Kreditfinanzierung Kein Zugriff
    6. 2.6 Investitionszuschüsse Kein Zugriff
    7. 2.7 Gründungsfinanzierung Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Überblick über den Finanzierungsmix Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 Zuwendungen Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Vergabeverfahren Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Leistungsentgeltsysteme Kein Zugriff
    3. 3.3 Weitere Finanzierungsformen Kein Zugriff
  4. 4. Finanzierung als Suchprozess und als strategische Entscheidung Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
10. Klaus Schellberg
  1. 1. Rechnungswesen und Soziale Arbeit Kein Zugriff
  2. 2. Aufgabenbereiche des Rechnungswesens Kein Zugriff
  3. 3. Die Welten des Rechnungswesens Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Die Pflichten zur Rechnungslegung Kein Zugriff
    2. 4.2 Buchhaltung Kein Zugriff
    3. 4.3 Der wertmäßige Kostenbegriff Kein Zugriff
    4. 1. 4.4.1 Die Bilanz Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Die Gewinn- und Verlustrechnung Kein Zugriff
      3. 4.4.3 Lagebericht und Erläuterung Kein Zugriff
      4. 4.4.4 Die Aussagekraft des Jahresabschlusses Kein Zugriff
    5. 1. 4.5.1 Grundverfahren der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
      2. 4.5.2 Kostenartenrechnung Kein Zugriff
      3. 4.5.3 Kostenstellenrechnung Kein Zugriff
      4. 4.5.4 Kurzfristige Erfolgsrechnung Kein Zugriff
      5. 4.5.5 Kostenträgerrechnung Kein Zugriff
  5. 5. Die Entwicklung des Rechnungswesens in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
11. Bernd Halfar, Katharina Packmohr
  1. 1. 1.1 Controlling als Informationsversorgung Kein Zugriff
    2. 1.2 Controlling als Koordination Kein Zugriff
    3. 1.3 Controlling als Verdoppelung der Zweckrationalität Kein Zugriff
  2. 2. Zeiträume, Datenquellen und Sprache des Controllings Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Wirkungsdimensionen Kein Zugriff
    2. 3.2 Methodische Zugänge zum Wirkungscontrolling Kein Zugriff
  4. 1. 1. 4.1.1 Die Personal Outcomes Scale Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Methodisches Design und Datengrundlage Kein Zugriff
    2. 4.2 Ergebnisse Kein Zugriff
    3. 4.3 Ausblick Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
12. Gabriele Moos
  1. 1. 1.1 Wachsende Bedeutung von Risikomanagement Kein Zugriff
    2. 1.2 Risikopolitik und Risikostrategie Kein Zugriff
    3. 1.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    4. 1.4 Anforderungen an Aufsichtsgremien Kein Zugriff
    5. 1.5 Zunehmende Regelungskomplexität und Compliance Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Internes Überwachungssystem Kein Zugriff
    2. 2.2 Controlling Kein Zugriff
    3. 2.3 Frühwarnsystem Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Risikoidentifikation Kein Zugriff
    2. 3.2 Risikobewertung Kein Zugriff
    3. 3.3 Risikosteuerung Kein Zugriff
    4. 3.4 Risikokommunikation, Berichterstattung und Dokumentation Kein Zugriff
    5. 3.5 Risikoüberwachung Kein Zugriff
  4. 4. Zusammenfassung Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
13. Stefan Schick
  1. 1. 1.1 Die Steuerbefreiung der Körperschaft Kein Zugriff
    2. 1.2 Die Steuerbegünstigung von Tätigkeiten für eine steuerbegünstigte Körperschaft bei der Einkommensteuer Kein Zugriff
    3. 1.3 Die Steuerbegünstigungen für Zuwendungen an steuerbegünstigte Körperschaften Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 In Betracht kommende Steuersubjekte Kein Zugriff
    2. 1. 2.2.1 Die gemeinnützigen Zwecke Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Förderung mildtätiger Zwecke Kein Zugriff
      3. 2.3 Selbstlosigkeit der Zweckerfüllung Kein Zugriff
        2.4 Ausschließlichkeit der Erfüllung steuerbegünstigter Zwecke Kein Zugriff
    3. 1. 2.5.1 Unmittelbares Tätigwerden und Hilfsperson Kein Zugriff
      2. 2.5.2 Generelle Ausnahmen vom Grundsatz der Unmittelbarkeit Kein Zugriff
      3. 2.5.3 Einzelausnahmen Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Der ideelle Bereich Kein Zugriff
    2. 3.2 Die Vermögensverwaltung Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1 § 65 AO als generelle Zweckbetriebsdefinition Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Einrichtungen der Wohlfahrtspflege (§ 66 AO) Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Sonderregelungen in § 68 AO Kein Zugriff
    4. 1. 3.4.1 Die Entstehung des wGB Kein Zugriff
      2. 3.4.2 Die Besteuerung des wGB Kein Zugriff
      3. 3.4.3 Ergebnisermittlung im wGB Kein Zugriff
      4. 3.4.4 Rücklagenbildung und zeitnahe Verwendung von Überschüssen Kein Zugriff
      5. 3.4.5 Verlustabdeckung Kein Zugriff
  4. 1. 1. 4.1.1 Leistungsbeziehungen mit Organmitgliedern, Mitgliedern und Außenstehenden Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Auswirkungen des Grundsatzes der Vermögensbindung auf den Mitteleinsatz in den vier Sphären Kein Zugriff
    2. 1. 4.2.1 Nicht der zeitnahen Mittelverwendung unterliegende Mittel Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Mittelfristig zu verwendende Mittel Kein Zugriff
      3. 4.2.3 Zeitnah zu verwendende Mittel Kein Zugriff
  5. 1. 5.1 Allgemeine steuerliche Grundsätze für die Rechnungslegung Kein Zugriff
    2. 5.2 Die Ergebnisermittlung bei wGB Kein Zugriff
    3. 5.3 Die Mittelverwendungsrechnung bei steuerbegünstigten Körperschaften Kein Zugriff
    4. 5.4 Die Bilanzierung bei einem Wechsel in die Steuerpflicht bzw. Steuerbefreiung Kein Zugriff
  6. 1. 6.1 Antrags- und Überwachungsverfahren bei steuerbegünstigten Körperschaften Kein Zugriff
    2. 6.2 Die Aberkennung der Steuerbegünstigung Kein Zugriff
  7. 1. 7.1 Der Begriff der Spende Kein Zugriff
    2. 7.2 Die Arten der Spende: Geldspende und Sachspende Kein Zugriff
    3. 7.3 Die Höhe des Spendenabzugs Kein Zugriff
    4. 7.4 Sonderregelungen für Zuwendungen an Stiftungen Kein Zugriff
    5. 7.5 Die formalen Anforderungen an Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff
    6. 7.6 Der Verzicht auf die Ausstellung von Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff
    7. 7.7 Der Vertrauensschutz und die Haftung bei Ausstellung unrichtiger Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff
  8. 8. Literatur Kein Zugriff
14. Susanne Vaudt
  1. 1. Welche Gegenstände umfasst das Sozialmarketing? Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Welche Kennzeichen sozialer personenbezogener Dienstleistungen sind II. Marketing-relevant? Kein Zugriff
    2. 2.2 Marketing-Implikationen für ‚Vertrauensgüter‘ Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Marktanalyse Kein Zugriff
    2. 3.2 Strategische Angebotsentwicklung mit der Produkt-Markt-Matrix Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1 Kommunikationspolitik Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Produktpolitik Kein Zugriff
  4. 4. Fazit Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
15. Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
  1. 1. Definition und Abgrenzung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Die Rolle ökonomischer Ziele Kein Zugriff
    2. 2.2 Entrepreneurship als soziales Ziel Kein Zugriff
    3. 2.3 Verwandte Ansätze Kein Zugriff
  3. 3. Die Zukunft des Social Entrepreneurship Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
16. Eva Hungerland
  1. 1. Sozialwirtschaft: Zentrale Momente und Herausforderungen Kein Zugriff
  2. 2. Gesundheitsförderung: Handlungsfelder und Ansätze Kein Zugriff
  3. 3. Herausforderungen für Organisationen und Einrichtungen der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 4. Herausforderungen für die Beschäftigten der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  5. 5. Konkrete Handlungsfelder für Gesundheitsförderung in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
17. Klaus Grunwald
  1. 1. Begriffliche Klärungen: ‚Qualität‘ – ‚Qualitätsmanagement‘ Kein Zugriff
  2. 2. Zur Differenzierung von ‚Qualitätssicherung‘, ‚Qualitätsentwicklung‘ und ‚Qualitätsmanagement‘ Kein Zugriff
  3. 3. Spezifika und Herausforderungen des Qualitätsmanagements in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 4. Literatur Kein Zugriff
18. Joachim Merchel
  1. 1. Evaluation als allmählich sich institutionalisierende Erwartung der Umwelt an Organisationen der Sozialen Arbeit Kein Zugriff
  2. 2. Zum Begriff ‚Evaluation‘ Kein Zugriff
  3. 3. Evaluation als Reflexionsmodus und als methodisches Instrument der Qualitätsentwicklung Kein Zugriff
  4. 4. Anlässe und Motive für Evaluationsaktivitäten Kein Zugriff
  5. 5. Methodische und organisatorische Arrangements für Evaluationen Kein Zugriff
  6. 6. Managementaufgaben im Kontext ‚Evaluation‘ Kein Zugriff
  7. 7. Literatur Kein Zugriff
19. Bernd Halfar
  1. 1. Sozialimmobilien als Produktionsfaktor der Sozialen Arbeit Kein Zugriff
  2. 2. Das Immobilienmanagement trifft auf seinen Immobilienbestand Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Grundgedanken der Nutzwertanalyse Kein Zugriff
    2. 3.2 Methodik der Nutzwertanalyse Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Das Facility Management Kein Zugriff
    2. 4.2 Das Assetmanagement Kein Zugriff
  5. 1. 5.1 Leistungsphasen der Immobilienprojektentwicklung Kein Zugriff
    2. 5.2 Gestaltungsformen der Finanzierungsorganisation Kein Zugriff
    3. Kleiner Ausblick Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
20. Astrid Herold-Majumdar
  1. 1. Design Thinking – ein kreativer und partizipativer Ansatz für die Sozialwirtschaft? Kein Zugriff
  2. 2. Die Methoden des Service Design Kein Zugriff
  3. 3. Potentiale der Demokratisierung und der Verbesserung des Arbeitsklimas durch Design Thinking Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Gesundheitsförderliche Faktoren in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
    2. 4.2 Zufriedenheitsfaktoren in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  5. 5. Menschliche Zuwendung und Sorge im Leistungsgeschehen erlebbar machen Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
21. Paul-Stefan Roß
  1. 1. 1.1 ‚Ehrenamt‘, ‚freiwilliges Engagement‘, ‚Bürgerschaftliches Engagement‘ – deutsche Engagementtraditionen vom 19. bis 21. Jh. Kein Zugriff
    2. 1.2 Vielfalt, Spannungen, Widersprüche – ‚Engagement‘ in der Gegenwart Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Wie viele Menschen engagieren sich und in welchen Bereichen? Kein Zugriff
    2. 2.2 Wer engagiert sich? Kein Zugriff
    3. 2.3 Warum engagieren sich Menschen? Kein Zugriff
    4. 2.4 Fazit: Strukturwandel des freiwilligen Engagements vor dem Hintergrund gesellschaftlichen Wandels Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Kernbegründungen Kein Zugriff
    2. 3.2 Nutzen für die Adressat_innen sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff
    3. 3.3 Nutzen für sozialwirtschaftliche Organisationen als solche Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Organisationsbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements Kein Zugriff
    2. 4.2 Freiwilligenbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
1. Markus Jüster
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 2. Die gemeinsame Genese der Steuerungsmodi Subsidiarität und Korporatismus Kein Zugriff
  3. 3. Sozialpolitische Steuerung subsidiärer Aufgabenwahrnehmung als Neo-Korporatismus Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Grundlagen der ‚ökonomischen Transformation’ Kein Zugriff
    2. 4.2 Konsequenzen der transformierten Subsidiarität Kein Zugriff
  5. 5. Quo Vadis? Revitalisierung der Subsidiarität Kein Zugriff
  6. 6. Fazit: Das Lokale als Perspektive einer Neuen Subsidiarität? Kein Zugriff
  7. 7. Literatur Kein Zugriff
2. Martin Bellermann
  1. 1. Zum Begriff: Kooperation als freiwillige und gleichberechtigte Verbindlichkeit Kein Zugriff
  2. 2. Notwendigkeit und Relevanz Kein Zugriff
  3. 3. Kooperationsgebote im Sozialrecht Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Kooperationen an Versorgungsschnittstellen im Gesundheitswesen Kein Zugriff
    2. 4.2 Kooperation im Handlungsfeld Frühförderung Kein Zugriff
    3. 4.3 Kooperationsprojekt Jugendberufsagenturen Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
3. Christian Reutlinger
  1. 1. Infrastruktur – eine physisch-materielle, soziale oder institutionelle Basis professionellen Handelns? Kein Zugriff
  2. 2. Räumliche und soziale Disparitäten – Raumorientierung in der Sozialplanung Kein Zugriff
  3. 3. Sozialraumgestaltungsperspektiven: professioneller Zugang über Orte, Menschen oder institutionelle Gefüge Kein Zugriff
  4. 4. Verengter und verengender Sozialraumbegriff – Kritische Betrachtung der steuerungsdominierten Sichtweise auf Infrastrukturentwicklung Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
4. Paul-Stefan Roß
  1. 1. 1.1 Governance als analytisches Konzept Kein Zugriff
    2. 1.2 Governance als Reformkonzept Kein Zugriff
    3. 1.3. Kritische Aspekte von Governance Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Governance und Welfaremix im Wohlfahrtsstaat Kein Zugriff
    2. 2.2 Hybridisierung sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff
  3. 3. Organisationale Governance: Steuerung hybrider Organisationen Kein Zugriff
  4. 4. Fazit Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
5. Frank Schulz-Nieswandt
  1. 1. 1.1 Unternehmensmorphologische Vorüberlegungen Kein Zugriff
    2. 1.2 Wertorientierte morphologische Vorüberlegungen Kein Zugriff
    3. 1.3. Zur Logik der Analysestruktur der ‚Märkte der Sozialwirtschaft‘ Kein Zugriff
  2. 2. Lange Vorgeschichte als Vektor der Konturierung des sozialwirtschaftlichen Feldes Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Daseinsvorsorge und Quasi-Märkte Kein Zugriff
    2. 3.2 Marktregulativer Kontext Kein Zugriff
    3. 3.3 Gewährleistung, staatliches Kontraktmanagement, Sicherstellung Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Dritter Sektor Kein Zugriff
    2. 4.2 Sachzieldominanz und Formalziele Kein Zugriff
    3. 4.3 Private Träger und Erwerbswirtschaft Kein Zugriff
    4. 4.4 Sozialwirtschaft und soziale Wohlfahrt Kein Zugriff
  5. 1. 5.1 Analysedimensionen Kein Zugriff
    2. 5.2 Wohlfahrtsproduktion der Sozialwirtschaft zwischen Lebenslagen im Lebenszyklus der Menschen und den Funktionssektoren des Sozialstaates Kein Zugriff
    3. 5.3 Ein Beispiel: der stationäre Pflegemarkt im Umbruch Kein Zugriff
  6. 6. Resümee Kein Zugriff
  7. 7. Literatur Kein Zugriff
6. Georg Horcher
  1. 1. Der Wandel des Sozialstaats Kein Zugriff
  2. 2. Public Private Partnership (PPP) Kein Zugriff
  3. 3. Public Social Private Partnership (PSPP) Kein Zugriff
  4. 4. PSPP und freie Wohlfahrtspflege Kein Zugriff
  5. 5. Der soziale Wirkungskredit Kein Zugriff
  6. 6. Fazit Kein Zugriff
  7. 7. Literatur Kein Zugriff
7. Günter Rieger
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 2. Sozialarbeitspolitik revisited Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Methodisches Arbeiten Kein Zugriff
    2. 3.2 Politikfeld Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Lobbying als Tauschgeschäft Kein Zugriff
    2. 4.2 Rahmenbedingungen erfolgreichen Lobbyings Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
8. Monika Sagmeister
  1. 1. Ebenen von Vernetzung Kein Zugriff
  2. 2. Ressource Soziales Kapital Kein Zugriff
  3. 3. Netzwerkstrukturen Kein Zugriff
  4. 4. Netzwerkkoordination Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
9. Michael Rothschuh
  1. 1. Community Organizing und Gemeinwesenarbeit Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 CO in den USA Kein Zugriff
    2. 2.2. Staatlich induziertes CO in England Kein Zugriff
    3. 1. 2.3.1 CO als Empowerment der Gemeinwesenarbeit Kein Zugriff
      2. 2.3.2 CO als Organisation von Organisationen nach dem Modell des IAF Kein Zugriff
      3. 2.3.3 CO im Kontext der sozialen Initiativen und Bewegungen Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Lokale Projekte der GWA Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 GWA als soziale Stadtteilentwicklung Kein Zugriff
      2. 3.2.2 GWA als Sozialraumorientierung Kein Zugriff
      3. 3.2.3 GWA als Partizipation und Selbstorganisation Kein Zugriff
    3. 3.3 GWA in Gemeinwesen im Umbruch Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 CO und GWA zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft Kein Zugriff
    2. 4.2 CO und GWA zur Profession und Disziplin entwickeln Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
  6. 1. Deutschland Kein Zugriff
    2. USA Kein Zugriff
    3. Großbritannien Kein Zugriff
10. Wolf Rainer Wendt
  1. 1. Von der medizinischen Policey über das Gesundheitswesen zur Gesundheitsökonomie Kein Zugriff
  2. 2. Der erwerbswirtschaftliche Charakter der Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff
  3. 3. Der engere und weitere Geschäftsbereich Gesundheit Kein Zugriff
  4. 4. Die soziale Natur der Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff
  5. 5. Gesundheit und ihre Bewirtschaftung in gemeinschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
1. Simon Güntner, Andreas Langer
  1. 1. Innovation und soziale Innovation Kein Zugriff
  2. 2. Produkt-, Prozess- und Kontextinnovationen Kein Zugriff
  3. 3. Sozialwirtschaftliches Innovationsmanagement Kein Zugriff
  4. 4. Fazit: Innovationsmanagement im Netzwerk Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
2. Daniel Franz
  1. 1. 1. 1.1.1 De-Institutionalisierung Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Personenzentrierung Kein Zugriff
    2. 1.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Veränderungen in den Begriffen Kein Zugriff
    2. 2.2 De-Institutionalisierung als sozialplanerisch-strukturelles Instrument Kein Zugriff
    3. 1. 2.3.1 Pädagogische Aufladung Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Fokussierung auf Mitarbeitende Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Enthospitalisierung oder De-Institutionalisierung? Kein Zugriff
    4. 1. 2.4.1 Kritik an der Praxis der De-Institutionalisierung Kein Zugriff
      2. 2.4.2 Fortbildung und Beratung als Intervention Kein Zugriff
  3. 3. Neu-Kontextualisierung durch Ökonomisierung Kein Zugriff
  4. 4. Ausblick: Personenzentrierung und BTHG Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
3. Andreas Langer
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Professionell, Profession, Professionalität, Professionalisierung Kein Zugriff
    2. 1. 2.2.1 Expertise als Sonderwissen Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Handlungsbezogene Bedeutung der Expertise als Inversion Kein Zugriff
    3. 2.3. Professionalität als institutionelle Logik Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 ... die Sozial- und Bildungspolitik Kein Zugriff
    2. 3.2 ... die Sozialunternehmen und Wohlfahrtsverbände Kein Zugriff
    3. 3.3 ... die Dienstleistungs-Interaktion Kein Zugriff
  4. 4. Fazit Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
4. Konstantin Kehl, Volker Then
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Sozialinvestive Politik und wirkungsorientierte Steuerung Kein Zugriff
    2. 2.2 Soziales Unternehmertum und ‚Moralisierung‘ der Märkte Kein Zugriff
    3. 2.3 Sozialkapital und Wertebasis als soziale Investitionen Kein Zugriff
  3. 3. Soziale Investitionen und Wirkungsanalyse Kein Zugriff
  4. 4. Instrumente der Wirkungsanalyse Kein Zugriff
  5. 5. Schluss Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
5. Ronald Deckert, Andreas Langer
  1. 1. 1.1 Digitalisierung Kein Zugriff
    2. 1.2 Vernetzung Kein Zugriff
    3. 1.3 Intelligenz Kein Zugriff
    4. 1.4 Ausblick auf gesellschaftliche Wirkungsfelder und Handlungsfelder einer Welt 4.0 Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Digitalisierung als technische Unterstützungs- und Assistenzsysteme Kein Zugriff
    2. 2.2 Systeme der IT und Digitalisierung zur besseren Erreichbarkeit und Zugänglichkeit sozialer Dienstleistungen Kein Zugriff
    3. 2.3 Digitalisierung und IT-Unterstützung im Management und bei Verwaltungsabläufen in sozialen Dienstleistungen Kein Zugriff
    4. 2.4 Internet der Dinge, Datenanalyse und soziale Dienstleistungen Kein Zugriff
  3. 3. Digitalität mit ihren Chancen und Grenzen für die Sozialwirtschaft? Zentrale Themen um Wirkung und Nebenfolgen neuer Technologien Kein Zugriff
  4. 4. Fazit Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
6. Adalbert Evers
  1. 1. Einleitung: Hybridisierung – ein Alltagsphänomen in allen gesellschaftlichen Bereichen und eine spezielle Herausforderung an Sozialwirtschaft und freie Träger Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Dimensionen und Formen intersektoraler Hybridisierung Kein Zugriff
    2. 2.2 Der theoretische Bezugspunkt des Neo-Institutionalismus Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Was meint funktionale Hybridität? Kein Zugriff
    2. 3.2 Funktionale Hybridität – eine Verlustgeschichte? Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Mehr Markt oder mehr Zivilgesellschaft? Unterschiedliche Modelle intersektoraler Hybridität Kein Zugriff
    2. 4.2 Wirksamkeit nicht nur durch beispielhafte Sozialangebote. Zur Bedeutung funktionaler Hybridität Kein Zugriff
  5. 5. Literatur Kein Zugriff
7. Andreas Tietze
  1. 1. 1.1 Die deutsche Nachhaltigkeitsstrategie Kein Zugriff
  2. 2. Ökologie Kein Zugriff
  3. 3. Ökologie und Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  4. 4. Corporate-Social-Responsibility (CSR) – ein Managementansatz für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff
  5. 5. Fazit Kein Zugriff
  6. 6. Literatur Kein Zugriff
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 991 - 996
Sachregister Kein Zugriff Seiten 997 - 1004

Sozialwirtschaft

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