
Digitale Transformation in der Bildungslandschaft - den analogen Stecker ziehen?
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Die Reihe Managementkonzepte versucht den Dialog zwischen Praxis und Wissenschaft sowie zwischen Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern. Es geht um die Publikation theoriegeleiteter und praxisrelevanter Konzepte aus den Bereichen „Lernen”, „Bildung” und „Entwicklung” (Organisations-, Management- und Personalentwicklung). / Um das Potenzial des technischen Wandels auszuschöpfen, ist nicht nur die IT-Ausstattung entscheidend. Letztlich sind es auch die didaktischen Konzepte und Kompetenzen derer, die sie zu implementieren versuchen. Erst diese ermöglichen es, mit den rasanten technischen Entwicklungen Schritt zu halten und deren Mehrwert kritisch zu reflektieren. Ziel des Buches ist es, Möglichkeiten digitaler Bildung von der Kita bis zum Berufsleben aufzuzeigen und dabei Theorie und Praxis miteinander in Dialog zu bringen sowie Handlungsperspektiven zu eröffnen. Mit der Frage, ob durch die digitale Transformation der analoge Stecker gezogen werden kann, beschäftigen sich Autoren aus Wissenschaft und Praxis.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2019
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-95710-240-9
- ISBN-Online
- 978-3-95710-340-6
- Verlag
- Hampp, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 326
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Digitale Transformation in der Bildungslandschaft – ein mehrperspektivischer Zugang Kein ZugriffAutor:innen: |
- Digitale Transformation im Bildungssystem Kita Kein Zugriff Seiten 25 - 51Autor:innen:
- Medienerziehung und Medienbildung als Aufgaben der frühkindlichen Bildung: Aktuelle Situation und Implikationen für eine stärkere Verankerung Kein Zugriff Seiten 52 - 69Autor:innen:
- Gute frühe Bildung in einer digital geprägten Welt Kein Zugriff Seiten 70 - 96Autor:innen:
- Digitalisierung und Bildung im Primarbereich Kein Zugriff Seiten 97 - 114Autor:innen:
- Digitale Modellierungen sozialer Räume Kein Zugriff Seiten 115 - 128Autor:innen: |
- Anleitung zum (Un-)glücklichsein — Fünf Thesen zur Einführung digitalen Lernens an Schulen Kein Zugriff Seiten 129 - 141Autor:innen:
- Digitale Bildung – Möglichkeiten und Grenzen Kein Zugriff Seiten 142 - 160Autor:innen: |
- Future Learning – Future University Kein Zugriff Seiten 161 - 190Autor:innen: |
- Digitale Bildung in der Hochschule – Konvergente Entwicklungen in den Lehr-Lern-Formaten Kein Zugriff Seiten 191 - 207Autor:innen:
- Studium und Lehre im digitalen Wandel – Ein Streifzug durch Innovationen und Herausforderungen Kein Zugriff Seiten 208 - 231Autor:innen:
- Digitalisierung und hochschuldidaktische Weiterbildung: Eine Kritik Kein Zugriff Seiten 232 - 250Autor:innen:
- Digitalisierung in der Aus- und Weiterbildung: Was wollen die Lernenden? Kein Zugriff Seiten 251 - 263Autor:innen: |
- Microlearning als didaktischer Ansatz zur Digitalisierung arbeitsprozessintegrierter betrieblicher Weiterbildung in hochautomatisierten Arbeitsumgebungen Kein Zugriff Seiten 264 - 284Autor:innen: |
- „Hallo Lern-Coach“ Neue Formen des digitalen, personalisierten Lernens im Bereich der betrieblichen Bildung Kein Zugriff Seiten 285 - 302Autor:innen:
- Digitale Bildung mit Ausblick auf die Zukunft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autoren Kein Zugriff Seiten 321 - 326



