KI-Kompetenz: Für eine Zukunft in Wohlstand

Katja Nettesheim

doi:10.15358/9783800675050

Zusammenfassung

Als Berufstätige:r, als Mutter/Vater, als Student:in, als Rentner:in, ….: Fragen Sie sich manchmal, warum andere plötzlich viel mehr (Frei-)Zeit haben, trotz gleicher Aufgabenlast? Oder wie Sie diese Vorteile aus der KI herausbekommen, von denen man überall hört? Oder ist das alles zu viel, sodass Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, sich schlecht fühlen und das Thema am liebsten „wegignorieren“ würden?

Als Unternehmer:in, als Geschäftsführer:in, als Vorstandsmitglied, als Top-Manager, als Führungskraft: Fragen Sie sich, wie Sie Ihre Organisation zukunftsfest machen können? Wie Sie den Knoten aus Kostendruck, Widerstand der Mitarbeitenden, Fachkräftemangel und den unabsehbaren, schnellen Veränderungen durchschlagen? Und haben Sie keine Zeit, sich zusätzlich mit dem Thema KI auseinanderzusetzen?

So klappt es wirklich mit der KI-Transformation!

Katja Nettesheim, KI-Expertin und Praktikerin im Thema Transformation & Technologie, holt Sie da ab, wo Sie stehen in Ihrer persönlichen oder organisatorischen KI-Transformation. Von dort aus gibt sie Ihnen verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit auch Sie sich und Ihre Organisation mit der Kraft von KI verstärken können.

Damit Sie und Ihre Organisation KI einsetzen und dadurch Zeit und Kosten einsparen, sich dem widmen können, was Sie gut und gern machen. Und damit Sie neue Tätigkeitsfelder erobern, von denen Sie ohne KI nie zu träumen gewagt hätten.

Widerstände überwinden, strukturierten Prozess verfolgen, KI-kompetent werden

Katja Nettesheim gibt in ihrem Buch Anleitungen für die persönliche KI-Transformation. Dabei startet sie mit Einwänden, die wir uns entgegenhalten (z. B. „KI? Nein, das ist nichts für mich!“). Danach zeigt sie, wie wir uns viele unliebsame Tätigkeiten mit KI erleichtern können. Dazu beschreibt sie für 20 Bereiche, wie KI uns im Alltag echten Mehrwert schaffen kann.

Im zweiten Teil wendet sie sich der KI-Transformation von Organisationen (Unternehmen, Vereine, Behörden, etc.) zu. Zunächst geht sie auf die Widerstände ein (z. B. „Das haben wir doch immer schon so gemacht“). Danach nutzt sie ihre Erfahrung aus der digitalen Transformation und gibt Hinweise, wie Sie die Fehler bei der KI-Transformation vermeiden. Sie fasst dies zusammen in einem Fahrplan, wie wir die KI-Transformation in Organisationen wirklich wirksam umsetzen können, ergänzt um konkrete Arbeitshilfen.

Zu ihrer Expertise bringt die Autorin die Perspektiven von 40 Top-Führungskräften ein, die sie in ihrem Podcast „Pioniere des Wandels“ interviewt hat.

Die Lösung: KI-Kompetenz!

Alle, die in einer „AI first“-Zukunft erfolgreich sein wollen, kommen in diesem Buch auf ihre Kosten. Wenn Sie KI richtig nutzen und sich die daraus entstehenden Vorteile gutschreiben wollen, ist dies genau das richtige Buch für Sie.

Nutzen Sie dieses Buch, lösen Sie Widerstände auf, packen Sie an und werden Sie / Ihre Organisation zukunftsfähig mit KI-Kompetenz!

Die Autorin

Prof. Dr. Katja Nettesheim gehört zu den führenden KI- und Transformationsexperten in Deutschland.

Ihre Mission ist es, Menschen und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Expertise in der digitalen Transformation von Unternehmen. Dies gibt ihr einen Vorsprung beim Wahrnehmen der mit der KI-Transformation verbundenen Chancen für die Menschen und Unternehmen in unserem Land – und damit für das Land selbst.

Ihre Mission verfolgt sie auch als Gründerin des Start-ups Culcha, als Inhaberin einer Beratung für Transformation, als Aufsichtsrätin und als Professorin. Zuletzt hat sie die KI-K Initiative gegründet, zur Verbreitung von KI-Kompetenz. Getreu dem Motto: „Es muss ein KI-K durch unser Land gehen: KI-Kompetenz für eine Zukunft in Wohlstand“ wollen die Mitglieder ein neues Wirtschaftswunder auslösen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-8006-7504-3
ISBN-Online: 978-3-8006-7505-0
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 396
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
Ein KI-K muss durch Deutschland gehen Kein Zugriff Seiten 19 - 20
Vorwort von Melanie Kehr, CIO der Kreditanstalt für Wiederaufbau Kein Zugriff Seiten 21 - 22
Vorwort von Dr. Ralf Wintergerst, CEO von Giesecke+Devrient und Präsident des Bitkom E.V Kein Zugriff Seiten 23 - 24
Über die Autorin Kein Zugriff Seiten 25 - 28
1. Ausgangspunkt Kein Zugriff Seiten 29 - 42
1. 1. 2.1.1 KI: Von Science-Fiction zur Realität Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Wie KI unseren Alltag bereits verändert hat Kein Zugriff
2. 1. 1. a. Wirtschaftliche Auswirkungen Kein Zugriff
    2. b. Gesellschaftliche Auswirkungen Kein Zugriff
    3. c. Persönliche Auswirkungen Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Die Risiken beim Einsatz von KI und wie wir damit umgehen können Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Auf Sie kommt es an! Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Was ist eigentlich KI-Kompetenz? Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Wie wir KI-Kompetenz in diesem Buch vermitteln Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Das Konzept der wachstumsorientierten Denkweise (»Growth Mindset«) Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Offenheit für KI-Technologie Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Neugier & Lernen Kein Zugriff
5. 2.5 Sie können das! Kein Zugriff
1. 3.1 KI und menschliche Intelligenz funktionieren ÄHNLICH Kein Zugriff
2. 3.2 Sylvie & Bernhardt: Eine Goldene Hochzeit in sechs Wochen organisieren? Kein Zugriff
3. 1. 1. a. Die Angst vor dem Unbekannten Kein Zugriff
    2. b. Komplexität und Missverständnisse Kein Zugriff
    3. c. Allgemeines, diffuses Misstrauen gegenüber KI Kein Zugriff
    4. d. Die Kraft der Gewohnheit Kein Zugriff
    5. e. Halluzinationen und sonstige funktionale Risiken Kein Zugriff
    6. f. Angst vor Arbeitsplatzverlust Kein Zugriff
    7. g. Überforderung durch Auswahl Kein Zugriff
    8. h. Ethische Bedenken Kein Zugriff
    9. i. Sorge um Datenschutz und Sicherheit Kein Zugriff
    10. j. Veränderung der sozialen Dynamik Kein Zugriff
    11. k. Das Gefühl der Ersetzbarkeit und Entwertung Kein Zugriff
    12. l. Soziale Normen Kein Zugriff
  2. 1. a. Nico Lumma Kein Zugriff
    2. b. Kirsten Lange Kein Zugriff
    3. c. Alexander Klebe Kein Zugriff
    4. d. Katja Nettesheim Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Verstehen Sie die Grundlagen Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Setzen Sie sich Ihr eigenes Ziel Kein Zugriff
  3. 3.4.3 »KI-fizieren« Sie Ihre nervigsten Aufgaben Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Ein Schritt nach dem nächsten zur KI-Transformation Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Bleiben Sie ethisch sauber! Kein Zugriff
  6. 3.4.6 Ständige Verbesserung der KI-unterstützten Prozesse Kein Zugriff
  7. 3.4.7 Bleiben Sie up-to-date Kein Zugriff
5. 1. 1. a. Maxi, mein neues Mitarbeitende Kein Zugriff
    2. b. Feineinstellung der neuen Assistenz Kein Zugriff
  2. 1. a. Ihren Hintergrund Kein Zugriff
    2. b. Worauf legen Sie wert? Kein Zugriff
  3. 1. a. Text oder Sprache? Kein Zugriff
    2. b. Die Qual der Wahl: Welche Sprache? Kein Zugriff
    3. c. Der Anfang eines tiefen Austauschs … Kein Zugriff
    4. d. So macht Maxi, Ihre neue Assistenz, was Sie wollen! Kein Zugriff
    5. e. Das richtige Verständnis sicherstellen Kein Zugriff
    6. f. Das Profi-Prompt-Framework Kein Zugriff
    7. g. Misstrauen Sie Maxi – trotz allem! Kein Zugriff
  4. 1. a. Mehr Wissen: Zusammenfassen oder Erklären von Dokumenten Kein Zugriff
    2. b. Mehr Inhalt: Themenideen generieren oder recherchieren Kein Zugriff
    3. c. Mehr Sprachen: Babel war gestern! Kein Zugriff
    4. d. Mehr Expertise: Aufgaben lösen, die Fachwissen voraussetzen Kein Zugriff
    5. e. Mehr Eloquenz: Bestehende Texte verbessern Kein Zugriff
    6. f. Mehr Substanz: Erarbeiten eines fundierten Textes Kein Zugriff
    7. g. Mehr Vorstellungskraft: Bilder erzeugen Kein Zugriff
    8. h. Mehr Engagement: Videos erstellen mit Untertiteln und Übersetzungen Kein Zugriff
    9. i. Mehr Zeit und Überzeugungskraft: Präsentationen schnell erstellen Kein Zugriff
    10. j. Mehr Sicherheit: Daten analysieren für datengetriebenes Arbeiten Kein Zugriff
  5. 3.5.5 Prompts, die Ihnen auch den Alltag erleichtern Kein Zugriff
6. 3.6 Konkrete Initiativen zur Wahrung von Ethik, Datenschutz und Privatsphäre Kein Zugriff
7. 3.7 Die persönlichen Tipps unserer »Pioniere des Wandels« Kein Zugriff
8. 3.8 Das Ende der Geschichte von Sylvie und Bernhard Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Digitale oder KI-Transformation: Worüber reden wir hier eigentlich? Kein Zugriff
  2. 4.1.2 »Transformation? Da muss IT/die Geschäftsführung/HR ran.« Kein Zugriff
  3. 4.1.3 »Ich halt’s mit Helmut Schmidt: Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen.« Kein Zugriff
  4. 4.1.4 »Das machen wir doch schon längst!« Kein Zugriff
  5. 4.1.5 »Was hat das mit mir zu tun?« Kein Zugriff
  6. 1. a. »Uns geht’s doch gut!« Kein Zugriff
    2. b. »Wir sind doch nur die Personalverwaltung!« Kein Zugriff
    3. c. »Das gibt unser SAP nicht her.« Kein Zugriff
    4. d. »Wir kriegen halt einfach keine Digitalos hier in die Provinz.« Kein Zugriff
    5. e. »Für so was haben wir kein Geld.« Kein Zugriff
    6. f. »Ich kann hier nichts mehr treiben, die Teams sind selbstorganisiert.« Kein Zugriff
    7. g. »Der Datenschutz sagt, wir dürfen das nicht.« Kein Zugriff
  7. 4.1.7 »Ich fühle mich nicht mitgenommen.« Kein Zugriff
  8. 1. a. »Mein Bauchgefühl sagt mir, …« Kein Zugriff
    2. b. »Das haben wir doch immer schon so gemacht.« Kein Zugriff
    3. c. »Wer zahlt, schafft an!« (hierarchisches Miteinander) Kein Zugriff
    4. d. »Was ausprobieren? Nee, das gefährdet unseren guten Namen.« Kein Zugriff
    5. e. »Das hat doch früher auch gelangt!« Kein Zugriff
  9. 4.1.9 »Ich bin das anders gewöhnt, ich kann mich nicht mehr umstellen.« Kein Zugriff
  10. 4.1.10 Sie wollen Mitarbeiter:in des Monats werden? Kein Zugriff
2. 1. 1. a. Einfacherere Führungsprozesse Kein Zugriff
    2. b. Bessere Führungsfähigkeiten Kein Zugriff
  2. 1. a. Growth Mindset (wachstumsorientierte Denkweise) überall etablieren Kein Zugriff
    2. b. Die Innovationskultur stärken Kein Zugriff
    3. c. Angst und Widerstände abbauen Kein Zugriff
    4. d. Transformationale Führung vorleben und verbreiten Kein Zugriff
    5. e. Offenheit für Technologie erzeugen Kein Zugriff
    6. f. Ein grundlegendes Verständnis von KI vermitteln Kein Zugriff
    7. g. Eine Kultur für datengetriebenes Arbeiten und Entscheiden erzeugen Kein Zugriff
    8. h. Und warum das alles? Kein Zugriff
  3. 1. a. Wo stehen Sie bisher? Kein Zugriff
    2. b. Die Reise zu einer guten KI-Strategie Kein Zugriff
    3. c. Ihre Ausstattung: Verbindliche Zusagen einholen und Budgets sichern Kein Zugriff
    4. d. Ihre Fitness: Lücken aus der Standorterhebung füllen Kein Zugriff
    5. e. Ihre Etappenziele: Leuchttürme auswählen Kein Zugriff
    6. f. Ihr Start: Die Leuchttürme umsetzen Kein Zugriff
  4. 1. a. Individuelles Vorgehen je nach Stoßrichtung Kein Zugriff
    2. b. Kluger Einsatz von KI: Da, wo es zählt! Kein Zugriff
    3. c. Agiles und dezentrales Arbeiten als Fundament Kein Zugriff
    4. d. Verbleibende Lücken schließen Kein Zugriff
    5. e. Strukturelle Hindernisse beseitigen oder mildern Kein Zugriff
    6. f. Fruchtbare Bedingungen für Akzeptanz und Nutzung von KI schaffen Kein Zugriff
    7. g. Ihre Wunderwaffen im Prozess der Umsetzung Ihrer KI-Transformation Kein Zugriff
3. 1. a. Bundesagentur für Arbeit Kein Zugriff
  2. b. Kölner Stadtanzeiger-Medien Kein Zugriff
  3. c. OTTO GmbH & Co KG Kein Zugriff
  4. d. Ringier Kein Zugriff
  5. e. Moderna Kein Zugriff
  6. f. »KI von Klarna ersetzt 700 Vollzeitkräfte«?! Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Persönlich bei jedem Einzelnen Kein Zugriff
  2. 5.1.2 In der gesamten Organisation Kein Zugriff
2. 5.2 Kritisches Hinterfragen der neuen Vorgehensweisen Kein Zugriff
3. 5.3. Ausblick: Wie wir es schaffen, KI nutzen und gleichzeitig die Risiken vermindern Kein Zugriff
Dankesworte Kein Zugriff Seiten 379 - 380
Verzeichnis der Abbildungen, Textkästen, Interviews Kein Zugriff Seiten 381 - 382
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 383 - 390
Endnoten- und Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 391 - 396