Workbook Change Management

Dietmar Vahs; Achim Weiand

doi:10.34156/9783791046983

Zusammenfassung

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4697-6
ISBN-Online: 978-3-7910-4698-3
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 546
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. 1.1 Formen des Unternehmenswandels Kein Zugriff
2. 1.2 Was heißt »Change Management«? Kein Zugriff
3. 1.3 Erfolgsfaktoren des Unternehmenswandels Kein Zugriff
4. 1.4 Phasen von Change-Prozessen Kein Zugriff
5. 1.5 Vorstellung des Referenzunternehmens Speedy GmbH Kein Zugriff
1. 2.1 Organisation Kein Zugriff
2. 2.2 Auftrag und Auftragsklärung Kein Zugriff
3. 2.3 Berater auswählen Kein Zugriff
4. 2.4 Beratungsprozess Kein Zugriff
5. 2.5 Betriebsrat/Personalrat Kein Zugriff
6. 2.6 Change-Manager Kein Zugriff
7. 2.7 Change-Team Kein Zugriff
8. 2.8 Problembewusstsein schaffen Kein Zugriff
9. 2.9 Projektorganisation Kein Zugriff
10. 2.10 Unternehmenskultur Kein Zugriff
11. 2.11 Unternehmenskultur verändern Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Benchmarking Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Delphi-Technik Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Kundenbefragung Kein Zugriff
  4. 3.1.4 SWOT-Analyse Kein Zugriff
  5. 3.1.5 Umweltanalyse Kein Zugriff
  6. 3.1.6 Wertkettenanalyse Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Diagnose Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Kraftfeldanalyse Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Leitbild Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Mitarbeiterbefragung Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Risikoanalyse Kein Zugriff
  6. 3.2.6 Stakeholder-Analyse Kein Zugriff
  7. 3.2.7 Stakeholder-Dialog Kein Zugriff
  8. 3.2.8 Systemische Fragen Kein Zugriff
  9. 3.2.9 Unternehmenskultur analysieren Kein Zugriff
  10. 3.2.10 Werte Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Ablaufdiagramm Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Arbeitsanalyse Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Aufgabenanalyse Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Due Diligence Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Ereignisgesteuerte Prozesskette Kein Zugriff
  6. 3.3.6 Organigramm Kein Zugriff
  7. 3.3.7 Prozessanalyse Kein Zugriff
  8. 3.3.8 Stellenbeschreibung Kein Zugriff
1. 4.1 Balanced Scorecard Kein Zugriff
2. 4.2 Gremienlandschaft Kein Zugriff
3. 4.3 Interventionen auswählen Kein Zugriff
4. 4.4 Interventionsarchitektur und -design Kein Zugriff
5. 4.5 Kommunikationsmatrix Kein Zugriff
6. 4.6 Pay-off-Matrix Kein Zugriff
7. 4.7 Regelkommunikation Kein Zugriff
8. 4.8 Top-down- und Bottom-up-Strategie Kein Zugriff
9. 4.9 TPC-Matrix Kein Zugriff
10. 4.10 Veränderungslandkarte Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Action-Learning Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Erfahrungsaustausch Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Führungskräftekonferenz Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Moderation Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Open Space Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Personalentwicklung Kein Zugriff
  7. 5.1.7 Teamentwicklung Kein Zugriff
  8. 5.1.8 Townhall-Meeting Kein Zugriff
  9. 5.1.9 Work-out Kein Zugriff
  10. 5.1.10 Zukunftskonferenz Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Appreciative Inquiry Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Away Day Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Betriebsversammlung Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Chat Kein Zugriff
  5. 5.2.5 E-Mail Kein Zugriff
  6. 5.2.6 Frequently Asked Questions (FAQ) Kein Zugriff
  7. 5.2.7 Hotline Kein Zugriff
  8. 5.2.8 Informationsmarkt Kein Zugriff
  9. 5.2.9 Kommunikation Kein Zugriff
  10. 5.2.10 Lernlandkarte Kein Zugriff
  11. 5.2.11 Lunch & Talk Kein Zugriff
  12. 5.2.12 Mitarbeiterzeitschrift Kein Zugriff
  13. 5.2.13 Newsletter Kein Zugriff
  14. 5.2.14 World Café Kein Zugriff
  15. 5.2.15 Yellow Pages Kein Zugriff
  16. 5.2.16 Social Media Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Abmahnung Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Aufgaben und Rollen Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Führungskräfte und ihre Aufgaben Kein Zugriff
  4. 5.3.4 HR-Instrumente anpassen Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Kündigung Kein Zugriff
  6. 5.3.6 Rituale Kein Zugriff
  7. 5.3.7 Versetzung Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Resistance Radar Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Widerstand Kein Zugriff
1. 6.1 Controlling Kein Zugriff
2. 6.2 Debriefing Kein Zugriff
3. 6.3 Kaizen Kein Zugriff
4. 6.4 Six Sigma Kein Zugriff
Autoren Kein Zugriff Seiten 531 - 532
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 533 - 546