IP-Strategien für Start-ups

Stefan Golkowsky

doi:10.34156/9783791047317

Zusammenfassung

Start-ups fokussieren sich in der Anfangsphase oft auf ihre Geschäftsidee und vernachlässigen dabei den Schutz von Intellectual Property (IP). Das birgt große Risiken und kann zu Rechtsverlusten sowie erheblichen finanziellen Nachteilen für die Gründer führen.

Dieses Buch schärft das Bewusstsein für den Schutz von IP, erläutert die Grundlagen gewerblicher Schutzrechte und gibt Handlungsanweisungen für den Aufbau einer Schutzrechtsstrategie. Der Herausgeber Stefan Golkowsky ist als Patentanwalt Experte zum Thema Schutzrechte, insbesondere im Rahmen von M&A-Transaktionen. Das interdisziplinäre Autorenteam setzt sich zusammen aus Gründern, Rechts- und Patentanwälten, Hochschullehrern, Venture Capital-Gebern und Wirtschaftsprüfern. Diese beleuchten die verschiedenen Aspekte von IP bei Start-ups aus ihren jeweiligen Blickwinkeln.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4729-4
ISBN-Online: 978-3-7910-4731-7
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 257
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Die Hauptkategorien des gewerblichen Rechtsschutzes Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Patente Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Gebrauchsmuster Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Designs Kein Zugriff
  5. 1.2.5 Marken Kein Zugriff
  6. 1.2.6 Urheberrecht/Copyright Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Bestandsaufnahme: Was ist schon vorhanden? Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Wie sieht das Geschäftsmodell aus? Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Was kann geschützt werden? Kein Zugriff
  4. 1.3.4 Gegen wen und gegen welche Handlungen soll sich der Schutz richten? Kein Zugriff
  5. 1.3.5 Ressourcen, Berater Kein Zugriff
  6. 1.3.6 Zeitskalen, Finanzierungsrunden, Exit Kein Zugriff
  7. 1.3.7 Regionale Schutzstrategie Kein Zugriff
  8. 1.3.8 Mitarbeiter, freie Mitarbeiter, Kooperationspartner Kein Zugriff
4. 1.4 Möglichkeiten, die Verletzung fremder Schutzrechte zu vermeiden Kein Zugriff
5. 1.5 Nutzen fremder Patente als Informationsquelle Kein Zugriff
1. 2.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Was hat ein Start-up bezüglich IP zu beachten? Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Welche strategischen IP-Ziele können verfolgt werden? Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Welche Aspekte sind bei der Absicherung der eigenen Arbeitsergebnisse wichtig? Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Wie können Sie konkret »Freedom-to-Operate« (FTO) sicherstellen? Kein Zugriff
  5. 2.2.5 In Kürze: Was sind die drei wichtigsten IP-Aspekte für Gründer? Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Kann man ein patentiertes Produkt ohne Weiteres vermarkten? Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Was sind die wichtigsten Fallstricke beim IP-Schutz, insbesondere auf dem medizintechnischen Gebiet? Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Ermitteln von Fehlern durch eine »IP-Due-Diligence« Kein Zugriff
4. 2.4 Fallanalyse für die Plattform »SceneMark« Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Bestandsaufnahme und Technologiehebel Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Strategische Grundausrichtung Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Regionale Verteilung der Patentanmeldungen, Anmeldewege und generelle Taktik in den Prüfungsverfahren Kein Zugriff
  4. 2.5.4 Attraktive schutzfähige Gegenstände Kein Zugriff
  5. 2.5.5 Schutzrechtsarten Kein Zugriff
  6. 2.5.6 Aushandeln von Verträgen im Sinne des Unternehmens Kein Zugriff
  7. 2.5.7 Grundsätze der Patentarbeit Kein Zugriff
  8. 2.5.8 Grundsätze des IP-Managements Kein Zugriff
1. 3.1 Vorwort/Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Einführung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Anwendungsbereich Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Diensterfindungen und freie Erfindungen Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Vergütung von in Anspruch genommenen Diensterfindungen Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Möglichkeiten und Grenzen der Vertragsgestaltung Kein Zugriff
  6. 3.2.6 Besonderheiten bei Hochschulerfindungen Kein Zugriff
  7. 3.2.7 Schiedsstellenverfahren Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Erfindungsmeldung Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Eingangsbestätigung Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Freigabe einer Diensterfindung (§§ 6 (2), 8 ArbnErfG n. F.) Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Freigabe für ausländische Staaten mit Benutzungsrechtsvorbehalt (§ 14 (2) und (3) ArbnErfG) Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Mitteilung der Aufgabeabsicht mit Benutzungsrechtsvorbehalt (§ 16 (1) und (3) ArbnErfG) Kein Zugriff
1. 4.1 Vorbemerkungen Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Ausgangslage Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Gründung der Innovectis GmbH Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Implementierung: von der Erfindungsanmeldung zum Patent Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 »Publikationsdrang an Universitäten« Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Patentieren vs. Publizieren Kein Zugriff
4. 4.4 Abschlussarbeiten von Studierenden und Dissertationen Kein Zugriff
5. 4.5 Vorträge und Poster bei Konferenzen Kein Zugriff
6. 4.6 »Dachpatente« anstelle von »Schutzwallpatenten« Kein Zugriff
7. 1. 4.7.1 Verschiedene Möglichkeiten der Ausgliederung Kein Zugriff
  2. 4.7.2 Beraterverträge mit Wissenschaftlern Kein Zugriff
  3. 4.7.3 Kooperationsverträge zwischen Hochschulen und Unternehmen Kein Zugriff
8. 1. 4.8.1 Einwerben von Forschungsmitteln Kein Zugriff
  2. 4.8.2 Verschiedene Geldgeber im Vergleich Kein Zugriff
  3. 4.8.3 Das »Tal der Tränen« Kein Zugriff
9. 1. 4.9.1 Erwartungen von Industrieunternehmen Kein Zugriff
  2. 4.9.2 Herausforderungen bei der Gründung Kein Zugriff
  3. 4.9.3 Rolle der Universitätsverwaltung Kein Zugriff
10. 4.10 Danksagung Kein Zugriff
1. 5.1 Einführung Kein Zugriff
2. 5.2 Definition eines Start-ups Kein Zugriff
3. 5.3 Finanzierungsformen Kein Zugriff
4. 5.4 Fallbeispiel »SugarLight« Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Produktbedarf (»Product-Market-Fit«) Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Produktqualität Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Team Kein Zugriff
  4. 5.5.4 Distribution Kein Zugriff
  5. 5.5.5 Marktgröße Kein Zugriff
  6. 5.5.6 Finanzierung Kein Zugriff
  7. 5.5.7 Wettbewerb Kein Zugriff
  8. 5.5.8 Unfairer Vorteil Kein Zugriff
6. 5.6 IP-Management in Start-ups Kein Zugriff
7. 5.7 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 6.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Ausgangslage Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Abgrenzung Kauf/Lizenzierung Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Kaufvertrag Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Lizenzvertrag Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Forschungs- und Entwicklungsvertrag Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Vertrag mit freien Mitarbeitern Kein Zugriff
  7. 6.2.7 Arbeitnehmererfindungen Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Garantien der Start-up-Gesellschafter Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Regelungen im Beteiligungsvertrag Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 IP-Due-Diligence des Unternehmenskäufers Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Gewährleistungsregelungen im Unternehmenskaufvertrag Kein Zugriff
1. 7.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 7.2 Fallbeispiel E-Scooter Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Geschäft mit einzigartigem Kundennutzen als Ziel Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Priorisierung des künftigen Geschäftsmodells Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Die IP-Strategie als Teil der wertorientierten Geschäftsstrategie Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Darstellung eines Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Systematisch Handlungsfreiheit sichern und Imitation verhindern Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Beispiele und Hinweise aus der Praxis Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Unterschiede zwischen wert- und erfindungsorientierter IP-Strategie Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Etablierung eines wertorientierten IP-Strategie-Ansatzes Kein Zugriff
6. 7.6 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
1. 8.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Lebenszyklusmodelle Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Die Konzeptphase Kein Zugriff
  3. 8.2.3 Die Kommerzialisierungsphase Kein Zugriff
  4. 8.2.4 Die Wachstumsphase Kein Zugriff
  5. 8.2.5 Legitimität von Start-ups Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Der Offenbarungs-Trade-off Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Der Anmeldungs-Trade-off Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Der Ressourcen-Trade-off Kein Zugriff
  4. 8.3.4 Der Timing-Trade-off Kein Zugriff
  5. 8.3.5 Öffentliche Hilfen in der Konzeptphase Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 Der Beratungs-Trade-off Kein Zugriff
  2. 8.4.2 Der Patentanmeldungs-Trade-off Kein Zugriff
  3. 8.4.3 Der Patentinhalts-Trade-off Kein Zugriff
  4. 8.4.4 Der Durchsetzungs-Trade-off Kein Zugriff
  5. 8.4.5 Kollaborationen Kein Zugriff
5. 1. 8.5.1 Die Herausforderung des Entrepreneurial Blueprint Kein Zugriff
  2. 8.5.2 Common und Civil Law als Kontext für IP-Strategien Kein Zugriff
  3. 8.5.3 IP und Mitarbeiter Kein Zugriff
  4. 8.5.4 Internationales IP-Management Kein Zugriff
6. 8.6 Abschließende Bemerkungen Kein Zugriff
1. 9.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 9.2 Abgrenzung des Bewertungsobjektes Kein Zugriff
3. 9.3 Gewerbliche Schutzrechte als Bezugsrahmen zur Bewertung immaterieller Wirtschaftsgüter Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Rechtliche Indikatoren Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Patentstrategie und Patentfunktion Kein Zugriff
  3. 9.4.3 Verwertungsprozess Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 Marktorientierter Ansatz Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Kapitalwertorientierter Ansatz Kein Zugriff
  3. 9.5.3 Kostenorientierter Ansatz Kein Zugriff
6. 1. 9.6.1 Aktivierung von immateriellen Vermögensgegenständen nach HGB und IFRS Kein Zugriff
  2. 9.6.2 Bilanzierungsunterschiede zwischen Forschungskosten und Entwicklungskosten immaterieller Wirtschaftsgüter Kein Zugriff
  3. 9.6.3 Folgebewertung immaterieller Vermögenswerte Kein Zugriff
7. 9.7 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 10.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 10.2.1 Was ist Venture Capital? Kein Zugriff
  2. 10.2.2 Snapshot US-Venture Capital Kein Zugriff
  3. 10.2.3 Der europäische VC-Markt im Vergleich zu den USA und Asien Kein Zugriff
  4. 10.2.4 Finanzierungsphasen von Unternehmen Kein Zugriff
  5. 10.2.5 Patente als Finanzierungsinstrument? Kein Zugriff
3. 1. 10.3.1 Integrieren der IP-Strategie in den Geschäftsplan Kein Zugriff
  2. 10.3.2 Caveat Emptor – IP im Investorengespräch Kein Zugriff
  3. 10.3.3 Fragen zu IP-Strategien aus Investorensicht Kein Zugriff
  4. 10.3.4 Bewertung – Einfluss von IP Kein Zugriff
4. 10.4 IP-Strategie: Beispiele Gewinner und Verlierer Kein Zugriff
5. 10.5 VC-finanzierter Markteintritt im Ausland – IP-Schutz in China Kein Zugriff
6. 10.6 Zusammenfassung und abschließende Bemerkungen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 243 - 252
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 253 - 257