Der Wettlauf um die Digitalisierung

Kai Lucks

doi:10.34156/9783791046778

Zusammenfassung

Die aktuellen Herausforderungen unseres Landes werden in diesem Buch systematisch erarbeitet: Kann das "Modell Deutschland", das als Sozialstaat für attraktive Arbeitsplätze, für Wissenschaft, für freiheitliches Denken und Umweltschutz steht, überhaupt gegen die radikalen Digital-Ansätze in den USA und Chinas erfolgreichen Widerstand leisten? In einem umfassenden Spannungsbogen werden historische Entwicklungen technologischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Natur dargestellt, unsere derzeitigen Infrastrukturen, Managementverfahren und Cyber Security betrachtet und herausragend wichtige Gebiete, deren weitergehende Digitalisierung wettbewerbsentscheidend ist, analysiert.

Orientierung über alle Bereiche, die der Digitalisierung ausgesetzt sind:

Künstliche Intelligenz, Energiewirtschaft, Mobilität, Online-Handel, Smart Government u.v.m.
Deutschland im Vergleich und in Beziehung mit den USA und China
Das Management des digitalen Wandels
Organischer Umbau: digitalgetriebene Wertschöpfung
Externer Umbau: Digitalisierung M&A
Die Digitalisierung des Mittelstandes
Arbeitswelt in der digitalen Gesellschaft
Folgerungen für die digitale Zukunft und Anstöße zu einem "Digitalprogramm Deutschland"

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4675-4
ISBN-Online: 978-3-7910-4677-8
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 670
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 28
1. 1. 1.1 Die analoge und die diskrete Denkwelt Kein Zugriff
  2. 1.2 Diskrete Schriftarten Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Bestandteile einer Zahlschrift: Inventar und Zahlensysteme Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Zahlensysteme Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Definition Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Vorteile der Digitalisierung Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Das Ur-Modell des diskreten Rechners: der Abakus Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Digitalisierung und Digitaltechnik vom 17. bis zum 19. Jahrhundert Kein Zugriff
    3. 1.5.3 Der lange Weg im 20. Jahrhundert Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Wellentheorien: belastbar oder nicht? Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Verwissenschaftlichung und Bezeichnungen Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Die »Erste industrielle Revolution« der Neuzeit Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Die sogenannte zweite industrielle Revolution: das »Europäische Zeitalter« Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Übergangs- und Kriegszeit in Europa von 1870 bis 1945 Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Die USA Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Deutschland und Europa, im Kontext mit den USA Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Das aufstrebende China Kein Zugriff
    4. 2.3.4 Japan: Vorhut in Asien Kein Zugriff
    5. 2.3.5 Südkorea, der Wachstums-Champion Kein Zugriff
    6. 2.3.6 Die globalen Treiber-Technologien der Nachkriegszeit Kein Zugriff
  4. 1. 2.4.1 Definitionen und Faktoren Kein Zugriff
    2. 2.4.2 Geschäftsmodelle und Geschäfte Kein Zugriff
    3. 2.4.3 Globalisierung des Wissens Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Der Aufstieg des Silicon Valley Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Die Entwicklung des Internets Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Die Internet-Industrie Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Die Giganten der US-Internet-Industrie Kein Zugriff
    4. 3.2.4 Die US-Internet-Giganten als Blaupausen für datengetriebene Geschäftskonzepte Kein Zugriff
    5. 3.2.5 Der Einfluss von Datenschutz und Datenkontrolle Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Industriespionage Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Hegemonie auf dem eurasischen Kontinent Kein Zugriff
    3. 3.3.3 Digital-Diktatur Kein Zugriff
    4. 3.3.4 Umsetzungskraft und Größenvorteile Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Die europäische Start-up-Szene Kein Zugriff
  5. 1. 3.5.1 Industrielle Fokussierung nach innen Kein Zugriff
    2. 3.5.2 Verlust an Technologiebranchen Kein Zugriff
    3. 3.5.3 Schwache Ausgangslage Kein Zugriff
    4. 3.5.4 Gründe für den Rückstand Deutschlands Kein Zugriff
    5. 3.5.5 Besinnung auf deutsche Stärken Kein Zugriff
    6. 3.5.6 Angreifbarkeit Kein Zugriff
    7. 3.5.7 Wo ist die deutsche I/SD-Industrie? Kein Zugriff
  6. 3.6 Exkurs: die weltweit 10 größten Telekommunikationsunternehmen Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Ausgangssituation Deutschland Kein Zugriff
  2. 4.2 Deutschland vor der Zerreißprobe Kein Zugriff
  3. 4.3 Europa bietet keinen Rückhalt Kein Zugriff
  4. 4.4 Handlungsimplikationen für Deutschland Kein Zugriff
  5. 4.5 Deutschlands Digitalstrategien Kein Zugriff
  6. 4.6 Die Segmentträger der Industrie 4.0 Kein Zugriff
  7. 1. 4.7.1 Europa Kein Zugriff
    2. 4.7.2 USA Kein Zugriff
    3. 4.7.3 China Kein Zugriff
  8. 4.8 Globale Herausforderungen für Deutschland Kein Zugriff
  9. 4.9 Implikationen für Unternehmer Kein Zugriff
  10. 4.10 Besondere Implikationen für Konzerne Kein Zugriff
  11. 4.11 Besondere Implikationen für den größeren Mittelstand (nahe 50 Mio. € Umsatz) Kein Zugriff
  12. 4.12 Besondere Implikationen für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs 10 bis deutlich unter 50 Mio. € Umsatz) Kein Zugriff
  13. 4.13 Die Landschaft der Start-ups Kein Zugriff
  14. 4.14 Zusammenfassende Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Digitalisierung ihres Geschäftsmodells Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Grundüberlegungen zur Definition und Abgrenzung Kein Zugriff
  2. 5.2 Weiterreichende Überlegungen Kein Zugriff
  3. 5.3 Zielorientierung Kein Zugriff
  4. 5.4 Zur weiteren Bestimmung des Betrachtungsfeldes Kein Zugriff
  5. 5.5 Das weitere Suchgebiet Kein Zugriff
  6. 5.6 Begrenzung der regionalen Betrachtung Kein Zugriff
  7. 5.7 Eingrenzung der Analyse Kein Zugriff
  8. 5.8 Analysefeld Kein Zugriff
  9. 5.9 Maßstäbe zur Gewichtung von I/SD Kein Zugriff
  10. 5.10 Einschluss und Ausschluss einzelner Unternehmen und Branchen Kein Zugriff
  11. 5.11 Referenzbranche IT Kein Zugriff
  12. 5.12 Gegenüberstellung der Positionen im Feld I/SD Kein Zugriff
  13. 5.13 Disclaimer Kein Zugriff
  14. 5.14 Resümee Kein Zugriff
6. 1. 6.1 Das Moore’sche Gesetz und dessen Fortschreibung Kein Zugriff
  2. 6.2 Digitale Treiber und Visionen Kein Zugriff
  3. 1. 6.3.1 Online Businesses Kein Zugriff
    2. 6.3.2 Smart Factory Kein Zugriff
    3. 6.3.3 Smart Mobility Kein Zugriff
    4. 6.3.4 Smart Energy Kein Zugriff
    5. 6.3.5 Smart Home Kein Zugriff
    6. 6.3.6 Smart Health Kein Zugriff
    7. 6.3.7 Smart Government Kein Zugriff
  4. 1. 6.4.1 Global Reach Kein Zugriff
    2. 6.4.2 Simulation und Virtualisierung Kein Zugriff
    3. 6.4.3 Organischer Umbau Kein Zugriff
    4. 6.4.4 Externer Umbau Kein Zugriff
    5. 6.4.5 New Business Modelling Kein Zugriff
    6. 6.4.6 Digitale Ökosysteme Kein Zugriff
    7. 6.4.7 Cyber Security Kein Zugriff
  5. 6.5 Handlungsimperativ für Deutschland Kein Zugriff
  6. 6.6 Die weitere Zielorientierung Kein Zugriff
1. 1. 7.1 Zur Ausgangslage Kein Zugriff
  2. 7.2 Historisch-kulturelle Prägungen Kein Zugriff
  3. 7.3 Unsichere Zukunft Kein Zugriff
  4. 7.4 Die USA: ein Unsicherheitsfaktor Kein Zugriff
  5. 7.5 Bedrohungen aus China Kein Zugriff
  6. 7.6 Einfallschneise Osteuropa Kein Zugriff
  7. 7.7 Einfallschneisen in Deutschland Kein Zugriff
  8. 7.8 Das Projekt »Neue Seidenstraße« Kein Zugriff
  9. 7.9 China plus 16 Kein Zugriff
  10. 7.10 Vision »China 2049« Kein Zugriff
  11. 7.11 Der weitere Weg Kein Zugriff
  12. 7.12 Arten der Auseinandersetzung Kein Zugriff
  13. 7.13 Die Siegerfrage Kein Zugriff
  14. 7.14 Wert und Werte Kein Zugriff
  15. 7.15 Interne Barrieren Kein Zugriff
  16. 7.16 Rettung aus eigener Kraft Kein Zugriff
  17. 1. 7.17.1 Der »Datenkrieg« Kein Zugriff
    2. 7.17.2 Die Instrumente und Prozesse Kein Zugriff
    3. 7.17.3 Strategien Kein Zugriff
    4. 7.17.4 Kenntnis um die Strategischen Instrumente Kein Zugriff
    5. 7.17.5 Das Arsenal Kein Zugriff
2. 1. 8.1 Grundlegende Entwicklungen Kein Zugriff
  2. 1. 8.2.1 Einsatzfelder Kein Zugriff
    2. 8.2.2 Geschäftsmodelle Kein Zugriff
    3. 8.2.3 Aufgabenteilung Mensch und Maschine Kein Zugriff
    4. 8.2.4 Human Centered Design (HCD) Kein Zugriff
    5. 8.2.5 Ausprägungen Kein Zugriff
    6. 8.2.6 Forschung Kein Zugriff
    7. 8.2.7 Methoden Kein Zugriff
    8. 8.2.8 Anwendungsgebiete Kein Zugriff
  3. 1. 8.3.1 Prozess Kein Zugriff
    2. 8.3.2 Abgrenzungen und verwandte Felder Kein Zugriff
    3. 8.3.3 Anwendungsfeld CRM und Marketing Kein Zugriff
    4. 8.3.4 Anwendungsfeld stationärer Handel Kein Zugriff
    5. 8.3.5 Anwendungsfeld Online-Handel Kein Zugriff
    6. 8.3.6 Anwendungsfeld Risikoanalyse Kein Zugriff
    7. 8.3.7 Anwendungsfeld Text Mining Kein Zugriff
    8. 8.3.8 Anwendungsfeld Verbrechensbekämpfung Kein Zugriff
  4. 1. 8.4.1 Weiterentwicklung der Industrieautomatisierung im Zuge der sogenannten »Industrie 4.0« Kein Zugriff
    2. 8.4.2 Automatisierungsanwendungen jenseits der Fertigungs- und Dienstleistungsbranchen Kein Zugriff
  5. 8.5 Cyber-physische Systeme und ihre Vernetzung Kein Zugriff
  6. 1. 8.6.1 Hierarchieübergänge, Systemübergänge, »Sensor-to-Cloud« Kein Zugriff
  7. 1. 8.7.1 Die Weiterentwicklung: Mensch-Maschine-Systeme in der »Industrie 4.0« Kein Zugriff
  8. 1. 8.8.1 Gemeinsame Grundlagen Kein Zugriff
    2. 8.8.2 Optische Erkennung im Allgemeinen Kein Zugriff
    3. 8.8.3 Bild- und Logoerkennung Kein Zugriff
    4. 8.8.4 Objekterkennung und -prüfung Kein Zugriff
    5. 8.8.5 Gesichtserkennung und Biometrie Kein Zugriff
    6. 8.8.6 Spracherkennung Kein Zugriff
    7. 8.8.7 Texterkennung Kein Zugriff
  9. 1. 8.9.1 Einordnung und Abgrenzung Kein Zugriff
    2. 8.9.2 Definitionen Kein Zugriff
    3. 8.9.3 Technik und Aufbau Kein Zugriff
    4. 8.9.4 Wichtigste Märkte Kein Zugriff
  10. 1. 8.10.1 Hauptmerkmale der Blockchain-Technologie Kein Zugriff
    2. 8.10.2 Die Block-Kette Kein Zugriff
    3. 8.10.3 Kryptografische Verkettung Kein Zugriff
    4. 8.10.4 Technik der Datenblöcke Kein Zugriff
    5. 8.10.5 Pilotanwendung Bitcoin Kein Zugriff
    6. 8.10.6 Transaktionsdatenbank Kein Zugriff
    7. 8.10.7 Reifegrad und Vorteile Kein Zugriff
    8. 8.10.8 Geschäftlicher Nutzen Kein Zugriff
    9. 8.10.9 Daten- und Dokumentensicherheit Kein Zugriff
    10. 8.10.10 Umwälzungen Kein Zugriff
    11. 8.10.11 Neue Einsatzfelder Kein Zugriff
  11. 1. 8.11.1 Verhaltensmuster Kein Zugriff
    2. 8.11.2 Verhaltensmanagement Kein Zugriff
    3. 8.11.3 Verhaltensökonomie Kein Zugriff
    4. 8.11.4 Theorie der Behavioral Finance Kein Zugriff
    5. 8.11.5 Modelle der Behavioral Finance Kein Zugriff
    6. 8.11.6 Digital Finance Kein Zugriff
    7. 8.11.7 Kaufverhaltensanalyse und -beeinflussung Kein Zugriff
    8. 8.11.8 Neurowissenschaftliche Ansätze Kein Zugriff
    9. 8.11.9 Kundenspezifische Preise: die »Losgröße 1« im B2C-Kundenmanagement Kein Zugriff
    10. 8.11.10 Der B2B-Kaufprozess Kein Zugriff
    11. 8.11.11 Strategische Instrumente Kein Zugriff
    12. 8.11.12 Finanzanlagenmanagement Kein Zugriff
    13. 8.11.13 Spieltheorie Kein Zugriff
  12. 1. 8.12.1 Beispiel Strategie-Simulationen Kein Zugriff
    2. 8.12.2 Beispiel: Simulation kritischer Situationen Kein Zugriff
    3. 8.12.3 Beispiel Cyber Security: Simulation von Hackerangriffen Kein Zugriff
3. 1. 1. 9.1.1 Enttäuschung in Deutschland Kein Zugriff
    2. 9.1.2 Deutschland im internationalen Vergleich Kein Zugriff
    3. 9.1.3 Fortschritt im Netzausbau Kein Zugriff
    4. 9.1.4 Technische Grundlagen von 5G Kein Zugriff
    5. 9.1.5 Frequenzen und Kleinzellen Kein Zugriff
    6. 9.1.6 Glasfaser Kein Zugriff
    7. 9.1.7 Anwendungsspezifische Netze Kein Zugriff
    8. 9.1.8 5G für ultra-schnelles mobiles Breitband Kein Zugriff
    9. 9.1.9 5G für Kommunikation zwischen Maschinen (M2M) Kein Zugriff
    10. 9.1.10 5G als Hoch-Zuverlässigkeitsnetz Kein Zugriff
    11. 9.1.11 Technologien zur besseren Nutzung der Frequenzen Kein Zugriff
    12. 9.1.12 Wann kommt 5G in Deutschland? Kein Zugriff
    13. 9.1.13 Voraussetzungen für den 5G-Netzausbau Kein Zugriff
  2. 1. 9.2.1 Nachholbedarf beim Breitband Kein Zugriff
    2. 9.2.2 Fünfzigtausend Rechenzentren in Deutschland Kein Zugriff
    3. 9.2.3 Appell an die Bundesregierung Kein Zugriff
    4. 9.2.4 Deutschland im Vergleich mit den USA Kein Zugriff
    5. 9.2.5 Deutschlands größte Rechenzentren Kein Zugriff
    6. 9.2.6 Energiebedarf der Rechenzentren Kein Zugriff
    7. 9.2.7 Entwicklung zur Dezentralisierung Kein Zugriff
    8. 9.2.8 Fog Computing Kein Zugriff
    9. 9.2.9 Micro Data Center (Mikrodatenzentren) Kein Zugriff
    10. 9.2.10 Rechenzentren als Geschäftsmodell Kein Zugriff
    11. 9.2.11 Weltweiter Ausbau als Benchmark Kein Zugriff
    12. 9.2.12 Ausblick: 6G-Netz-Technologien Kein Zugriff
    13. 9.2.13 EU-Projekt Terranova Kein Zugriff
    14. 9.2.14 Substitution von Glasfaser Kein Zugriff
4. 1. 10.1 Was ist ein Geschäftsmodell? Kein Zugriff
  2. 10.2 Wandel und Innovation Kein Zugriff
  3. 10.3 Unternehmerischer Wandel – permanent und 360 Grad Kein Zugriff
  4. 10.4 Der Kristallisationspunkt: von der Vision bis zu den Zielen Kein Zugriff
  5. 10.5 Führungsmodelle Kein Zugriff
  6. 10.6 Eigentümer und Finanzierung Kein Zugriff
  7. 10.7 Ausbaumodelle Kein Zugriff
  8. 10.8 Technologischer Wandel Kein Zugriff
  9. 10.9 Value Generation Kein Zugriff
  10. 10.10 Märkte und Kunden Kein Zugriff
  11. 10.11 Geschäftsmodelle Kein Zugriff
  12. 1. 10.12.1 Infrastrukturbasierte Geschäftsmodelle Kein Zugriff
    2. 10.12.2 Internetorientierte IKT-Anwendungen Kein Zugriff
    3. 10.12.3 Internet-Dienste Kein Zugriff
  13. 1. 10.13.1 Datengetriebene Geschäftsansätze Kein Zugriff
    2. 10.13.2 Geschäftsansätze mithilfe künstlicher Intelligenz Kein Zugriff
    3. 10.13.3 Geschäftsansätze mit Erkennungsfunktionen Kein Zugriff
    4. 10.13.4 Information als Geschäft Kein Zugriff
    5. 10.13.5 Orientierung als Geschäft Kein Zugriff
    6. 10.13.6 Sicherheit als Geschäft Kein Zugriff
  14. 1. 10.14.1 Smart Products im Konsumgeschäft Kein Zugriff
    2. 10.14.2 Smart Devices im Industriegeschäft Kein Zugriff
    3. 10.14.3 Smarte Produkte für Dienstleistung und Verwaltung Kein Zugriff
  15. 1. 10.15.1 Online-Handel Kein Zugriff
    2. 10.15.2 Consumer-Plattformen (B2C) Kein Zugriff
    3. 10.15.3 Professionelle Plattformen (B2B) Kein Zugriff
    4. 10.15.4 Online-Auktionen Kein Zugriff
    5. 10.15.5 Subskription Kein Zugriff
    6. 10.15.6 Freemium Kein Zugriff
    7. 10.15.7 Pay per Use Kein Zugriff
    8. 10.15.8 Add-on Kein Zugriff
  16. 1. 10.16.1 Online-Services Kein Zugriff
    2. 10.16.2 Logistik Services Kein Zugriff
    3. 10.16.3 Bezahldienste (Payment Services) Kein Zugriff
    4. 10.16.4 Mobilitätsdienstleistungen (Personenbeförderung) Kein Zugriff
  17. 1. 10.17.1 Industrie Kein Zugriff
    2. 10.17.2 Dienstleistungsbranchen Kein Zugriff
  18. 10.18 Kultureller Wandel Kein Zugriff
5. 1. 11.1 Definitionen und Abgrenzung Kein Zugriff
  2. 11.2 Einsatzbedarf Kein Zugriff
  3. 1. 11.3.1 Simulationen ohne Computer Kein Zugriff
    2. 11.3.2 Computersimulationen Kein Zugriff
  4. 1. 11.4.1 Virtual Machines Kein Zugriff
    2. 11.4.2 Virtualisierung und Cloud Computing im Vergleich Kein Zugriff
    3. 11.4.3 DevOps-Prozesse – ein Weg in die Digitalisierung der Wirtschaft Kein Zugriff
  5. 1. 11.5.1 Vorhersagen von Kundenverhalten Kein Zugriff
    2. 11.5.2 Brandsimulation am Beispiel Siemens Kein Zugriff
  6. 1. 11.6.1 Grundsätzliches zur Fertigungssimulation Kein Zugriff
    2. 11.6.2 Planung von Produktionssystemen Kein Zugriff
    3. 11.6.3 Zur Fertigungssimulation im Allgemeinen Kein Zugriff
    4. 11.6.4 Instrumente zur Fertigungssimulation Kein Zugriff
  7. 1. 11.7.1 Umfeld und Entwicklung Kein Zugriff
    2. 11.7.2 Virtualisierung in Planung und Führung der digitalen Fabrik Kein Zugriff
    3. 11.7.3 MindSphere Kein Zugriff
    4. 11.7.4 Technomatics Kein Zugriff
  8. 11.8 Fazit Kein Zugriff
6. 1. 1. 12.1.1 Einbettung der Führungsmodelle Kein Zugriff
    2. 12.1.2 Der digitale Umbau Kein Zugriff
  2. 12.2 Kernziele Kein Zugriff
  3. 1. 12.3.1 Kaizen Kein Zugriff
    2. 12.3.2 Lean Management Kein Zugriff
    3. 12.3.3 Digitale Ökosysteme Kein Zugriff
  4. 1. 12.4.1 Agilität und agile Strukturen Kein Zugriff
    2. 12.4.2 Datenorientierung Kein Zugriff
    3. 12.4.3 Wertstrommanagement Kein Zugriff
    4. 12.4.4 Vernetzung Kein Zugriff
  5. 1. 12.5.1 Danaher (USA) Kein Zugriff
    2. 12.5.2 Hitachi Kein Zugriff
    3. 12.5.3 Porsche Kein Zugriff
    4. 12.5.4 Start-ups als Führungsmodell? Kein Zugriff
  6. 1. 12.6.1 Fachkräftemangel oder Ausräumung unproduktiver Tätigkeiten? Kein Zugriff
    2. 12.6.2 Die Umsetzung: eine Abwägungsfrage Kein Zugriff
    3. 12.6.3 Fazit Kein Zugriff
7. 1. 13.1 Digitalisierung: die »7. M&A-Welle«? Kein Zugriff
  2. 13.2 Neue Treiber für M&A Kein Zugriff
  3. 13.3 Wachsende Handlungsoptionen, Mengen und Automatisierung Kein Zugriff
  4. 13.4 Änderungen im Risikoprofil Kein Zugriff
  5. 1. 13.5.1 Grundsätzliche Führungsmodelle für M&A Kein Zugriff
    2. 13.5.2 Erwartungshaltung an die Digitalisierung von M&A Kein Zugriff
    3. 13.5.3 Hebel zur Digitalisierung des M&A Prozesses Kein Zugriff
    4. 13.5.4 Aktuelle Beurteilung digitaler Tools bei M&A-Projekten Kein Zugriff
    5. 13.5.5 Beispiel: die Digitalisierung im Prozess-Stufen-Modell Kein Zugriff
    6. 13.5.6 Strategy, Management & Controlling Kein Zugriff
    7. 13.5.7 Information Kein Zugriff
    8. 13.5.8 Transaction & Legal Kein Zugriff
    9. 13.5.9 Financial Engineering & Financing Kein Zugriff
    10. 13.5.10 Measures, Value Generation & Valuation Kein Zugriff
    11. 13.5.11 Change & Communication Kein Zugriff
    12. 13.5.12 Projektphasen Kein Zugriff
    13. 13.5.13 Die Vorbereitungsphase (Preparatory Phase) Kein Zugriff
    14. 13.5.14 Die Transaktionsphase Kein Zugriff
    15. 13.5.15 Die Implementierungsphase Kein Zugriff
  6. 13.6 Meinungsbild zu digitalem M&A und Erwerb digitaler Unternehmen Kein Zugriff
  7. 13.7 Transaktionsgründe Kein Zugriff
  8. 13.8 Käufer-Verkäufer-Rollen Kein Zugriff
  9. 13.9 Schlüsseltechnologien Kein Zugriff
  10. 13.10 Transaktionsformen Kein Zugriff
  11. 13.11 Bedeutung der IT in der Due-Diligence-Phase Kein Zugriff
  12. 13.12 Einbindung von IT-Experten Kein Zugriff
  13. 13.13 Bewertete IT-Themen Kein Zugriff
  14. 13.14 Nutzung digitaler Reifegrad-Assessments Kein Zugriff
  15. 13.15 Bewertungsthemen und Kaufpreisprämien für M&A-Targets Kein Zugriff
  16. 13.16 Transaktionsphase Kein Zugriff
  17. 13.17 Komplexität durch Digitalisierung Kein Zugriff
  18. 13.18 Organisatorische Verankerung der Digitalisierung im M&A-Team Kein Zugriff
  19. 13.19 Neue Formen von Vertragsgegenständen und Garantien Kein Zugriff
  20. 13.20 Post Signing Kein Zugriff
  21. 13.21 Entwicklungen im Nachgang zu M&A-Transaktionen Kein Zugriff
  22. 13.22 Erfolge mit M&A-Transaktionen im Bezug zur Digitalisierung Kein Zugriff
  23. 13.23 Individuelle Einschätzung zum Einfluss der Digitalisierung im M&A-Bereich Kein Zugriff
  24. 13.24 Fazit Kein Zugriff
8. 1. 1. 14.1.1 Nicht kriminelle Ursachen Kein Zugriff
    2. 14.1.2 Kriminelle Ursachen Kein Zugriff
  2. 14.2 Datenschutz und Datensicherheit Kein Zugriff
  3. 1. 14.3.1 Typische Angriffstypen und deren Abwehr Kein Zugriff
    2. 14.3.2 Cyberangriffe mit Ransomware: Kryptotrojaner Kein Zugriff
    3. 14.3.3 Cyberangriffe mit künstlicher Intelligenz Kein Zugriff
    4. 14.3.4 KI-Einsatz auf der Seite der Verteidiger Kein Zugriff
  4. 1. 14.4.1 Cyber Simulationen Kein Zugriff
    2. 14.4.2 Tipps zur Cybersicherheit Kein Zugriff
    3. 14.4.3 Cyber Risk Management Kein Zugriff
  5. 14.5 Datensicherheit in der Fertigung Kein Zugriff
  6. 14.6 Dringender Handlungsbedarf Kein Zugriff
  7. 1. 14.7.1 Prinzipien und Zielsetzung der Charter of Trust Kein Zugriff
    2. 14.7.2 Charter of Trust: Weiterentwicklung Kein Zugriff
1. 1. 15.1 Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
  2. 15.2 Anwendungsfelder Kein Zugriff
  3. 15.3 Energiewirtschaft Kein Zugriff
  4. 15.4 Mobility Kein Zugriff
  5. 15.5 Online-Handel und -Vertriebsplattformen Kein Zugriff
  6. 15.6 Die Digitalisierung des Mittelstandes Kein Zugriff
  7. 15.7 Umwelt- und Kreislaufwirtschaft Kein Zugriff
  8. 15.8 Smart Government Kein Zugriff
  9. 15.9 Arbeitswelt in der digitalen Gesellschaft Kein Zugriff
2. 1. 16.1 Deutschland als Wiege künstlicher Intelligenz Kein Zugriff
  2. 1. 16.2.1 KI-Technologien auf dem Chip: Umwälzungen der Wettbewerbslandschaft? Kein Zugriff
    2. 16.2.2 Ausblick der »Big Four« der USA Kein Zugriff
    3. 16.2.3 China bringt sich in Stellung Kein Zugriff
    4. 16.2.4 Schwache Positionen für Deutschland und Europa Kein Zugriff
    5. 16.2.5 Benchmarks und Potenziale für Deutschland Kein Zugriff
  3. 16.3 Verständnisse und Zielgebiete für die KI Kein Zugriff
  4. 16.4 Wirtschaftsfaktor KI Kein Zugriff
  5. 1. 16.5.1 Technische Trends Kein Zugriff
    2. 16.5.2 Methodische Trends Kein Zugriff
    3. 16.5.3 Geschäftliche Trends Kein Zugriff
    4. 16.5.4 Gesellschaftliche Trends Kein Zugriff
  6. 1. 16.6.1 KI-Strategieprogramme der US-Regierung Kein Zugriff
    2. 16.6.2 KI im Militärbereich Kein Zugriff
    3. 16.6.3 Spannungsverhältnis Staat/Wirtschaft Kein Zugriff
    4. 16.6.4 Ablehnung aus der Hightech-Community Kein Zugriff
    5. 16.6.5 KI bei Google (Alphabet) Kein Zugriff
    6. 16.6.6 KI bei Amazon Kein Zugriff
    7. 16.6.7 KI bei Apple Kein Zugriff
    8. 16.6.8 KI bei Microsoft Kein Zugriff
  7. 1. 16.7.1 China will den Markt für künstliche Intelligenz dominieren Kein Zugriff
    2. 16.7.2 Läuft China den USA den Rang ab? Kein Zugriff
    3. 16.7.3 Bereitschaft zu internationaler Zusammenarbeit- oder Beruhigungspille? Kein Zugriff
    4. 16.7.4 Das Nationale KI Team Kein Zugriff
    5. 16.7.5 Der chinesische KI-Masterplan Kein Zugriff
    6. 16.7.6 China im KI-Wettlauf Kein Zugriff
  8. 1. 16.8.1 Deutschlands Ziel: führender KI-Standort Kein Zugriff
    2. 16.8.2 Problem Gießkanne Kein Zugriff
    3. 16.8.3 Bürokratieabbau ist dringend nötig Kein Zugriff
    4. 16.8.4 Es fehlt eine positive Vision Kein Zugriff
3. 1. 17.1 Digitalisierung und Energieverbrauch Kein Zugriff
  2. 17.2 Der Klima-Fußabdruck von I/SD Kein Zugriff
  3. 17.3 Zunahme der Energieintensität Kein Zugriff
  4. 17.4 Eskalationsrisiko Blockchain Kein Zugriff
  5. 1. 17.5.1 Explodierende Strompreise in Deutschland Kein Zugriff
  6. 17.6 Stromkosten: Vergleich Deutschland/Europa/USA/China Kein Zugriff
  7. 17.7 CO2-neutrale Energieerzeugung Kein Zugriff
  8. 17.8 Die Energiewende in Deutschland – und die fernere Zukunft Kein Zugriff
  9. 17.9 Elektromobilität, konkurrierende Antriebs- und Energiekonzepte Kein Zugriff
  10. 17.10 Keine Disruption sondern »Ökosystem Mobilität« Kein Zugriff
  11. 17.11 Problem Wasserstoffspeicher Kein Zugriff
  12. 17.12 Schließlich doch die Kernfusion? Kein Zugriff
  13. 17.13 Digitalisierung der Energiewirtschaft Kein Zugriff
  14. 17.14 Erosion der Branchengrenzen Kein Zugriff
  15. 17.15 Kulturwandel durch Digitalisierung Kein Zugriff
  16. 17.16 Digitale Transformation der Energiewirtschaft Kein Zugriff
  17. 17.17 Wandel in der Wertschöpfung Kein Zugriff
  18. 17.18 Kundenzentrierung Kein Zugriff
  19. 17.19 Das digitale Energieversorgungsunternehmen Kein Zugriff
  20. 17.20 Big Data Analytics für die Energiewirtschaft Kein Zugriff
  21. 17.21 Marktkommunikation und Branchenstandards Kein Zugriff
  22. 17.22 Digitale Infrastruktur Kein Zugriff
  23. 17.23 Digitalisierungsstrategien Kein Zugriff
  24. 17.24 Plattformstrategien Kein Zugriff
  25. 17.25 Neue Geschäftsmodelle – neue Wettbewerber Kein Zugriff
  26. 17.26 Aufbrechen der klassischen Leistungsketten Kein Zugriff
  27. 17.27 Neue technologische Treiber Kein Zugriff
  28. 17.28 Der europäische Verbund Kein Zugriff
  29. 17.29 Angriffe aus USA und China Kein Zugriff
  30. 17.30 Chinas Neue Seidenstraße Kein Zugriff
  31. 17.31 China und die europäische Kernkraft Kein Zugriff
  32. 17.32 China und der weltweite Energieverbund Kein Zugriff
  33. 17.33 Deutschland und Europa: Ausblick und offene Fragen Kein Zugriff
4. 1. 18.1 Der integrale Ansatz Kein Zugriff
  2. 1. 18.2.1 Luftverkehr Kein Zugriff
    2. 18.2.2 Wasserverkehr Kein Zugriff
    3. 18.2.3 Schienenverkehr: Rail Automation Kein Zugriff
  3. 18.3 Elektromobilität überall Kein Zugriff
  4. 1. 18.4.1 Der disruptive Wandel in der Autoindustrie Kein Zugriff
  5. 1. 18.5.1 Die »Big Five« der USA Kein Zugriff
    2. 18.5.2 Autonomes Fahren in China Kein Zugriff
    3. 18.5.3 Autonomes Fahren bei deutschen und europäischen Anbietern Kein Zugriff
    4. 18.5.4 Weitere Kooperationen deutscher Hersteller Kein Zugriff
  6. 18.6 Zeithorizonte Kein Zugriff
  7. 18.7 Engpass Straßenverkehrsinfrastruktur Kein Zugriff
  8. 18.8 Intermodalität Kein Zugriff
5. 1. 19.1 Definitionen und Eingrenzung Kein Zugriff
  2. 19.2 Weltmarkt Kein Zugriff
  3. 19.3 Markt China Kein Zugriff
  4. 19.4 Markt USA Kein Zugriff
  5. 19.5 Markt Deutschland Kein Zugriff
  6. 19.6 Marktführer Amazon Kein Zugriff
  7. 19.7 Streaminggeschäfte und Software as a Service (SaaS) Kein Zugriff
  8. 19.8 Kaufverhalten im europäischen Vergleich Kein Zugriff
  9. 19.9 Kampf um das stationäre Geschäft Kein Zugriff
  10. 19.10 Datenquelle Einzelhandel Kein Zugriff
  11. 19.11 Bedrohung für den lokalen Einzelhandel Kein Zugriff
  12. 19.12 Professionalisierung Kein Zugriff
  13. 19.13 Marke und Kundenbindung Kein Zugriff
  14. 19.14 Erfolg und Cash-Bedarf Kein Zugriff
  15. 19.15 Hilfe durch Netzwerke Kein Zugriff
6. 1. 20.1 Digitalisierung im Mittelstand Kein Zugriff
  2. 20.2 Digital Readiness: Wo steht Deutschland? Kein Zugriff
  3. 20.3 Infrastrukturelle Voraussetzungen Kein Zugriff
  4. 20.4 Digitalisierungsgrad im Deutschen Mittelstand Kein Zugriff
  5. 20.5 Branchenunterschiede Kein Zugriff
  6. 20.6 Digitalisierung zahlt sich aus Kein Zugriff
  7. 20.7 Digitaler Umbau im Mittelstand Kein Zugriff
  8. 20.8 Digitalisierungsprojekte im Mittelstand Kein Zugriff
  9. 20.9 Zusammenarbeit mit Start-ups Kein Zugriff
  10. 20.10 Förderung zur Digitalisierung im Mittelstand Kein Zugriff
7. 1. 21.1 Umwelteffekte: Unsicherheit und Rückstand Kein Zugriff
  2. 21.2 Positive wirtschaftliche Effekte Kein Zugriff
  3. 21.3 Negativbilanz Kein Zugriff
  4. 21.4 Problem Elektromobilität Kein Zugriff
  5. 21.5 Problem Netze und Rechenzentren Kein Zugriff
  6. 21.6 Position Deutschland Kein Zugriff
  7. 21.7 China zum Vergleich Kein Zugriff
  8. 21.8 USA zum Vergleich Kein Zugriff
  9. 1. 21.9.1 CO2-Einsparpotenzial Kein Zugriff
    2. 21.9.2 Digitalisierung Kein Zugriff
    3. 21.9.3 Zusätzliches Marktpotenzial durch Digitalisierung Kein Zugriff
  10. 21.10 Zusammenarbeit mit den USA Kein Zugriff
  11. 21.11 Zusammenarbeit mit China Kein Zugriff
8. 1. 22.1 Zur Definition Kein Zugriff
  2. 22.2 Frühe Ansätze – alte Barrieren Kein Zugriff
  3. 22.3 Entwicklungsphasen Kein Zugriff
  4. 22.4 Das Open-Government-Konzept Kein Zugriff
  5. 22.5 Neue Chancen – neue Barrieren Kein Zugriff
  6. 22.6 Kybernetische Politik Kein Zugriff
  7. 22.7 Brave New World? – Datenschutz Kein Zugriff
  8. 22.8 Potenzial Kein Zugriff
  9. 22.9 Once-Only-Prinzip Kein Zugriff
  10. 22.10 Smart Government in den USA Kein Zugriff
  11. 22.11 Lernen von den USA Kein Zugriff
  12. 22.12 Smart Government in China Kein Zugriff
  13. 22.13 Technische Potenziale Kein Zugriff
  14. 22.14 Data-Mining Kein Zugriff
  15. 22.15 E-Discovery – sichere Vertragsrecherche Kein Zugriff
  16. 22.16 Potenzial Blockchain – sichere Dokumentation von Prozessen Kein Zugriff
  17. 22.17 Beispiel Notariate und Kataster Kein Zugriff
  18. 22.18 Implikationen für Start-ups und M&A Kein Zugriff
  19. 22.19 Rechenleistung und Energiebedarf Kein Zugriff
  20. 22.20 Perspektiven Kein Zugriff
  21. 22.21 Das E-Government-Gesetz in Deutschland Kein Zugriff
  22. 22.22 Umsetzung: multidisziplinäre Teams und Offenheit Kein Zugriff
9. 1. 23.1 Innovationen und Innovationswettlauf Kein Zugriff
  2. 23.2 Industrieller Wandel Kein Zugriff
  3. 23.3 Automatisierungspotenziale Kein Zugriff
  4. 23.4 Neue Geschäftsmodelle Kein Zugriff
  5. 23.5 Entlastung des Menschen Kein Zugriff
  6. 23.6 Mensch-Maschine-Interaktion Kein Zugriff
  7. 23.7 Potenzialabschätzungen Kein Zugriff
  8. 23.8 Digital Readiness in der deutschen Industrie Kein Zugriff
  9. 23.9 Digital Readiness in der deutschen Bevölkerung Kein Zugriff
  10. 23.10 Junge Menschen und »Digital Nerds« Kein Zugriff
  11. 23.11 Ältere Mitarbeiter Kein Zugriff
  12. 23.12 Substitutionspotenziale und Ersatz menschlicher Arbeit Kein Zugriff
  13. 23.13 Aufwertung von Arbeitsfunktionen Kein Zugriff
  14. 23.14 Bedrohte Berufe Kein Zugriff
  15. 23.15 Stabile Berufsfelder Kein Zugriff
  16. 23.16 Beispiel: der Journalist Kein Zugriff
  17. 23.17 Arbeitsplatzsaldo: Gewinn oder Verlust? Kein Zugriff
  18. 23.18 Arbeitsplatzsubstitutionen: divergierende Prognosen Kein Zugriff
  19. 23.19 Schwache Datenlage Kein Zugriff
  20. 23.20 Historische Erfahrungen Kein Zugriff
  21. 23.21 Diametrale Gegensätze Kein Zugriff
  22. 23.22 Evaluierungsansatz für Deutschland Kein Zugriff
  23. 23.23 Die Faktoren in der Reihenfolge ihrer Wirkungsstärke Kein Zugriff
  24. 1. 23.24.1 Was ist ein digitaler Arbeitsplatz? Kein Zugriff
    2. 23.24.2 Und wie sieht die Zukunft aus? Kein Zugriff
    3. 23.24.3 Fazit Kein Zugriff
  25. 1. 23.25.1 Flexibilisierung und Agilität Kein Zugriff
    2. 23.25.2 Gestaltungsräume entwickeln Kein Zugriff
    3. 23.25.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  26. 23.26 Macht künstliche Intelligenz dumm? Kein Zugriff
  27. 1. 23.27.1 Kindergarten und Schule Kein Zugriff
    2. 23.27.2 Hochschulen und gewerbliche Ausbildung Kein Zugriff
    3. 23.27.3 Betriebliche Weiterbildung Kein Zugriff
    4. 23.27.4 Life-long-learning Kein Zugriff
  28. 1. 23.28.1 Public-private-Partnerships Kein Zugriff
    2. 23.28.2 Empfehlung an die öffentliche Hand Kein Zugriff
  29. 23.29 Grundsicherung und Grundeinkommen Kein Zugriff
  30. 23.30 Ergebnisse aus Modellversuchen Kein Zugriff
  31. 23.31 Ein internationales Problem Kein Zugriff
  32. 23.32 »Ethik 4.0«? Kein Zugriff
1. 24 Wie aus unseren Industrieunternehmen die digitalen Champions von morgen werden Kein Zugriff
2. 1. 25.1 Mittelstand als Schlüssel zum Erfolg Kein Zugriff
  2. 25.2 Digitale Austauschplattform Kein Zugriff
3. 1. 26.1 Freiräume für Investitionen Kein Zugriff
  2. 26.2 Stärkung vitaler Innenstädte Kein Zugriff
  3. 26.3 Fairer Wettbewerbsrahmen Kein Zugriff
4. 27 Herausforderungen des beruflichen und allgemeinbildenden Schulwesens durch die Digitalisierung Kein Zugriff
5. 1. 1. 28.1.1 Schwacher europäischer Verbund Kein Zugriff
    2. 28.1.2 Positions- und Branchenverluste Deutschlands Kein Zugriff
    3. 28.1.3 Ausbruch aus der Verliererspur Kein Zugriff
    4. 28.1.4 Umsetzungsoffensive Kein Zugriff
    5. 28.1.5 Kulturwandel Kein Zugriff
  2. 1. 28.2.1 Die Rolle von Daten Kein Zugriff
    2. 28.2.2 Globale Datenströme Kein Zugriff
    3. 28.2.3 Kontrolle der Datenströme Kein Zugriff
  3. 1. 28.3.1 Technische Grenzen Kein Zugriff
    2. 28.3.2 Energie: Bedarf versus Verfügbarkeit Kein Zugriff
    3. 28.3.3 Produktions- und Folgekosten Kein Zugriff
    4. 28.3.4 Einsparpotenziale Kein Zugriff
    5. 28.3.5 Geringe Belastbarkeit und politische Färbungen Kein Zugriff
    6. 28.3.6 Zusammentreffen mit der E-Mobilität Kein Zugriff
    7. 28.3.7 Dreifachbelastung aus Haushaltungen, E-Mobilität und Internet/Cloud Kein Zugriff
    8. 28.3.8 Summa summarum: Energieszenario 2030 Kein Zugriff
    9. 28.3.9 Cyber Security Kein Zugriff
    10. 28.3.10 Kulturelle Widerstände Kein Zugriff
    11. 28.3.11 Intellekt versus Vermarktungskraft Kein Zugriff
    12. 28.3.12 Deutsche Versäumnisse Kein Zugriff
  4. 1. 28.4.1 Geteilte Hemisphären Kein Zugriff
    2. 28.4.2 Strategische Handlungsfelder und -optionen Kein Zugriff
    3. 28.4.3 Grundlagen sichern: bedarfsbestimmte digitale Infrastruktur Kein Zugriff
    4. 28.4.4 Gegenhaltestrategien oder Allianzen: Deutschland gegenüber USA und China Kein Zugriff
    5. 28.4.5 Wertschöpfung nach Deutschland holen – Digitalisierung als Hebel Kein Zugriff
    6. 28.4.6 Virtualisierung in der Wertschöpfung Kein Zugriff
    7. 28.4.7 Weltweite Lokalisierung von Fertigungsmodulen Kein Zugriff
    8. 28.4.8 Digitale Ökosysteme systematisch entwickeln Kein Zugriff
    9. 28.4.9 Ausweichstrategien gegenüber den USA und China Kein Zugriff
    10. 28.4.10 Beispiel: Online-Geschäfte und -Plattformen Kein Zugriff
    11. 28.4.11 Unternehmensgründungsprogramme: bürokratische Hürden abbauen Kein Zugriff
    12. 28.4.12 Hightech-Offensive: Leapfrogging durch Innovationen Kein Zugriff
    13. 28.4.13 Kritische Fragen Kein Zugriff
    14. 28.4.14 Die neue KI spezifisch fördern Kein Zugriff
    15. 28.4.15 Verkrustungen abbauen Kein Zugriff
    16. 28.4.16 Fokussierung der Fördermittel Kein Zugriff
    17. 28.4.17 Professionelles Assessment Kein Zugriff
    18. 28.4.18 Expertenlücken schließen Kein Zugriff
    19. 28.4.19 Auslandsakquise Kein Zugriff
    20. 28.4.20 Ausbildungsoffensive Kein Zugriff
    21. 28.4.21 Smart Government: Barrierenabbau Kein Zugriff
    22. 28.4.22 Einsatz von Defensivwaffen: Kartellverbote, Marktzugänge, Steuern und Abgaben Kein Zugriff
  5. 28.5 Mut! Kein Zugriff
  6. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff
  7. Der Autor Kein Zugriff
  8. Die Gast-Autoren Kein Zugriff