Trainingsbuch Business English

Bob Dignen; Ian McMaster

doi:10.34156/9783648169346

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2023
Erscheinungsdatum: 26.05.2023
ISBN-Print: 978-3-648-16932-2
ISBN-Online: 978-3-648-16934-6
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 280
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Who this book is for Kein Zugriff Seiten 13 - 14
How to use this book Kein Zugriff Seiten 15 - 16
1. 1.1 Not just language Kein Zugriff
2. 1.2 What makes communication difficult? Kein Zugriff
3. 1.3 Communicating across cultures Kein Zugriff
4. 1.4 Assess your communication skills Kein Zugriff
1. 1. 2.1 Ask yourself Kein Zugriff
  2. 2.2 Thinking about communication Kein Zugriff
  3. 2.3 Strategies for getting your message across Kein Zugriff
  4. 2.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
  5. 2.5 Exercises Kein Zugriff
2. 1. 3.1 Ask yourself Kein Zugriff
  2. 3.2 Thinking about listening Kein Zugriff
  3. 3.3 What is your typical listening style? Kein Zugriff
  4. 3.4 Strategies for effective listening Kein Zugriff
  5. 3.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
  6. 3.6 Exercises Kein Zugriff
3. 1. 4.1 Ask yourself Kein Zugriff
  2. 4.2 Thinking about communication styles Kein Zugriff
  3. 4.3 Strategies for dealing with communication styles Kein Zugriff
  4. 4.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
  5. 4.5 Exercises Kein Zugriff
4. 1. 5.1 Ask yourself Kein Zugriff
  2. 5.2 Thinking about mindsets Kein Zugriff
  3. 5.3 Strategies for managing your mindset Kein Zugriff
  4. 5.4 The “D.I.E.” model of thinking Kein Zugriff
  5. 5.5 Developing a positive mindset Kein Zugriff
  6. 5.6 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
  7. 5.7 Exercises Kein Zugriff
1. 1. 1. 6.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 6.2 Thinking about networking Kein Zugriff
    3. 6.3 Strategies for networking Kein Zugriff
    4. 6.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 6.5 Exercises Kein Zugriff
  2. 1. 7.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 7.2 Thinking about trust Kein Zugriff
    3. 7.3 Strategies for building trust Kein Zugriff
    4. 7.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 7.5 Exercises Kein Zugriff
  3. 1. 8.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 8.2 Thinking about team culture Kein Zugriff
    3. 8.3 Strategies for building a team culture Kein Zugriff
    4. 8.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 8.5 Exercises Kein Zugriff
  4. 1. 9.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 9.2 Thinking about “difficult” people Kein Zugriff
    3. 9.3 Strategies for dealing with “difficult” people Kein Zugriff
    4. 9.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 9.5 Exercises Kein Zugriff
2. 1. 1. 10.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 10.2 Thinking about roles Kein Zugriff
    3. 10.3 Strategies for defining roles Kein Zugriff
    4. 10.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 10.5 Exercises Kein Zugriff
  2. 1. 11.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 11.2 Thinking about priorities Kein Zugriff
    3. 11.3 Strategies for setting priorities Kein Zugriff
    4. 11.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 11.5 Exercises Kein Zugriff
  3. 1. 12.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 12.2 Thinking about decisions Kein Zugriff
    3. 12.3 Leadership and decision-making Kein Zugriff
    4. 12.4 Strategies for making better decisions Kein Zugriff
    5. 12.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    6. 12.6 Exercises Kein Zugriff
  4. 1. 13.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 13.2 Thinking about hybrid working Kein Zugriff
    3. 13.3 Advantages and disadvantages Kein Zugriff
    4. 13.4 Key factors for successful hybrid teams Kein Zugriff
    5. 13.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    6. 13.6 Exercises Kein Zugriff
3. 1. 1. 14.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 14.2 Thinking about leadership Kein Zugriff
    3. 14.3 Strategies for effective leadership Kein Zugriff
    4. 14.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 14.5 Exercises Kein Zugriff
  2. 1. 15.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 15.2 Thinking about influencing Kein Zugriff
    3. 15.3 Strategies for effective two-way influencing Kein Zugriff
    4. 15.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 15.5 Exercises Kein Zugriff
  3. 1. 16.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 16.2 Thinking about caring Kein Zugriff
    3. 16.3 Dimensions of caring Kein Zugriff
    4. 16.4 Strategies for caring Kein Zugriff
    5. 16.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    6. 16.6 Exercises Kein Zugriff
  4. 1. 17.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 17.2 Thinking about shared leadership Kein Zugriff
    3. 17.3 Strategies for effective shared leadership Kein Zugriff
    4. 17.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 17.5 Exercises Kein Zugriff
4. 1. 1. 18.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 18.2 Thinking about team performance Kein Zugriff
    3. 18.3 Strategies for enabling team performance Kein Zugriff
    4. 18.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 18.5 Exercises Kein Zugriff
  2. 1. 19.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 19.2 Thinking about feedback Kein Zugriff
    3. 19.3 Strategies for giving feedback Kein Zugriff
    4. 19.4 Strategies for receiving feedback Kein Zugriff
    5. 19.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    6. 19.6 Exercises Kein Zugriff
  3. 1. 20.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 20.2 Thinking about coaching Kein Zugriff
    3. 20.3 The fundamentals of coaching Kein Zugriff
    4. 20.4 Strategies for successful coaching Kein Zugriff
    5. 20.5 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    6. 20.6 Exercises Kein Zugriff
  4. 1. 21.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 21.2 Thinking about creativity Kein Zugriff
    3. 21.3 Strategies for increasing creativity Kein Zugriff
    4. 21.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 21.5 Exercises Kein Zugriff
5. 1. 1. 22.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 22.2 Thinking about conflict Kein Zugriff
    3. 22.3 Strategies for managing conflict Kein Zugriff
    4. 22.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 22.5 Exercises Kein Zugriff
  2. 1. 23.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 23.2 Thinking about change Kein Zugriff
    3. 23.3 Strategies for managing change Kein Zugriff
    4. 23.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 23.5 Exercises Kein Zugriff
  3. 1. 24.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 24.2 Thinking about risk Kein Zugriff
    3. 24.3 Strategies for managing risk Kein Zugriff
    4. 24.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 24.5 Exercises Kein Zugriff
  4. 1. 25.1 Ask yourself Kein Zugriff
    2. 25.2 Thinking about organizations Kein Zugriff
    3. 25.3 Strategies for navigating disorganization Kein Zugriff
    4. 25.4 Language phrases: what should you say? Kein Zugriff
    5. 25.5 Exercises Kein Zugriff
1. 1. 26.1 Introductions and small talk Kein Zugriff
  2. 26.2 Responding politely Kein Zugriff
  3. 26.3 Talking about your work Kein Zugriff
  4. 26.4 Socializing in a restaurant Kein Zugriff
  5. 26.5 Saying goodbye Kein Zugriff
2. 1. 27.1 Getting started Kein Zugriff
  2. 27.2 Facilitating the discussion Kein Zugriff
  3. 27.3 Exchanging opinions Kein Zugriff
  4. 27.4 Making decisions Kein Zugriff
  5. 27.5 Concluding Kein Zugriff
3. 1. 28.1 Getting started Kein Zugriff
  2. 28.2 Structuring your presentation Kein Zugriff
  3. 28.3 Engaging the audience Kein Zugriff
  4. 28.4 Closing your presentation Kein Zugriff
  5. 28.5 Handling questions Kein Zugriff
4. 1. 29.1 Agreeing on the agenda Kein Zugriff
  2. 29.2 Explaining positions Kein Zugriff
  3. 29.3 Understanding positions Kein Zugriff
  4. 29.4 Bargaining Kein Zugriff
  5. 29.5 Closing the deal Kein Zugriff
5. 1. 30.1 Starting and closing Kein Zugriff
  2. 30.2 Essential phrases Kein Zugriff
  3. 30.3 Linking words/phrases Kein Zugriff
Answers to the exercises Kein Zugriff Seiten 271 - 276
The authors Kein Zugriff Seiten 277 - 280

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