, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
Vorsicht, Unfall!
Mit CRM schwere Fehler im Umgang mit Waffen, Munition und Ausrüstung vermeiden
Autor:innen:
Verlag:
23.05.2023
Zusammenfassung
<h2>Unfällen entgegenwirken mit dem Crew Resource Management</h2> Ob bei der Bundeswehr, deren Reserve oder auch bei Polizeikräften: Überall, wo Waffen, Munition, Ausrüstung und Fahrzeuge im Einsatz sind, können schwere Unfälle passieren. Der Autor zeigt anhand von praktischen Beispielen, welche Kompetenzen und Handlungsmodelle dies vermeiden können. <i>Vorsicht Unfall!</i> hilft Ihnen dabei, mit der richtigen Kommunikation, Kooperation und mit der gezielten Reduktion unfallverursachender Einflüsse sicherer durch den Einsatz, die Übung sowie das Manöver zu kommen. Denn unbeobachtet von der medialen Öffentlichkeit geschehen in der Berufspraxis oft schlimme Unfälle: beim Reinigen von Waffen, bei Gefechtsübungen oder etwa im Auslandseinsatz. Doch ein gutes Fehler-Management lässt sich lernen, um Unfällen entgegenzuwirken. Schritt für Schritt anhand folgender Fragen zum Erfolg: Was ist unter Crew Resource Management (CRM) zu verstehen? Welche CRM-Modelle gibt es und wo liegen die Grenzen? Wann kann Selbstüberschätzung zur Gefahr für andere werden? Wie wichtig ist die richtige Kommunikation auch bereichsübergreifend? Diese Praxishandbuch ist bestens geeignet für Kompaniechefs, Kompaniefeldwebel, Einheitsführer, Gruppenführer der Polizei, Schießwarte, Schießstandbetreiber, Rettungskräfte, Feuerwehren, Waffensachverständige sowie für alle Verantwortlichen im Umgang mit Waffen, Munition und Ausrüstung sowie im Rahmen der Aus- und Weiterbildung.
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2023
Erscheinungsdatum
23.05.2023
ISBN-Print
978-3-8029-6207-3
ISBN-Online
978-3-8029-5648-5
Verlag
WALHALLA, Regensburg
Sprache
Deutsch
Seiten
224
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Einleitung Kein Zugriff
2.1 Historie Kein Zugriff
2.2 Definition Kein Zugriff
2.3 Generationen Kein Zugriff
2.4 Core Elements Kein Zugriff
3.1 Zwei Fallbeispiele aus dem Bereich der Waffen und Munitionstechnik Kein Zugriff
3.2 Das Käsescheibenmodell als erste Beschreibung für eine Vorfallsvermeidung Kein Zugriff
4.1 Einführung Kein Zugriff
4.2 CRM-Kompetenzen (CRM-Skills) Kein Zugriff
4.3 Ein Fallbeispiel: Die Leitung eines Gefechtsschießens läuft aus dem Ruder Kein Zugriff
4.4 Fehlende Kompetenzen Kein Zugriff
5.1 Zweck der Modelle Kein Zugriff
5.2 Das SHELL-Modell Kein Zugriff
5.3 Das PEAR-Modell Kein Zugriff
5.4 Schnittstellen der Modelle Kein Zugriff
6.1 Überblick Kein Zugriff
6.2 Die Merkmale einer Nachricht Kein Zugriff
6.3 Die Beziehung zwischen Sender und Empfänger – die Transaktionsanalyse Kein Zugriff
6.4 Die unidirektionale Kommunikation Kein Zugriff
6.5 Die schriftliche Kommunikation Kein Zugriff
6.6 Die nonverbale Kommunikation Kein Zugriff
6.7 Die verbale Kommunikation Kein Zugriff
6.8 Kommunikation in der Bewertung – Kongruenz Kein Zugriff
6.9 Täuschen, Lügen und Verdecken während einer Kommunikation Kein Zugriff
6.10 Die Rückmeldung – das Feedback Kein Zugriff
7.1 Bedeutung und Arten Kein Zugriff
7.2 Merkmale Kein Zugriff
8.1 Die menschliche Leistungsfähigkeit und deren Grenzen – Human Performance and Limitations (HPL) Kein Zugriff
8.2 Das Kapazitätenmodell nach Richter Kein Zugriff
8.3 Human Factors – die menschliche Einflussgröße Kein Zugriff
8.4 Non-technical Skills – nicht-technische Fähigkeiten Kein Zugriff
8.5 Das Bauchgefühl Kein Zugriff
9.1 Normen und mangelndes Problembewusstsein Kein Zugriff
9.2 Routine und situative Aufmerksamkeit Kein Zugriff
9.3 Selbstvertrauen und Selbstüberschätzung Kein Zugriff
9.4 Mangelndes Selbstvertrauen und Selbstunterschätzung Kein Zugriff
9.5 Übersteigerte Selbstzufriedenheit Kein Zugriff
9.6 Eigene Grenzen erkennen Kein Zugriff
9.7 Elitebewusstsein Kein Zugriff
9.8 Eine Killerphrase kann Leben kosten Kein Zugriff
10.1 Kapazitätenmodell für ein Team Kein Zugriff
10.2 Befehlen oder einfach durchsetzen? Kein Zugriff
10.3 Die Eskalation Kein Zugriff
10.4 Die Entscheidungsfindung Kein Zugriff
10.5 Standards setzen Kein Zugriff
10.6 Fehlermanagement Kein Zugriff
10.7 Debriefing oder After Action Review Kein Zugriff
11.1 Risikofaktoren Kein Zugriff
11.2 Der Konstruktions- bzw. Materialfehler Kein Zugriff
11.3 Unkenntnis bei der Nutzung Kein Zugriff
11.4 Wenn etwas fehlt Kein Zugriff
12.1 Der Computer als Hilfe, nicht als Entscheider Kein Zugriff
12.2 Was regeln Regelungen? Kein Zugriff
13.1 Fehlervermeidung Kein Zugriff
13.2 Die Sicherheitskultur Kein Zugriff
13.3 Die Unfallverhütungsvorschriften Kein Zugriff
13.4 Die Sicherheitsmanagementsysteme Kein Zugriff
13.5 Weitere Bausteine zur Fehlervermeidung Kein Zugriff
13.6 Eigeninitiative hilft Kein Zugriff
13.7 Vermeidung von Fehlern im Bereich der intellektuellen Leistungsfähigkeit Kein Zugriff
Überblick Kein Zugriff
Überzeugen und vorausschauend ausbilden Kein Zugriff
Fazit Kein Zugriff
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
Begriffserklärungen Kein Zugriff
18. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 221 - 224
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Recht allgemein, Übergreifende Werke und Sammlungen", "Polizeirecht & Ordnungsrecht & Wehrrecht"
