Europäisierung der Arbeitsbeziehungen im Dienstleistungssektor
Empirische Befunde, Probleme und Perspektiven eines heterogenen Feldes- Autor:innen:
- |
- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 170
- Verlag:
- 2015
Zusammenfassung
Der Dienstleistungssektor führte in der Industrial-Relations-Forschung lange ein gewisses Schattendasein, nicht zuletzt wegen seiner Heterogenität. Dementsprechend defizitär ist der Forschungsstand, insbesondere in Hinsicht auf die längst eingetretene Transnationalisierung der großen Unternehmen und die damit verknüpfte Herausforderung, arbeitspolitische Probleme grenzüberschreitend zu bearbeiten. Rüb und Platzer leisten mit diesem Band Pionierarbeit, um wesentliche Lücken zu schließen: In unternehmensbezogenen Fallstudien arbeiten sie transnationale Konfliktstrukturen und Problemlösungsmechanismen heraus und beleuchten die Beziehungen zwischen Belegschaftsvertretung, Management und Gewerkschaften. Dabei zielt die Fallauswahl darauf ab, die ganze Bandbreite unterschiedlicher Arbeitsbedingungen und Arbeitsbeziehungen zu repräsentieren, zentrale Branchen exemplarisch abzudecken und verschiedene Länder so einzubeziehen, dass die gebräuchlichen Grundmodelle nationaler Arbeitsbeziehungen in Europa vertreten sind. Dadurch entsteht ein facettenreiches Bild der Europäisierung konzernbezogener Arbeitsbeziehungen in einem dynamischen Umfeld, das zudem durch die Euro-Krise fundamental erschüttert und verändert wurde.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2015
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8770-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6825-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Band
- 170
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 224
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
- 1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 16
- 2.1.1 Mehrebenenkonzept transnationaler Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
- 2.1.2 Europäisierung Kein Zugriff
- 2.1.3 Aushandlungskonzept Kein Zugriff
- 2.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
- 2.3.1 Der Dienstleistungssektor einschließlich gewerkschaftlicher Verbandsstrukturen Kein Zugriff
- 2.3.2 Der Einzelhandel und die ausgewählten Einzelhandelsunternehmen Kein Zugriff
- 2.3.3 Die Versicherungsbranche und die ausgewählten Versicherungsunternehmen Kein Zugriff
- 2.3.4 Die Verpackungsindustrie und die ausgewählten Verpackungsunternehmen Kein Zugriff
- 3.1 Organisationscharakteristika des europäischen Gewerkschaftsverbandes Kein Zugriff
- 3.2 UNI Europa und die Sektoralen Sozialdialoge im Dienstleistungsbereich Kein Zugriff
- 3.3.1 Entwicklung von Arbeitsstrukturen und politischen Leitlinien Kein Zugriff
- 3.3.2 Konzept und Praxis der gewerkschaftlichen EBR-Koordinierung Kein Zugriff
- 3.3.3 Konzept und Praxis der Gewerkschaftsallianzen Kein Zugriff
- 3.3.4 Umgang mit Verhandlungen europäischer Unternehmensvereinbarungen Kein Zugriff
- 3.4 Fazit Kein Zugriff
- 4.1 Die Allianz SE Kein Zugriff
- 4.2.1 Vom europäischen FIET-Allianz-Ausschuss zum Allianz European Committee (AEC) Kein Zugriff
- 4.2.2 Vom AEC zum SE-Betriebsrat Kein Zugriff
- 4.2.3 Europäische Verhandlungs- und Vereinbarungspolitik Kein Zugriff
- 4.3 Mechanismen und Einflussfaktoren des beobachteten Prozessmusters und deren Zusammenspiel Kein Zugriff
- 5.1 Die AXA-Gruppe Kein Zugriff
- 5.2.1 Vertragliche Grundlage und Praxis des Europäischen Betriebsrats Kein Zugriff
- 5.2.2 Europäische Verhandlungs- und Vereinbarungspolitik Kein Zugriff
- 5.3 Mechanismen und Einflussfaktoren des beobachteten Prozessmusters und deren Zusammenspiel Kein Zugriff
- 6.1 IKEA Kein Zugriff
- 6.2.1 Einrichtungsphase und EBR-Statut Kein Zugriff
- 6.2.2 EBR-Praxis Kein Zugriff
- 6.2.3 Transnationale Arbeitsbeziehungen im Produktionsbereich Kein Zugriff
- 6.2.4 Die globale Gewerkschaftsallianz für den IKEA-Konzern Kein Zugriff
- 6.2.5 Europäische Vereinbarungs- und Absprachenpolitik bei IKEA Kein Zugriff
- 6.3 Mechanismen und Einflussfaktoren des beobachteten Prozessmusters und deren Zusammenspiel Kein Zugriff
- 7.1 Kering Kein Zugriff
- 7.2.1 Einrichtung des EBR und EBR-Statut Kein Zugriff
- 7.2.2 Europäische Verhandlungs- und Vereinbarungspolitik Kein Zugriff
- 7.3 Die Rolle des Europäischen Betriebsrats und die europäische Vereinbarungspolitik bei Kering Kein Zugriff
- 8.1 MM Packaging Kein Zugriff
- 8.2.1 EBR-Gründung Kein Zugriff
- 8.2.2 EBR-Praxis Kein Zugriff
- 8.2.3 Der Konflikt um die Schließung des englischen Werks Kein Zugriff
- 8.2.4 Nach dem Konflikt Kein Zugriff
- 8.3 Mechanismen und Einflussfaktoren des beobachteten Prozessmusters und deren Zusammenspiel Kein Zugriff
- 9.1 DS Smith: von einem britischen zu einem europäischen Unternehmen Kein Zugriff
- 9.2 Die Entwicklung europäischer Arbeitsbeziehungen bei DS Smith: Entwicklungssprung von einem managementkontrollierten, passiven zu einem autonomen und beteiligungsorientierten EBR Kein Zugriff
- 9.3 Wie erklärt sich Entwicklungssprung und -richtung der europäischen Arbeitsbeziehungen bei DS Smith? Mechanismen, Faktoren und deren Zusammenspiel Kein Zugriff
- 10.1 Verbreitung und Abdeckung Europäischer Betriebsräte im Dienstleistungssektor Kein Zugriff
- 10.2 Gewerkschaftliche Betreuung und Anbindung von Europäischen Betriebsräten Kein Zugriff
- 10.3.1 Quantitative Aspekte und allgemeine Charakteristika Kein Zugriff
- 10.3.2 Vereinbarungspolitik und gewerkschaftliche Verhandlungsverfahren Kein Zugriff
- 10.3.3 Vereinbarungspolitik und die Schaffung eines Rechtsrahmens für europäische Kollektivverhandlungen Kein Zugriff
- 10.4.1 Die Rolle der Rechte Kein Zugriff
- 10.4.2 Die Rolle des Konzernkontexts Kein Zugriff
- 10.4.3 Nationale Einflüsse Kein Zugriff
- 10.4.4 Sektorale Einflüsse Kein Zugriff
- 11.1 Euro-Krise, neue Economic Governance und Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
- 11.2 Herausforderungen und Perspektiven Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 214 - 222
- Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen Kein Zugriff Seiten 223 - 224





