Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Britta Redmann

doi:10.34157/9783648159569

Zusammenfassung

Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.

Inhalte:

Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden
Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Neu in der 2. Auflage: mobiles und hybrides Arbeiten, aktualisierte Rechtsprechung

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-648-15954-5
ISBN-Online: 978-3-648-15956-9
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 343
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1. 1.1 Monetäre Vergütungssysteme Kein Zugriff
  2. 1.2 Nicht-monetäre Vergütungsbestandteile Kein Zugriff
  3. 1.3 Die Kombination von monetären und nicht-monetären Modellen Kein Zugriff
  4. 1.4 Organisationsgestaltung als neue »Vergütungsform«? Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Arbeit verändert sich Kein Zugriff
  2. 2.2 Anpassungsfähigkeit als notwendiger Wettbewerbsfaktor Kein Zugriff
  3. 2.3 Leistung ist mehr als nur eine Kennzahl Kein Zugriff
  4. 2.4 Neue Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen Kein Zugriff
  5. 1. 2.5.1 New Work Kein Zugriff
    2. 2.5.2 Arbeit 4.0 Kein Zugriff
    3. 2.5.3 Industrie 4.0 Kein Zugriff
    4. 2.5.4 Definition Agilität Kein Zugriff
  6. 2.6 Unternehmenskultur als Leistungsgenerator Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Arbeit gibt uns Sinn Kein Zugriff
  2. 3.2 Arbeit bringt uns Geld Kein Zugriff
  3. 3.3 Engagement entsteht im Herzen Kein Zugriff
  4. 3.4 Verbundenheit bedarf einer neuen Währung Kein Zugriff
4. 1. 1. 4.1.1 Existenz, Erfolg, Zukunftsfähigkeit Kein Zugriff
    2. 4.1.2 Innovation und Weiterentwicklung Kein Zugriff
    3. 4.1.3 Einen gesellschaftlichen Beitrag leisten Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 Mit erwerbsfähigen Mitarbeitern ein »demografiefestes« Unternehmen sichern Kein Zugriff
    2. 4.2.2 Mitarbeiter, die es können Kein Zugriff
    3. 4.2.3 Mitarbeiter als »Challengepartner« Kein Zugriff
    4. 4.2.4 »Superhelden«, die bleiben Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Was brauchen Mitarbeiter? Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.1 BMAS-Studie »Wertewelten Arbeiten 4.0« Kein Zugriff
    2. 5.2.2 IAB-Studie über Arbeitszeiten zwischen Wunsch und Wirklichkeit Kein Zugriff
    3. 5.2.3 Arbeitsplatz-Studie des Instituts für angewandte Sozialwissenschaften Kein Zugriff
    4. 5.2.4 Befragung der IG METALL: »Arbeitszeit sicher, gerecht und selbstbestimmt« Kein Zugriff
    5. 5.2.5 BMAS Monitor Mobiles und entgrenztes Arbeiten Kein Zugriff
    6. 5.2.6 EY Jobstudie »Motivation und Arbeitszufriedenheit« Kein Zugriff
    7. 5.2.7 EY Jobstudie »In welche Branchen zieht es Studenten in Deutschland?« Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.1 Existenzsicherung Kein Zugriff
    2. 5.3.2 Geld, Vermögen, Reichtum Kein Zugriff
    3. 5.3.3 Handlungsrahmen und Freiheitsspielraum Kein Zugriff
    4. 5.3.4 Zeitsouveränität Kein Zugriff
    5. 5.3.5 Umgang miteinander Kein Zugriff
    6. 5.3.6 Karriere, Status, Privilegien Kein Zugriff
    7. 5.3.7 Bedürfnis nach sinnvoller Arbeit Kein Zugriff
    8. 5.3.8 Familie Kein Zugriff
    9. 5.3.9 Wohlbefinden und Gesundheit Kein Zugriff
    10. 5.3.10 Lernen Kein Zugriff
    11. 5.3.11 Erfolg und Wettbewerb Kein Zugriff
    12. 5.3.12 Sicherheit als Querschnittsbedürfnis Kein Zugriff
  4. 5.4 Einfluss von Geld auf Bedürfnisse Kein Zugriff
  5. 5.5 Nicht-monetäre Vergütungssysteme – Gute Gestaltung benötigt Wissen Kein Zugriff
1. 1. 1. 1.1.1 Arbeiten von überall Kein Zugriff
    2. 1.1.2 Hybride Zusammenarbeit – ein Zusammenspiel Kein Zugriff
    3. 1.1.3 Arbeiten, »von wo ich will« Kein Zugriff
    4. 1.1.4 Mobile Arbeit trifft auf Arbeitsrecht Kein Zugriff
    5. 1.1.5 #Legal Check: »mobiles und hybrides Arbeiten« Kein Zugriff
    6. 1.1.6 #Bedürfnischeck: »mobiles und hybrides Arbeiten« Kein Zugriff
  2. 1. 1.2.1 Räume als Begegnungsstätten Kein Zugriff
    2. 1.2.2 Network und Kommunikation Kein Zugriff
    3. 1.2.3 Arbeitsinseln und individueller Rückzugsraum Kein Zugriff
    4. 1.2.4 Agile Arbeitsräume in Coronazeiten Kein Zugriff
    5. 1.2.5 »Schöne Arbeitswelten« treffen auf das Arbeitsrecht Kein Zugriff
    6. 1.2.6 #Legal Check: »Arbeitswelten zum Wohlfühlen« Kein Zugriff
    7. 1.2.7 #Bedürfnischeck: »Arbeitswelten zum Wohlfühlen« Kein Zugriff
  3. 1. 1.3.1 Organisationen als Netzwerke Kein Zugriff
    2. 1.3.2 Agile Zusammenarbeit trifft auf Arbeitsrecht Kein Zugriff
    3. 1.3.3 #Legal Check: »Arbeit in agilen Organisationen« Kein Zugriff
    4. 1.3.4 #Bedürfnischeck: »Arbeit in agilen Organisationen« Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Digitaler und sozialer Austausch Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Kollaborative Kultur Kein Zugriff
    3. 1.4.3 Kollaborative Kommunikation trifft auf Arbeitsrecht Kein Zugriff
    4. 1.4.4 #Legal Check: »digitale und kollaborative Kommunikation« Kein Zugriff
    5. 1.4.5 #Bedürfnischeck: »digitale und kollaborative Kommunikation« Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Agiles Performance-Management Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Agiles Performance-Management trifft auf Arbeitsrecht Kein Zugriff
    3. 1.5.3 #Legal Check: »agiles Performance-Management« Kein Zugriff
    4. 1.5.4 #Bedürfnischeck: »agiles Performance-Management« Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Zeitlohn Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Leistungslohn Kein Zugriff
    3. 2.1.3 Prämienlohn Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Wunschgehalt – selbst gewähltes Gehalt Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Transparente Gehälter Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Rechtliche Einschränkungen bei Gehaltsvereinbarungen Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Transparente, klare und eindeutige Absprachen Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Gleichbehandlungsgrundsatz Kein Zugriff
    4. 2.3.4 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Kein Zugriff
    5. 2.3.5 Entgelttransparenzgesetz Kein Zugriff
  4. 2.4 Mitbestimmung des Betriebsrats Kein Zugriff
  5. 2.5 Datenschutz Kein Zugriff
  6. 2.6 #Legal Check: New Pay Kein Zugriff
  7. 2.7 #Bedürfnischeck: »New Pay« Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Sehnsucht nach Zeit versus Verfügbarkeit Kein Zugriff
  2. 3.2 Die Besten wollen Flexibilität Kein Zugriff
  3. 3.3 Gesunde Arbeitszeit Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Sabbatical Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Urlaub macht attraktiv Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Mitwirkung des Betriebsrates Kein Zugriff
    4. 3.4.4 #Legal Check: »mit Freizeit binden« Kein Zugriff
    5. 3.4.5 #Bedürfnischeck: »mit Freizeit binden« Kein Zugriff
  5. 1. 3.5.1 Arbeitsvertragliche Gestaltung Kein Zugriff
    2. 3.5.2 Betriebliche Regelungen Kein Zugriff
    3. 3.5.3 Möglichkeiten des Teilzeit- und Befristungsgesetzes Kein Zugriff
    4. 3.5.4 Job-Sharing Kein Zugriff
    5. 3.5.5 Doppelspitze – Führen als Duo Kein Zugriff
    6. 3.5.6 #Legal Check: »gesetzliche Spielräume der Arbeitszeitgestaltung« Kein Zugriff
    7. 3.5.7 #Bedürfnisscheck: »gesetzliche Spielräume der Arbeitszeitgestaltung« Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Ein Tarifvertrag macht agil – Der »agile« Tarifvertrag der Metall- und Elektroindustrie von 2018 Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 Voraussetzungen für die »verkürzte Vollzeit« Kein Zugriff
    2. 4.2.2 Anpassung des Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff
    3. 4.2.3 Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter Kein Zugriff
    4. 4.2.4 Verhältnis zur Brückenteilzeit Kein Zugriff
    5. 4.2.5 #Bedürfnischeck: »verkürzte Vollzeit« Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Berechtigte Beschäftigungsgruppen Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Bedingtes Ablehnungsrecht Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Beratungsprozess Kein Zugriff
    4. 4.3.4 Unvorhergesehenes Ausscheiden des Mitarbeiters Kein Zugriff
    5. 4.3.5 Freistellungstage sind keine Urlaubstage Kein Zugriff
    6. 4.3.6 #Bedürfnischeck: Wahloption »Zeit statt Geld« Kein Zugriff
  4. 1. 4.4.1 Optionen zum Arbeitszeitvolumen Kein Zugriff
    2. 4.4.2 Quotenregelung der neuen Welt Kein Zugriff
    3. 4.4.3 Kopfzahlmodell Kein Zugriff
    4. 4.4.4 Auszahlung Kein Zugriff
    5. 4.4.5 Alte und neue Welt im Vergleich Kein Zugriff
    6. 4.4.6 #Bedürfnischeck: Wahloption »Modelle zum Arbeitsvolumen« Kein Zugriff
  5. 1. 4.5.1 Definition »mobiles Arbeiten« Kein Zugriff
    2. 4.5.2 Tariflicher Rahmen Kein Zugriff
    3. 4.5.3 Verkürzte Ruhezeit Kein Zugriff
    4. 4.5.4 #Bedürfnischeck: »Tarifvertrag zur mobilen Arbeit (TV MobA)« Kein Zugriff
  6. 1. 4.6.1 Innovationen Kein Zugriff
    2. 4.6.2 #Bedürfnisscheck: »Innovationstarifvertrag« Kein Zugriff
  7. 1. 4.7.1 Tarifvertrag der Deutschen Bahn Kein Zugriff
    2. 4.7.2 #Bedürfnisscheck: »Tarifvertrag der Deutschen Bahn« Kein Zugriff
  8. 4.8 Tarifvertrag der chemischen Industrie Kein Zugriff
5. 1. 1. 5.1.1 #Legal Check: »eigenes Budget« Kein Zugriff
    2. 5.1.2 #Bedürfnischeck: »eigenes Budget« Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.1 #Legal Check: »familienfreundliche Unternehmenskultur« Kein Zugriff
    2. 5.2.2 #Bedürfnisscheck: »familienfreundliche Unternehmenskultur« Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.1 #Legal Check: »Bürohund« Kein Zugriff
    2. 5.3.2 #Bedürfnischeck: »Bürohund« Kein Zugriff
  4. 1. 5.4.1 #Legal Check: »Mobilität statt Besitz« Kein Zugriff
    2. 5.4.2 #Bedürfnisscheck: »Mobilität statt Besitz« Kein Zugriff
  5. 1. 5.5.1 Legal Check: »Zugehörigkeit durch soziales Engagement des Unternehmens« Kein Zugriff
    2. 5.5.2 #Bedürfnischeck: »Zugehörigkeit durch soziales Engagement des Unternehmens« Kein Zugriff
  6. 1. 5.6.1 #Legal Check: »Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen« Kein Zugriff
    2. 5.6.2 # Bedürfnischeck: »Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen« Kein Zugriff
1. 1 Muster: Betriebsvereinbarung zur »mobilen Arbeit« Kein Zugriff
2. 2 Checkliste: Einführung hybride Arbeit Kein Zugriff
3. 3 Muster: Remote-Arbeitsvertrag (Telearbeit/Homeoffice) Kein Zugriff
4. 4 Muster: Agile Versetzungsklauseln Kein Zugriff
5. 5 Muster: Beispiel einer Vereinbarung eines Sabbaticals Kein Zugriff
6. 6 Leitfaden: Familienfreundliche Unternehmenskultur Kein Zugriff
7. 7 Leitfragen für eine bedürfnisorientierte Führung Kein Zugriff
8. 8 Checkliste: Entscheidungsmatrix für nicht-monetäre Maßnahmen, Ziele und Messgrößen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 333 - 336
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 337 - 342
Die Autorin Kein Zugriff Seiten 343 - 343

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

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