Cover des Buchs: From Vision to Motivation
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

From Vision to Motivation

Visionen zum Leben erwecken
Autor:innen:
Verlag:
 2024

Zusammenfassung

Motivation in wechselhaften Zeiten

Das neue Buch der Erfolgsautorin Maja Storch

Motivieren mit dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM®

Mit eigens entwickelter KI-Plattform für Trainings und Workshops

Es gibt heute kaum noch eine Organisation ohne Zukunftsbild, das orientieren und motivieren soll – eine Vision, ein Leitbild, eine Mission. Jedoch lassen sie die Menschen seltsam unberührt. Selten gelingt es, diese kollektiven Zukunftsbilder mit der Motivation der Mitarbeitenden zu verbinden. Aber woher kommt das? Wieso entfachen die Zukunftsbilder kein Motivationsfeuer? Warum ist es so schwer, die Mitarbeitenden damit zu erreichen? Maja Storch und ihr Team geben Antworten auf diese Fragen und stellen eine neue Technik vor, die auf der Theorie des Zürcher Ressourcen Modells ZRM® gründet. Cla Tischhauser hat eigens für diese Arbeit eine KI-Plattform für überraschende und kreative Bilder entwickelt.

Mit diesem Projekt gelingt es, die Brücke zu den Mitarbeitenden zu schlagen und damit die Wahrscheinlichkeit zu steigern, dass Leitbilder endlich auch das erreichen, wofür sie ursprünglich ersonnen wurden: einer Institution ein Gesicht und eine Identität geben, die Mitarbeitende sich zu eigen machen können.

Schlagworte


Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Auflage
1/2024
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-608-98843-7
ISBN-Online
978-3-608-20682-1
Verlag
Klett-Cotta, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
124
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Inhalt Kein Zugriff
    1. Visionen werden oft nicht verstanden und darum auch nicht gelebt Kein Zugriff
    2. Über dieses Buch Kein Zugriff
    1. Kapitel 2.1: Interview mit Maja Storch Kein Zugriff
    2. Kapitel 2.2: Das Beispiel der Vision als Motivationsquelle Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Gemeinsame Elemente im Begriffsverständnis Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Funktionen der Vision Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Die Vision als Schlüsselelement im Leadership Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Vision als Schlüsselfunktion zur Wirtschaftlichkeit Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Visionsentwicklung als Top-down-Prozess Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Inhalte der Vision Kein Zugriff
    1. Kapitel 4.1: Vorbereitung Kein Zugriff
    2. Kapitel 4.2: Start des Workshops Kein Zugriff
      1. 4.3.1 Wunschelemente-Technik Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Ideenkorb für Wunschelemente Kein Zugriff
      3. 4.3.3 Persönliche Auswahl aus dem Ideenkorb Kein Zugriff
      4. 4.3.4 Bilder für die Wunschelemente Kein Zugriff
      5. 4.3.5 Motto-Ziele Kein Zugriff
      6. 4.3.6 Auswertung Kein Zugriff
      1. ZRMplus-Plattform Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Klärung der Bildkomposition Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Feinschliff am Bildbeschreibungstext Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Visionen visualisieren Kein Zugriff
    1. Kapitel 5.3: Vision to Motivation in einer von KI geprägten Zukunft Kein Zugriff
    2. Kapitel 5.4: Ausblick Kein Zugriff
  1. Nachwort Kein Zugriff Seiten 126 - 127
  2. Die Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 129 - 129
  3. Literatur Kein Zugriff Seiten 131 - 137

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Arbeitspsychologie & Organisationspsychologie & Wirtschaftspsychologie"
Cover des Buchs: Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens
Monographie Kein Zugriff
Wieland Boss
Kaizen im Kulturwandel des Unternehmens
Cover des Buchs: Neuropsychologisches Coaching
Monographie Kein Zugriff
Raphael Krämer, Lars Schöppe
Neuropsychologisches Coaching
Cover des Buchs: TAO – Training Achtsamkeit in Organisationen
Monographie Kein Zugriff
Rüdiger Standhardt
TAO – Training Achtsamkeit in Organisationen