Intuition und transrationales Denken aus integraler Perspektive
Wegweiser für den Umgang mit den Herausforderungen der VUCA Welt- Autor:innen:
- Reihe:
- Beratung, Organisation und Coaching, Band 3
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Brauchen Menschen und Organisationen einen neuen Ansatz, um mit den Gegebenheiten dieser Zeit umgehen zu können? Intuition und eine transrationale Art des Denkens scheinen dabei wesentliche Elemente zu sein.
Die integrale Theorie nach Wilber erlaubt es, ein Phänomen aus einer umfassenden Perspektive zu beleuchten. Anhand der vier Dimensionen des AQAL Modells werden hier lebensnahe Aspekte in Bezug auf Mensch, System, Kultur und Werte strukturiert und als Basis für die qualitative Studie herangezogen. Ein Künstler, eine Autorin, eine mediale Beraterin und ein Organisationsberater leisten als Expert:innen ihren Beitrag zu einem themenbezogenen Realitätsausschnitt. Dabei weisen sie auf etwas Entscheidendes hin: transrationales Denken.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4811-5
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7924-9
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Reihe
- Beratung, Organisation und Coaching
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 166
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXVIII
- 1.1. Im Wandel der Zeit Kein Zugriff
- 1.2. Forschungsfrage Kein Zugriff
- 1.3. Forschungsziel Kein Zugriff
- 1.4. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
- 2.1. Bedürfnisentwicklung Kein Zugriff
- 2.2.1. Meme Kein Zugriff
- 2.2.2. Funktionsprinzip Kein Zugriff
- 2.2.3. Komplexität Kein Zugriff
- 2.2.4. Praktische Anwendung Kein Zugriff
- 2.3.1. Integraler Ansatz Kein Zugriff
- 2.3.2. Holorchie Kein Zugriff
- 2.3.3.1. Grundlagen Kein Zugriff
- Alle Quadranten Kein Zugriff
- Alle Entwicklungslinien Kein Zugriff
- Alle Entwicklungsebenen Kein Zugriff
- Alle Bewusstseinszustände Kein Zugriff
- Alle Typen Kein Zugriff
- Schattenaspekte Kein Zugriff
- Der blinde Fleck Kein Zugriff
- 3.1. Der Einsatz in der Arbeitswelt Kein Zugriff
- 3.2. Integrale Organisationen Kein Zugriff
- Volatility – Eine Welt voller Veränderungen Kein Zugriff
- Uncertainty – Eine Welt voller Unsicherheiten Kein Zugriff
- Complexity – Eine Welt voller Komplexität Kein Zugriff
- Ambiguity – Eine Welt voller Undeutlichkeiten Kein Zugriff
- New Work Kein Zugriff
- Gesundheit Kein Zugriff
- Wissenskultur Kein Zugriff
- 4.1. Der Terminus Intuition Kein Zugriff
- 4.2.1. Kategorisierung der Intuition im weitesten Sinn Kein Zugriff
- 4.2.2. Funktionen der Intuition im weitesten Sinn Kein Zugriff
- 4.3.1. Herleitung, Abgrenzung und Anwendung Kein Zugriff
- 4.3.2. Verwendung des Begriffs in der Friedenspolitik Kein Zugriff
- 4.3.3. Transrationalität in der Ökonomie Kein Zugriff
- 4.4.1. Denken und Denkprozesse Kein Zugriff
- 4.4.2. Die 4 Charaktere Kein Zugriff
- Folgende Arbeitsdefinition lässt sich ableiten und formulieren: Kein Zugriff
- 5.1.1.1. Messbares Bewusstsein Kein Zugriff
- 5.1.1.2. Die Eigenschaften von Emotionen Kein Zugriff
- 5.1.2. Die zwei Arten der Aufmerksamkeit Kein Zugriff
- 5.1.3. Die zwei Arten der Informationsverarbeitung Kein Zugriff
- 5.1.4. Menschliche Lernfähigkeit Kein Zugriff
- 5.1.5. Kulturelle Unterschiede Kein Zugriff
- 5.1.6.1. Verborgene Potenziale Kein Zugriff
- 5.1.6.2.1. Kinesiologie Kein Zugriff
- 5.1.6.2.2. Herzintelligenz Kein Zugriff
- 5.1.6.3. Emotionale Intelligenz Kein Zugriff
- 5.1.7. Kollektive Intelligenz Kein Zugriff
- 5.2.1.1. Creative Jumps Kein Zugriff
- 5.2.1.2. Homöostase Kein Zugriff
- 5.2.2.1. Die Welt der Quanten Kein Zugriff
- 5.2.2.2. Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
- 5.3.1. The Moral Machine Kein Zugriff
- 5.3.2. Die postfaktische Welt Kein Zugriff
- 5.3.3. Der Wandel der Psychologie der Massen Kein Zugriff
- 5.4.1.1. Realität Kein Zugriff
- 5.4.1.2. Die Stufen des Bewusstseins Kein Zugriff
- 5.4.2.1. Herzensqualitäten Kein Zugriff
- 5.4.2.2. Bewusstseinskompetenz Kein Zugriff
- 5.4.2.3. Gegenwärtigkeit Kein Zugriff
- 5.4.2.4. Absicht Kein Zugriff
- 5.5. Zusammenfassung Kein Zugriff
- 6.1. Forschungsdesign Kein Zugriff
- Dimension – OR Kein Zugriff
- Dimension – UR Kein Zugriff
- Dimension – UL Kein Zugriff
- Dimension – OL Kein Zugriff
- 6.2.2.1. Definition Experte Kein Zugriff
- 6.2.2.2. Der Interviewleitfaden Kein Zugriff
- Vivian Dittmar Kein Zugriff
- Christian Göwecke Kein Zugriff
- Birgit Mills Kein Zugriff
- Julian Voss-Andreae Kein Zugriff
- 6.2.3.1. Strukturierung anhand deduktiv gebildeter Kategorien Kein Zugriff
- 6.2.3.2. Zusammenfassung und induktive Kategorienbildung Kein Zugriff
- 6.2.4. Gütekriterien qualitativer Forschung Kein Zugriff
- 6.3.1. Durchführung Kein Zugriff
- 6.3.2. Ergebnisse der Dimension Begriffsverständnis – Intuition und transrationales Denken Kein Zugriff
- 6.3.3. Ergebnisse der Dimension OR – Potenzielle Fähigkeiten des Menschen Kein Zugriff
- 6.3.4. Ergebnisse der Dimension UR – Zugrundeliegende Systeme Kein Zugriff
- 6.3.5. Ergebnisse der Dimension UL – Eigenschaften der gegenwärtigen Gesellschaft Kein Zugriff
- 6.3.6. Ergebnisse der Dimension OL – Erhöhtes individuelles Bewusstsein Kein Zugriff
- 6.3.7. Ergänzende Ergebnisse Kein Zugriff
- Dimension 0 – Begriffsklärung Kein Zugriff
- Dimension 1 – OL Kein Zugriff
- Dimension 2 – UR Kein Zugriff
- Dimension 3 – UL Kein Zugriff
- Dimension 4 – OL Kein Zugriff
- 6.4.2. Reflexion Kein Zugriff
- 6.4.3. Transrationales Denken als Kernkompetenz in der VUCA Welt – Eine Idee Kein Zugriff
- 7. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Seiten 149 - 150
- 8. Epilog: Harry Potter und der kleine Schluck Glück Kein Zugriff Seiten 151 - 154
- Internetquellen Kein Zugriff
- 10. Information zum Anhang Kein Zugriff Seiten 165 - 166
Literaturverzeichnis (95 Einträge)
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