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Monographie Kein Zugriff

European Agents out of Control?

Delegation and Agency in the Civil-Military Crisis Management of the European Union 1999-2008
Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Die Europäische Kommission und das Generalsekretariat des Rates der EU haben maßgeblichen Einfluss auf Formulierung und Umsetzung des europäischen Krisenmanagements – so lautet die zentrale Aussage dieses Buches. Auf Grundlage empirischer Daten der Jahre 1999 bis 2008 widerlegt die Studie damit die gängige Annahme von der ausschließlichen Entscheidungshoheit der EU-Mitgliedstaaten in außenpolitischen Fragen. Vielmehr verfolgen die Kommission und in zunehmendem Maße auch das Generalsekretariat unter Leitung des Hohen Repräsentanten für die Gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik im Krisenmanagement erfolgreich eigenständige Präferenzen. Das Buch zeigt in Fallstudien zum EU-Krisenmanagement in Mazedonien und Bosnien-Herzegowina typische Konflikte auf, die dadurch mit den EU-Mitgliedstaaten ("vertikale Kontrolle") sowie zwischen den Institutionen ("horizontale Kontrolle") entstehen. Dabei greift die Autorin auf Konzepte der Principal-Agent-Forschung zurück und überträgt diese erstmals auf das Feld der europäischen Außen- und Sicherheitspolitik.

Dr. Nadia Klein ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Jean-Monnet-Lehrstuhl für Politische Wissenschaft an der Universität zu Köln.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5054-5
ISBN-Online
978-3-8452-2265-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Studies on the European Union
Band
2
Sprache
Englisch
Seiten
189
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 10 Nadia Klein
  2. List of Figures and Tables Kein Zugriff 11 - 12 Nadia Klein
  3. List of Abbreviations and Acronyms Kein Zugriff 13 - 15 Nadia Klein
  4. List of Annexes Kein Zugriff 16 - 16 Nadia Klein
    1. Relevance: The impact of EU agents on the Union's civil-military crisis management policy Kein Zugriff 17 - 20 Nadia Klein
    2. State of research: The double lack of concepts Kein Zugriff 20 - 22 Nadia Klein
    3. Research design: Aims, hypotheses and proceeding Kein Zugriff 22 - 23 Nadia Klein
    4. Methodology Kein Zugriff 23 - 25 Nadia Klein
      1. A functional understanding of delegation Kein Zugriff 26 - 31 Nadia Klein
      2. The collective principal Kein Zugriff 31 - 34 Nadia Klein
      3. Nadia Klein
        1. The unitary-actor assumption Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Two distinct sets of organisational preferences Kein Zugriff Nadia Klein
      4. Nadia Klein
        1. Monitoring Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Sanctioning Kein Zugriff Nadia Klein
    2. Horizontal control: Conceptualising agent-agent relationships in EU crisis management Kein Zugriff 43 - 46 Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. The selection of crises Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Three types of agenda-setting powers Kein Zugriff Nadia Klein
      2. Operational planning and management Kein Zugriff 51 - 54 Nadia Klein
      3. External Representation Kein Zugriff 54 - 55 Nadia Klein
    4. Operationalising vertical and horizontal control Kein Zugriff 55 - 63 Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. The beginnings of EU crisis management Kein Zugriff Nadia Klein
        2. The European Security Strategy Kein Zugriff Nadia Klein
      2. Nadia Klein
        1. Nadia Klein
          1. The collective principal I: The European Council Kein Zugriff Nadia Klein
          2. The collective principal II: The main instances of the Council machinery Kein Zugriff Nadia Klein
          3. The agent structure on the side of the Council General Secretariat Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Nadia Klein
          1. The agent structure on the side of the European Commission Kein Zugriff Nadia Klein
      3. Nadia Klein
        1. Nadia Klein
          1. The principle of Civil-Military Co-ordination Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Nadia Klein
          1. ESDP missions: The planning Kein Zugriff Nadia Klein
          2. ESDP missions: The search for operational resources Kein Zugriff Nadia Klein
          3. European Community crisis management and comitology procedures Kein Zugriff Nadia Klein
          4. The Instrument for Stability Kein Zugriff Nadia Klein
        3. Implementation procedures Kein Zugriff Nadia Klein
        4. Reporting and evaluation procedures Kein Zugriff Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. The two EU concepts on security sector reform Kein Zugriff Nadia Klein
      2. The institutional set-up: Preferences Kein Zugriff 109 - 110 Nadia Klein
      3. Specific crises and missions: Preferences Kein Zugriff 110 - 111 Nadia Klein
      4. Interim conclusion and review of the unitary-actor assumption Kein Zugriff 111 - 112 Nadia Klein
      1. The conceptual basis: Preferences Kein Zugriff 112 - 115 Nadia Klein
      2. The institutional set-up: Preferences Kein Zugriff 115 - 116 Nadia Klein
      3. Interim conclusion and review of the unitary-actor assumption Kein Zugriff 116 - 117 Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. FYROM-EU relations after the Ohrid Peace Agreement (2001) Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Nadia Klein
          1. The EU military operation CONCORDIA (2003) Kein Zugriff Nadia Klein
          2. The EU police mission PROXIMA (2003–2005) Kein Zugriff Nadia Klein
          3. Overhauling PROXIMA (2004) Kein Zugriff Nadia Klein
          4. The EU Police Advisory Team (EUPAT) (December 2005–June 2006) and the establishment of the doublehatted EUSR/Head of Delegation Kein Zugriff Nadia Klein
        3. Nadia Klein
          1. The European Commission Justice and Home Affairs Team (ECJHAT) (2002–2003) Kein Zugriff Nadia Klein
          2. The European Commission Police Reform Project (ECPRP) (June 2004–September 2005) Kein Zugriff Nadia Klein
          3. The Twinning Project in the Ministry of Interior (2005–2007) and the European Commission Field Monitoring Project (since 2006) Kein Zugriff Nadia Klein
        4. Interim conclusion Kein Zugriff Nadia Klein
      2. Nadia Klein
        1. Nadia Klein
          1. The Dayton Agreement: Creating peace by fostering ethnic divisions Kein Zugriff Nadia Klein
          2. The EU and the long way to a Stabilisation and Association Agreement with BiH Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Nadia Klein
          1. The establishment of the EU Police Mission (EUPM) in 2003 Kein Zugriff Nadia Klein
          2. The three guiding principles for police reform in BiH Kein Zugriff Nadia Klein
          3. The institutional set-up of EU crisis management: The case of non-pooling in BiH Kein Zugriff Nadia Klein
          4. The establishment of the EU military operation EUFOR ALTHEA in 2004 and the fight against organised crime Kein Zugriff Nadia Klein
        3. The European Community assistance Kein Zugriff Nadia Klein
        4. Interim conclusion Kein Zugriff Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. Agenda management Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Operational planning and management Kein Zugriff Nadia Klein
        3. External representation Kein Zugriff Nadia Klein
        4. Overall assessment on the level of delegated authority Kein Zugriff Nadia Klein
      2. Nadia Klein
        1. Agenda management Kein Zugriff Nadia Klein
        2. Operational planning and management Kein Zugriff Nadia Klein
        3. External representation Kein Zugriff Nadia Klein
        4. Overall assessment on the level of delegated authority Kein Zugriff Nadia Klein
      1. Nadia Klein
        1. The Council General Secretariat Kein Zugriff Nadia Klein
        2. The European Commission Kein Zugriff Nadia Klein
      2. Horizontal control Kein Zugriff 164 - 165 Nadia Klein
  9. Conclusion Kein Zugriff 166 - 168 Nadia Klein
  10. Annexes Kein Zugriff 169 - 174 Nadia Klein
  11. Bibliography Kein Zugriff 175 - 189 Nadia Klein

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