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Sammelband Kein Zugriff
Demand Chain Management
Eine experimentelle Studie
Herausgeber:innen:
|
Verlag:
2017
Zusammenfassung
Dieses Buch analysiert das Nachfragemanagement von dauerhaften Kooperationspartnerschaften als Lieferketten. Diese so genannten Demand Chains bestehen aus einer Kette selbstständiger Unternehmen, die sich jenseits von Märkten zu einer längerfristigen Zusammenarbeit entschlossen haben. Für den Erfolg dieser Organisationsform kommt es vor allem darauf an, dass die Nachfrage nach den erzeugten Gütern bei den Kunden bzw. Abnehmern aktiv beeinflusst wird, weil andernfalls bereits geringe Nachfrageschwankungen zu unübersehbaren Problemen auf den vorgelagerten Stufen der Demand Chain führen. Mithilfe von Simulationsexperimenten wird geprüft, wann bzw. unter welchen Bedingungen Maßnahmen der Stabilisierung der Nachfrage, wie vor allem eine entsprechende Rabattpolitik sowie das Angebot von Kundenabonnements, die Performance der Demand Chain entscheidend verbessern können.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-8487-4099-4
ISBN-Online
978-3-8452-8408-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
104
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
Stefan Koch
1.1 Von der Supply Chain zur Demand Chain Kein Zugriff Stefan Koch
1.2 Das Modell Kein Zugriff Stefan Koch
1.3 Die Simulationsstudie Kein Zugriff Stefan Koch
Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.1 Problembeschreibung Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.2 Stand der Literatur Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.3 Das Modell einer Demand Chain Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.4 Spezifizierung der Hypothesen Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.5 Auswertung der Simulationsexperimente Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
2.6 Fazit und Ausblick Kein Zugriff Anna Prötzig, Nicolas Thiele
Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.1 Einführung Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.2 Stand der Literatur Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.3 Modellierung der Abonnentennachfrage Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.4 Spezifizierung der Hypothesen Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.5.1 Allgemeine Effekte einer Abonnementkundennachfrage Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.5.2 Effekte eines Lieferverzugs bei Abonnementprodukten Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.6.1 Fazit und Managerial Implications Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
3.6.2 Ausblick Kein Zugriff Niklas Altwasser, Anna Lena Mohn, Franziska Semik
Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.1 Das Problem Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.2 Zielsetzung Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.3.1 Nachfrageprognosen und ihre Defizite Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.3.2 Information Sharing Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.4 Spezifizierung der Hypothesen Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.5.1 Hypothese 4.1 Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.5.2 Hypothese 4.2 Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.6 Auswertung der Simulationsexperimente Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
4.7 Managerial Implications und Ausblick Kein Zugriff Lennart Losekamm, Michaela Meeßen, Hannah Vergossen
