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Monographie Kein Zugriff
Humor und Führung
Gesundheitsförderndes Potenzial in Organisationen?- Autor:innen:
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Gründen für krankheitsbedingte Fehltage in Deutschland. Der Zwang zu immer höherer Effizienz und Arbeitsverdichtung sind Stressoren, die die Gesundheit von Vorgesetzten und Mitarbeitern gefährden können. Da kann ein menschliches Phänomen wie der Humor eine wichtige Rolle spielen, denn die Arbeitswelt ist keine humorfreie Zone. Humor funktioniert zum einen als "soziales Schmiermittel" und hat einen stressmoderierenden Effekt. So verstanden, kann Humor auch Mitarbeitern und Führungskräften helfen, Gelassenheit zu bewahren oder zu kultivieren.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-86321-395-4
- ISBN-Online
- 978-3-86321-473-9
- Verlag
- Mabuse Verlag, Frankfurt am Main
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 96
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
- 1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 12
- 2.1.1 Der Organisationsbegriff Kein Zugriff
- 2.1.2 Was ist Führung? Kein Zugriff
- 2.2.1 Eigenschaftsansatz („Great-Man-Theory“) Kein Zugriff
- 2.2.2 Verhaltensansatz Kein Zugriff
- 2.2.3 Kontingenzansatz: Berücksichtigung der Situation Kein Zugriff
- 2.2.4 Aktuelle Ansätze – Das Beispiel der transformationalen Führung Kein Zugriff
- 2.2.5 Gibt es das beste Führungsmodell? Kein Zugriff
- 2.3 Führungsmythen und -dilemmata Kein Zugriff
- 2.4.1 Das traditionelle rational-positivistische Denken in Organisationen Kein Zugriff
- 2.4.2 Systemtheoretische Grundlagen der Organisation Kein Zugriff
- 2.4.3 Organisationen bestehen aus Kommunikation Kein Zugriff
- 2.4.4 Führungsaufgaben nach systemtheoretischem Verständnis Kein Zugriff
- 3.1 Gesetzliche Grundlagen der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt Kein Zugriff
- 3.2 Veränderung der Gesundheitsbelastungen durch den Wandel der Arbeit Kein Zugriff
- 3.3 Bedeutung des Paradigmenwechsels zur Gesundheitsförderung Kein Zugriff
- 3.4 Theoretische Grundlagen der Gesundheitsförderung Kein Zugriff
- 3.5 Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit Kein Zugriff
- 3.6 Sozialkapitalansatz Kein Zugriff
- 4.1 Humor und Wissenschaft Kein Zugriff
- 4.2.1 Überlegenheitstheorien (Aggressionstheorien) Kein Zugriff
- 4.2.2 Soziale Theorien Kein Zugriff
- 4.2.3 Inkongruenztheorien Kein Zugriff
- 4.2.4 Psychophysiologische („Kathartische“) Theorien Kein Zugriff
- 4.3.1 Erkenntnisse der Gelotologie Kein Zugriff
- 4.3.2 Humorwirkungen in der Psychotherapie Kein Zugriff
- 4.3.3 Stresstheoretischer Erklärungsansatz – Humor als personale Ressource Kein Zugriff
- 4.3.4 Humor und Positive Psychologie Kein Zugriff
- 4.3.5 Das Humorkontinuum – Anforderungen an Humoreinsatz in (therapeutischen) Beziehungen Kein Zugriff
- 5.1 Erkenntnisse zu Humorwirkungen in Organisationen Kein Zugriff
- 5.2 Ambivalenzen des Humors für Führungskräfte Kein Zugriff
- 5.3.1 Selbstführung mit Humor Kein Zugriff
- 5.3.2 Humor in der Interaktion Kein Zugriff
- 5.3.3 Humor als Teil der Organisationskultur Kein Zugriff
- 6 Fazit Kein Zugriff Seiten 82 - 82
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 83 - 96





