Humor und Führung: Gesundheitsförderndes Potenzial in Organisationen?

Eckhard Lotze

doi:10.5771/9783863214739

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-86321-395-4
ISBN-Online: 978-3-86321-473-9
Publisher: Mabuse Verlag, Frankfurt am Main
Language: German
Pages: 96
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
1 Einleitung No access Pages 9 - 12
1. 1. 2.1.1 Der Organisationsbegriff No access
  2. 2.1.2 Was ist Führung? No access
2. 1. 2.2.1 Eigenschaftsansatz („Great-Man-Theory“) No access
  2. 2.2.2 Verhaltensansatz No access
  3. 2.2.3 Kontingenzansatz: Berücksichtigung der Situation No access
  4. 2.2.4 Aktuelle Ansätze – Das Beispiel der transformationalen Führung No access
  5. 2.2.5 Gibt es das beste Führungsmodell? No access
3. 2.3 Führungsmythen und -dilemmata No access
4. 1. 2.4.1 Das traditionelle rational-positivistische Denken in Organisationen No access
  2. 2.4.2 Systemtheoretische Grundlagen der Organisation No access
  3. 2.4.3 Organisationen bestehen aus Kommunikation No access
  4. 2.4.4 Führungsaufgaben nach systemtheoretischem Verständnis No access
1. 3.1 Gesetzliche Grundlagen der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt No access
2. 3.2 Veränderung der Gesundheitsbelastungen durch den Wandel der Arbeit No access
3. 3.3 Bedeutung des Paradigmenwechsels zur Gesundheitsförderung No access
4. 3.4 Theoretische Grundlagen der Gesundheitsförderung No access
5. 3.5 Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit No access
6. 3.6 Sozialkapitalansatz No access
1. 4.1 Humor und Wissenschaft No access
2. 1. 4.2.1 Überlegenheitstheorien (Aggressionstheorien) No access
  2. 4.2.2 Soziale Theorien No access
  3. 4.2.3 Inkongruenztheorien No access
  4. 4.2.4 Psychophysiologische („Kathartische“) Theorien No access
3. 1. 4.3.1 Erkenntnisse der Gelotologie No access
  2. 4.3.2 Humorwirkungen in der Psychotherapie No access
  3. 4.3.3 Stresstheoretischer Erklärungsansatz – Humor als personale Ressource No access
  4. 4.3.4 Humor und Positive Psychologie No access
  5. 4.3.5 Das Humorkontinuum – Anforderungen an Humoreinsatz in (therapeutischen) Beziehungen No access
1. 5.1 Erkenntnisse zu Humorwirkungen in Organisationen No access
2. 5.2 Ambivalenzen des Humors für Führungskräfte No access
3. 1. 5.3.1 Selbstführung mit Humor No access
  2. 5.3.2 Humor in der Interaktion No access
  3. 5.3.3 Humor als Teil der Organisationskultur No access
6 Fazit No access Pages 82 - 82
Literaturverzeichnis No access Pages 83 - 96