Futures Based Change Leadership

Richard Bernato

doi:10.5771/9781475822670

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-1-4758-2265-6
ISBN-Online: 978-1-4758-2267-0
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 130
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Dedication Kein Zugriff
2. Contents Kein Zugriff
1. A Formula for Futures-Based Change Leadership Kein Zugriff
2. Essential Points Kein Zugriff
1. Systems Thinking Kein Zugriff
2. Personal Mastery Kein Zugriff
3. Mental Models Kein Zugriff
4. Shared Vision Kein Zugriff
5. Team Learning Kein Zugriff
6. Essential Points Kein Zugriff
1. An Evolution of Organizational Development Thought Kein Zugriff
2. Basic Premise Kein Zugriff
3. Applying U Premises to FBCL Kein Zugriff
4. How Might Theory U look in Dr. Bosco’s School District Kein Zugriff
5. Essential Points Kein Zugriff
1. Connections to Systems Thinking and Theory U Kein Zugriff
2. Rationale Kein Zugriff
3. Pluses Kein Zugriff
4. Minuses Kein Zugriff
5. What Must Be Considered For Optimal CLP? Kein Zugriff
6. Creating Field Structure Kein Zugriff
7. High-Involvement Model Factors Kein Zugriff
8. Essential Points Kein Zugriff
1. Transition to Futuring as Numerator Kein Zugriff
2. Essential Points Kein Zugriff
1. Edufuturing Kein Zugriff
2. Futuring and Decision Making Kein Zugriff
3. Futures Forecasting Skills Kein Zugriff
4. Type I Processes: Information Analysis Phase Kein Zugriff
5. Scanning Kein Zugriff
6. Study Groups Kein Zugriff
7. Experts Kein Zugriff
8. Panels Kein Zugriff
9. Field Trips Kein Zugriff
10. SWOT Analysis and Root Cause Identification Kein Zugriff
11. Trend Extrapolation Kein Zugriff
12. A Sample Action Plan for Type I Processes Kein Zugriff
13. Type II: Examples of Two-Dimensional If–Thens Kein Zugriff
14. Futures Wheels Kein Zugriff
15. Cross-Impact Matrices Kein Zugriff
16. A Sample Action Plan for Type II Processes Kein Zugriff
17. Type III Processes: Examples of Three-Dimensional Projections Kein Zugriff
18. Essential Points Kein Zugriff
1. Two-Dimensional Versus Multidimensional If–Then Thinking Kein Zugriff
2. Quadrant I: The Canary Kein Zugriff
3. Quadrant II: The Golden Goose Kein Zugriff
4. Quadrant III: The Cuckoo Kein Zugriff
5. Quadrant IV: The Ostrich Kein Zugriff
6. Closing Out the Transformative Scenario Process Kein Zugriff
7. Essential Points Kein Zugriff
1. The Ostrich Scenario Kein Zugriff
2. Formula Connection Kein Zugriff
3. Informal Planning Kein Zugriff
4. Formal Planning Kein Zugriff
5. Beware of Planning Formats Kein Zugriff
6. Other Points to Consider Kein Zugriff
7. Essential Points Kein Zugriff
1. FBCL Formula and Organization Kein Zugriff
2. Futuring Practices as Numerator Kein Zugriff
3. Energize the Whole Kein Zugriff
4. FBCL Competencies Kein Zugriff
5. Futuring Your Formula Kein Zugriff
6. Considering a Recipe for Implementation Kein Zugriff
7. Final Thoughts Kein Zugriff
8. Essential Points Kein Zugriff
References Kein Zugriff Seiten 127 - 130

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