Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften
unter besonderer Berücksichtigung der Europäischen Aktiengesellschaft (SE)- Autor:innen:
- Reihe:
- Rechtstransformation in der Europäischen Union, Band 2
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Die Studie analysiert die Personalisierungsmöglichkeiten für eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Deutschland. Untersucht werden sowohl die klassische Aktiengesellschaft als auch die seit 2004 mögliche Europäische Aktiengesellschaft (SE).
Ausgangspunkt der Untersuchung ist eine Systematisierung des Kollegialprinzips sowie der bereits im Gesetz angelegten Personalisierungsmöglichkeiten, wie der Vorstandsvorsitzende und der Vorstandssprecher. Sodann wird erörtert, auf welchen Faktoren deren faktische Macht beruht und wo die gesetzlichen Grenzen liegen. Daraus leitet die Autorin ab, ob die bestehenden gesetzlichen Regeln noch angemessen sind.
Darüber hinaus werden die Personalisierungsmöglichkeiten bei einer Europäischen Aktiengesellschaft (mit Sitz in Deutschland) aufgezeigt, und zwar zunächst für eine SE mit dem sogenannten dualistischen Leitungssystem. Für die SE mit monistischem System untersucht die Autorin rechtsvergleichend, inwieweit die Regelungen des deutschen SE-Ausführungsgesetzes bestehenden Corporate Governance-Grundsätzen entsprechen. Außerdem schlägt sie Regelungen über die monistische SE zur Aufnahme im Deutschen Corporate Governance Kodex vor.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4245-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1341-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Rechtstransformation in der Europäischen Union
- Band
- 2
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 232
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 20
- Auseinanderentwicklung von Gesetz und Praxis Kein Zugriff Seiten 21 - 23
- Kollegialprinzip und dualistisches System Kein Zugriff Seiten 23 - 24
- Die Zukunft: Die Europäische Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 24 - 25
- Ziel der Arbeit und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 25 - 26
- Herleitung und wesentlicher Inhalt Kein Zugriff
- Einstimmigkeitsprinzip und Begriff der Geschäftsführung Kein Zugriff
- Mehrheitsprinzip Kein Zugriff
- Sonderrechte eines Vorstandsmitglieds Kein Zugriff
- Regelungsort Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtvertretung Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtleitung Kein Zugriff
- Grundsatz der gegenseitigen Überwachung Kein Zugriff
- Zusammenhang von Gleichberechtigung und Gesamtverantwortung Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- Regelung des § 76 Abs. 2 AktG Kein Zugriff
- Entstehung infolge Unterbesetzung des Vorstands Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung Kein Zugriff
- Erwähnung im Gesetz Kein Zugriff
- Aufgaben Kein Zugriff
- Recht zum Stichentscheid Kein Zugriff
- Vetorecht und Vertagungsbefugnis Kein Zugriff
- Keine Notwendigkeit der Anknüpfung an die Person des Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff
- Materielle Sonderrechte Kein Zugriff
- Zwei Vorstandsvorsitzende Kein Zugriff
- Zulässigkeit Kein Zugriff
- Rechtsstellung im Vergleich zum Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff
- Die besondere Organisationsstruktur der KGaA Kein Zugriff
- Stellung eines einzigen Komplementärs Kein Zugriff
- Organisation mehrerer Komplementäre Kein Zugriff
- Die GmbH & Co. KGaA Kein Zugriff
- Zwischenergebnis zu den gesetzlichen Instrumenten der personalisierten Leitung Kein Zugriff
- Auswirkung der Geschäftsverteilung Kein Zugriff
- Grundsatz der Gleichberechtigung Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtverantwortung Kein Zugriff
- Verminderung der Anzahl der Vorstandsmitglieder Kein Zugriff
- Festlegung der Tagesordnung Kein Zugriff
- Sitzungsleitung Kein Zugriff
- Besondere Verhältnis zum Aufsichtsratsvorsitzenden Kein Zugriff
- Insbesondere: Einfluss auf die personelle Besetzung des Vorstands Kein Zugriff
- Auftreten in der Hauptversammlung Kein Zugriff
- Außendarstellung des Unternehmens Kein Zugriff
- Bewertung Kein Zugriff
- Bezeichnung als CEO Kein Zugriff
- Vergütung Kein Zugriff
- Vorstandsdoppelmandate/Auswirkungen im Konzern Kein Zugriff
- Repräsentant des Mehrheitsaktionärs Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- Haftungsrechtliche Konsequenzen der Geschäftsverteilung Kein Zugriff
- Schlussfolgerungen für die Haftung des Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff
- Vorgenommene Umstrukturierungen Kein Zugriff
- Autonome Leitungsverantwortung des Vorstands Kein Zugriff
- Kollegialprinzip Kein Zugriff
- Andere Unternehmen Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 78 - 78
- Beschränkung der Rolle des Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff Seiten 78 - 80
- Vor- und Nachteile des Kollegialprinzips Kein Zugriff
- Leitungsstrukturen im 19. Jahrhundert Kein Zugriff
- Weimarer Republik Kein Zugriff
- Das Alleinentscheidungsrecht gem. § 70 Abs. 2 S. 1 AktG 1937 Kein Zugriff
- Verwirklichung des Führerprinzips? Kein Zugriff
- Sonstige Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff
- Neues AktG von 1965 Kein Zugriff
- Direktorialprinzip und dualistisches System Kein Zugriff
- Schlussfolgerung Kein Zugriff
- Konkretisierung der bestehenden Regeln Kein Zugriff Seiten 91 - 93
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 93 - 94
- Der für die SE geltende Rechtsrahmen Kein Zugriff Seiten 95 - 96
- Schaffung eines praktikablen Rechtsrahmens Kein Zugriff
- Gleichlauf mit dem deutschen Aktienrecht Kein Zugriff
- Erhaltung der Gestaltungsfreiheit Kein Zugriff
- Bezeichnung der Organe Kein Zugriff Seiten 99 - 100
- Die Regelungen zum dualistischen System im Einzelnen Kein Zugriff Seiten 100 - 102
- Mehrheitsprinzip bei der Geschäftsführung Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtvertretung Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtverantwortung Kein Zugriff Seiten 104 - 105
- Art. 39 Abs. 4 SE-VO Kein Zugriff
- Notwendigkeit eines Arbeitsdirektors? Kein Zugriff
- Die Schaffung von »Geschäftsführern« bzw. eines »leitenden Geschäftsführers« Kein Zugriff Seiten 108 - 108
- Zulässigkeit eines Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff
- Ernennung und Abberufung Kein Zugriff
- Allgemeine Rechte Kein Zugriff
- Stichentscheid Kein Zugriff
- Vetorecht Kein Zugriff
- Faktische Machtstellung Kein Zugriff
- »Sprecher« des Leitungsorgans Kein Zugriff Seiten 113 - 115
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 115 - 115
- Notwendigkeit einer deutschen Regelung der monistischen SE Kein Zugriff Seiten 116 - 117
- Notwendigkeit eines Rechtsvergleichs Kein Zugriff Seiten 117 - 118
- Die Regelungen der SE-VO zum monistischen System im Einzelnen Kein Zugriff Seiten 118 - 119
- Quellen des Gesellschaftsrechts und Gesellschaftsformen Kein Zugriff
- Die Rolle des boards Kein Zugriff
- England Kein Zugriff Seiten 123 - 126
- Quellen des Gesellschaftsrechts Kein Zugriff
- Aufgabe und Organisation des conseil Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Die Bedeutung des Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO für eine deutsche SE Kein Zugriff
- Die zwingende Bestellung von geschäftsführenden Direktoren gem. § 40 Abs. 1 S. 1 SEAG Kein Zugriff
- Bezeichnung der Geschäftsführer Kein Zugriff
- Aufgabe des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Geltung des Kollegialprinzips für den Verwaltungsrat Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- USA Kein Zugriff
- England Kein Zugriff
- Frankreich Kein Zugriff
- Ausgestaltung in der SE Kein Zugriff
- Art. 45 S. 1 SE-VO Kein Zugriff
- USA Kein Zugriff
- England Kein Zugriff
- Frankreich Kein Zugriff
- Ausgestaltung in der SE Kein Zugriff
- Art. 43 Abs. 1 S. 2 bzw. Art. 43 Abs. 4 SE-VO Kein Zugriff
- Bezeichnung Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung Kein Zugriff
- Formale Rechtsstellung des CEO Kein Zugriff
- Weisungsabhängigkeit Kein Zugriff
- Gleichzeitige Mitgliedschaft im board Kein Zugriff
- Das executive committee Kein Zugriff
- Die Stellung des »klassischen« CEO gegenüber dem board Kein Zugriff
- Erhöhung der Anzahl der independent directors Kein Zugriff
- Nominating committee Kein Zugriff
- Remuneration committee Kein Zugriff
- Trennung von CEO und chairman Kein Zugriff
- Haftung Kein Zugriff
- Bezeichnung Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung Kein Zugriff
- Rechtsstellung Kein Zugriff
- Sitzungshäufigkeit und Informationsversorgung des board Kein Zugriff
- Mindestanzahl von non-executive / independent directors Kein Zugriff
- Errichtung von committees Kein Zugriff
- Trennung von chairman und chief executive Kein Zugriff
- Haftung Kein Zugriff
- Bezeichnung Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung Kein Zugriff
- Befugnisse Kein Zugriff
- Stellung der directeurs délégués Kein Zugriff
- Die faktische Dominanz des klassischen PDG Kein Zugriff
- Die Einführung der structure mixte Kein Zugriff
- Weitere Änderungen Kein Zugriff
- Haftung Kein Zugriff
- Bezeichnung Kein Zugriff
- Bestellung und Abberufung Kein Zugriff
- Einzelner geschäftsführender Direktor Kein Zugriff
- Organisation mehrerer geschäftsführender Direktoren Kein Zugriff
- Befugnisse der geschäftsführenden Direktoren allgemein Kein Zugriff
- Grundsatz der Gesamtgeschäftsführung Kein Zugriff
- Regelungsort der Geschäftsführungsorganisation Kein Zugriff
- Kollegialprinzip in der Geschäftsführung Kein Zugriff
- Direktorialprinzip in der Geschäftsführung Kein Zugriff
- Vertretungsregelung Kein Zugriff
- Vorüberlegungen Kein Zugriff
- Häufigkeit der Sitzungen und Informationsversorgung des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Zusammensetzung des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Persönliche Voraussetzungen der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat Kein Zugriff
- Regelungsbedarf Kein Zugriff
- Personalausschuss Kein Zugriff
- Vergütungsausschuss Kein Zugriff
- Exekutiv- und Planungsausschuss Kein Zugriff
- Personalunion mit Verwaltungsratsvorsitz Kein Zugriff
- Rechtsgrund Kein Zugriff
- Haftung als geschäftsführenden Direktor Kein Zugriff
- Haftung als Verwaltungsratsmitglied Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 207 - 210
- Ausblick Kein Zugriff Seiten 210 - 211
- Zusammenfassende Thesen Kein Zugriff Seiten 212 - 214
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 232





