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Monographie Kein Zugriff
Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften
unter besonderer Berücksichtigung der Europäischen Aktiengesellschaft (SE)- Autor:innen:
- Reihe:
- Rechtstransformation in der Europäischen Union, Band 2
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Die Studie analysiert die Personalisierungsmöglichkeiten für eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Deutschland. Untersucht werden sowohl die klassische Aktiengesellschaft als auch die seit 2004 mögliche Europäische Aktiengesellschaft (SE).
Ausgangspunkt der Untersuchung ist eine Systematisierung des Kollegialprinzips sowie der bereits im Gesetz angelegten Personalisierungsmöglichkeiten, wie der Vorstandsvorsitzende und der Vorstandssprecher. Sodann wird erörtert, auf welchen Faktoren deren faktische Macht beruht und wo die gesetzlichen Grenzen liegen. Daraus leitet die Autorin ab, ob die bestehenden gesetzlichen Regeln noch angemessen sind.
Darüber hinaus werden die Personalisierungsmöglichkeiten bei einer Europäischen Aktiengesellschaft (mit Sitz in Deutschland) aufgezeigt, und zwar zunächst für eine SE mit dem sogenannten dualistischen Leitungssystem. Für die SE mit monistischem System untersucht die Autorin rechtsvergleichend, inwieweit die Regelungen des deutschen SE-Ausführungsgesetzes bestehenden Corporate Governance-Grundsätzen entsprechen. Außerdem schlägt sie Regelungen über die monistische SE zur Aufnahme im Deutschen Corporate Governance Kodex vor.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2009
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4245-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1341-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Rechtstransformation in der Europäischen Union
- Band
- 2
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 232
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 20Autor:innen:
- Auseinanderentwicklung von Gesetz und Praxis Kein Zugriff Seiten 21 - 23Autor:innen:
- Kollegialprinzip und dualistisches System Kein Zugriff Seiten 23 - 24Autor:innen:
- Die Zukunft: Die Europäische Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 24 - 25Autor:innen:
- Ziel der Arbeit und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Autor:innen:
- Herleitung und wesentlicher Inhalt Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einstimmigkeitsprinzip und Begriff der Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mehrheitsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Sonderrechte eines Vorstandsmitglieds Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsort Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsatz der Gesamtvertretung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatz der Gesamtleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsatz der gegenseitigen Überwachung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenhang von Gleichberechtigung und Gesamtverantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Regelung des § 76 Abs. 2 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Entstehung infolge Unterbesetzung des Vorstands Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bestellung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erwähnung im Gesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Recht zum Stichentscheid Kein ZugriffAutor:innen:
- Vetorecht und Vertagungsbefugnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Notwendigkeit der Anknüpfung an die Person des Vorstandsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Materielle Sonderrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwei Vorstandsvorsitzende Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zulässigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsstellung im Vergleich zum Vorstandsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die besondere Organisationsstruktur der KGaA Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellung eines einzigen Komplementärs Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation mehrerer Komplementäre Kein ZugriffAutor:innen:
- Die GmbH & Co. KGaA Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis zu den gesetzlichen Instrumenten der personalisierten Leitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Auswirkung der Geschäftsverteilung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatz der Gleichberechtigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsatz der Gesamtverantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verminderung der Anzahl der Vorstandsmitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Festlegung der Tagesordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Sitzungsleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Besondere Verhältnis zum Aufsichtsratsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Insbesondere: Einfluss auf die personelle Besetzung des Vorstands Kein ZugriffAutor:innen:
- Auftreten in der Hauptversammlung Kein ZugriffAutor:innen:
- Außendarstellung des Unternehmens Kein ZugriffAutor:innen:
- Bewertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bezeichnung als CEO Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorstandsdoppelmandate/Auswirkungen im Konzern Kein ZugriffAutor:innen:
- Repräsentant des Mehrheitsaktionärs Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Haftungsrechtliche Konsequenzen der Geschäftsverteilung Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen für die Haftung des Vorstandsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Vorgenommene Umstrukturierungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autonome Leitungsverantwortung des Vorstands Kein ZugriffAutor:innen:
- Kollegialprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Andere Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 78 - 78Autor:innen:
- Beschränkung der Rolle des Vorstandsvorsitzenden Kein Zugriff Seiten 78 - 80Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vor- und Nachteile des Kollegialprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Leitungsstrukturen im 19. Jahrhundert Kein ZugriffAutor:innen:
- Weimarer Republik Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Das Alleinentscheidungsrecht gem. § 70 Abs. 2 S. 1 AktG 1937 Kein ZugriffAutor:innen:
- Verwirklichung des Führerprinzips? Kein ZugriffAutor:innen:
- Sonstige Gestaltungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Neues AktG von 1965 Kein ZugriffAutor:innen:
- Direktorialprinzip und dualistisches System Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Konkretisierung der bestehenden Regeln Kein Zugriff Seiten 91 - 93Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 93 - 94Autor:innen:
- Der für die SE geltende Rechtsrahmen Kein Zugriff Seiten 95 - 96Autor:innen:
- Autor:innen:
- Schaffung eines praktikablen Rechtsrahmens Kein ZugriffAutor:innen:
- Gleichlauf mit dem deutschen Aktienrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Erhaltung der Gestaltungsfreiheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Bezeichnung der Organe Kein Zugriff Seiten 99 - 100Autor:innen:
- Die Regelungen zum dualistischen System im Einzelnen Kein Zugriff Seiten 100 - 102Autor:innen:
- Autor:innen:
- Mehrheitsprinzip bei der Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsatz der Gesamtvertretung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsatz der Gesamtverantwortung Kein Zugriff Seiten 104 - 105Autor:innen:
- Autor:innen:
- Art. 39 Abs. 4 SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- Notwendigkeit eines Arbeitsdirektors? Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Schaffung von »Geschäftsführern« bzw. eines »leitenden Geschäftsführers« Kein Zugriff Seiten 108 - 108Autor:innen:
- Autor:innen:
- Zulässigkeit eines Vorstandsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Ernennung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Allgemeine Rechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Stichentscheid Kein ZugriffAutor:innen:
- Vetorecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Faktische Machtstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- »Sprecher« des Leitungsorgans Kein Zugriff Seiten 113 - 115Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 115 - 115Autor:innen:
- Notwendigkeit einer deutschen Regelung der monistischen SE Kein Zugriff Seiten 116 - 117Autor:innen:
- Notwendigkeit eines Rechtsvergleichs Kein Zugriff Seiten 117 - 118Autor:innen:
- Die Regelungen der SE-VO zum monistischen System im Einzelnen Kein Zugriff Seiten 118 - 119Autor:innen:
- Autor:innen:
- Quellen des Gesellschaftsrechts und Gesellschaftsformen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Rolle des boards Kein ZugriffAutor:innen:
- England Kein Zugriff Seiten 123 - 126Autor:innen:
- Autor:innen:
- Quellen des Gesellschaftsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgabe und Organisation des conseil Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Verwaltungsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Bedeutung des Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO für eine deutsche SE Kein ZugriffAutor:innen:
- Die zwingende Bestellung von geschäftsführenden Direktoren gem. § 40 Abs. 1 S. 1 SEAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Bezeichnung der Geschäftsführer Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgabe des Verwaltungsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Geltung des Kollegialprinzips für den Verwaltungsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- USA Kein ZugriffAutor:innen:
- England Kein ZugriffAutor:innen:
- Frankreich Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausgestaltung in der SE Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Art. 45 S. 1 SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- USA Kein ZugriffAutor:innen:
- England Kein ZugriffAutor:innen:
- Frankreich Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausgestaltung in der SE Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Art. 43 Abs. 1 S. 2 bzw. Art. 43 Abs. 4 SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bezeichnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestellung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Formale Rechtsstellung des CEO Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Weisungsabhängigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Gleichzeitige Mitgliedschaft im board Kein ZugriffAutor:innen:
- Das executive committee Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Stellung des »klassischen« CEO gegenüber dem board Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erhöhung der Anzahl der independent directors Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Nominating committee Kein ZugriffAutor:innen:
- Remuneration committee Kein ZugriffAutor:innen:
- Trennung von CEO und chairman Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bezeichnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestellung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Sitzungshäufigkeit und Informationsversorgung des board Kein ZugriffAutor:innen:
- Mindestanzahl von non-executive / independent directors Kein ZugriffAutor:innen:
- Errichtung von committees Kein ZugriffAutor:innen:
- Trennung von chairman und chief executive Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bezeichnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestellung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Befugnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Stellung der directeurs délégués Kein ZugriffAutor:innen:
- Die faktische Dominanz des klassischen PDG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Einführung der structure mixte Kein ZugriffAutor:innen:
- Weitere Änderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bezeichnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestellung und Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einzelner geschäftsführender Direktor Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation mehrerer geschäftsführender Direktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Befugnisse der geschäftsführenden Direktoren allgemein Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatz der Gesamtgeschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsort der Geschäftsführungsorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Kollegialprinzip in der Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Direktorialprinzip in der Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vertretungsregelung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Vorüberlegungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Häufigkeit der Sitzungen und Informationsversorgung des Verwaltungsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammensetzung des Verwaltungsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Persönliche Voraussetzungen der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Regelungsbedarf Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergütungsausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Exekutiv- und Planungsausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalunion mit Verwaltungsratsvorsitz Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtsgrund Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung als geschäftsführenden Direktor Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung als Verwaltungsratsmitglied Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 207 - 210Autor:innen:
- Ausblick Kein Zugriff Seiten 210 - 211Autor:innen:
- Zusammenfassende Thesen Kein Zugriff Seiten 212 - 214Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 232Autor:innen:
