Personalisierte Leitung von Aktiengesellschaften

Dr. Ute Beckert LL.M.

doi:10.5771/9783845213415

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Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-4245-8
ISBN-Online: 978-3-8452-1341-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Rechtstransformation in der Europäischen Union
Volume: 2
Language: German
Pages: 232
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 20
1. Auseinanderentwicklung von Gesetz und Praxis No access Pages 21 - 23
2. Kollegialprinzip und dualistisches System No access Pages 23 - 24
3. Die Zukunft: Die Europäische Aktiengesellschaft No access Pages 24 - 25
4. Ziel der Arbeit und Vorgehensweise No access Pages 25 - 26
1. 1. 1. Herleitung und wesentlicher Inhalt No access
    2. 1. Einstimmigkeitsprinzip und Begriff der Geschäftsführung No access
        Mehrheitsprinzip No access
        Sonderrechte eines Vorstandsmitglieds No access
        Regelungsort No access
      2. Grundsatz der Gesamtvertretung No access
    3. 1. Grundsatz der Gesamtleitung No access
      2. Grundsatz der gegenseitigen Überwachung No access
    4. Zusammenhang von Gleichberechtigung und Gesamtverantwortung No access
    5. Zusammenfassung No access
  2. 1. 1. Regelung des § 76 Abs. 2 AktG No access
      2. Entstehung infolge Unterbesetzung des Vorstands No access
    2. 1. Bestellung und Abberufung No access
      2. Erwähnung im Gesetz No access
        Aufgaben No access
        Recht zum Stichentscheid No access
        Vetorecht und Vertagungsbefugnis No access
        Keine Notwendigkeit der Anknüpfung an die Person des Vorstandsvorsitzenden No access
        Materielle Sonderrechte No access
        Zwei Vorstandsvorsitzende No access
    3. 1. Zulässigkeit No access
      2. Rechtsstellung im Vergleich zum Vorstandsvorsitzenden No access
    4. 1. Die besondere Organisationsstruktur der KGaA No access
      2. Stellung eines einzigen Komplementärs No access
      3. Organisation mehrerer Komplementäre No access
      4. Die GmbH & Co. KGaA No access
    5. Zwischenergebnis zu den gesetzlichen Instrumenten der personalisierten Leitung No access
2. 1. 1. Auswirkung der Geschäftsverteilung No access
    2. 1. Grundsatz der Gleichberechtigung No access
      2. Grundsatz der Gesamtverantwortung No access
      3. Verminderung der Anzahl der Vorstandsmitglieder No access
  2. 1. Festlegung der Tagesordnung No access
    2. Sitzungsleitung No access
  3. 1. 1. Besondere Verhältnis zum Aufsichtsratsvorsitzenden No access
      2. Insbesondere: Einfluss auf die personelle Besetzung des Vorstands No access
    2. Auftreten in der Hauptversammlung No access
    3. Außendarstellung des Unternehmens No access
    4. Bewertung No access
  4. 1. Bezeichnung als CEO No access
    2. Vergütung No access
    3. Vorstandsdoppelmandate/Auswirkungen im Konzern No access
    4. Repräsentant des Mehrheitsaktionärs No access
    5. Zusammenfassung No access
  5. 1. Haftungsrechtliche Konsequenzen der Geschäftsverteilung No access
    2. Schlussfolgerungen für die Haftung des Vorstandsvorsitzenden No access
  6. 1. Vorgenommene Umstrukturierungen No access
    2. 1. Autonome Leitungsverantwortung des Vorstands No access
      2. Kollegialprinzip No access
    3. Andere Unternehmen No access
  7. Zusammenfassung No access Pages 78 - 78
3. 1. Beschränkung der Rolle des Vorstandsvorsitzenden No access Pages 78 - 80
  2. 1. Vor- und Nachteile des Kollegialprinzips No access
    2. 1. Leitungsstrukturen im 19. Jahrhundert No access
      2. Weimarer Republik No access
      3. Das Alleinentscheidungsrecht gem. § 70 Abs. 2 S. 1 AktG 1937 No access
        Verwirklichung des Führerprinzips? No access
        Sonstige Gestaltungsmöglichkeiten No access
      4. Neues AktG von 1965 No access
    3. Direktorialprinzip und dualistisches System No access
    4. Schlussfolgerung No access
  3. Konkretisierung der bestehenden Regeln No access Pages 91 - 93
4. Zusammenfassung No access Pages 93 - 94
1. 1. Der für die SE geltende Rechtsrahmen No access Pages 95 - 96
  2. 1. Schaffung eines praktikablen Rechtsrahmens No access
    2. Gleichlauf mit dem deutschen Aktienrecht No access
    3. Erhaltung der Gestaltungsfreiheit No access
  3. Bezeichnung der Organe No access Pages 99 - 100
2. 1. Die Regelungen zum dualistischen System im Einzelnen No access Pages 100 - 102
  2. 1. Mehrheitsprinzip bei der Geschäftsführung No access
    2. Grundsatz der Gesamtvertretung No access
  3. Grundsatz der Gesamtverantwortung No access Pages 104 - 105
3. 1. 1. Art. 39 Abs. 4 SE-VO No access
    2. Notwendigkeit eines Arbeitsdirektors? No access
  2. Die Schaffung von »Geschäftsführern« bzw. eines »leitenden Geschäftsführers« No access Pages 108 - 108
  3. 1. Zulässigkeit eines Vorstandsvorsitzenden No access
    2. Ernennung und Abberufung No access
    3. 1. Allgemeine Rechte No access
      2. Stichentscheid No access
        Vetorecht No access
      3. Faktische Machtstellung No access
  4. »Sprecher« des Leitungsorgans No access Pages 113 - 115
4. Zusammenfassung No access Pages 115 - 115
1. 1. Notwendigkeit einer deutschen Regelung der monistischen SE No access Pages 116 - 117
  2. Notwendigkeit eines Rechtsvergleichs No access Pages 117 - 118
2. 1. Die Regelungen der SE-VO zum monistischen System im Einzelnen No access Pages 118 - 119
  2. 1. Quellen des Gesellschaftsrechts und Gesellschaftsformen No access
    2. Die Rolle des boards No access
  3. England No access Pages 123 - 126
  4. 1. Quellen des Gesellschaftsrechts No access
    2. Aufgabe und Organisation des conseil No access
  5. 1. Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Verwaltungsrats No access
    2. Die Bedeutung des Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO für eine deutsche SE No access
    3. Die zwingende Bestellung von geschäftsführenden Direktoren gem. § 40 Abs. 1 S. 1 SEAG No access
    4. Bezeichnung der Geschäftsführer No access
    5. Aufgabe des Verwaltungsrats No access
    6. Geltung des Kollegialprinzips für den Verwaltungsrat No access
    7. Zusammenfassung No access
3. 1. 1. USA No access
    2. England No access
    3. Frankreich No access
    4. Ausgestaltung in der SE No access
  2. 1. Art. 45 S. 1 SE-VO No access
    2. USA No access
    3. England No access
    4. Frankreich No access
    5. Ausgestaltung in der SE No access
  3. 1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 bzw. Art. 43 Abs. 4 SE-VO No access
    2. 1. Bezeichnung No access
      2. Bestellung und Abberufung No access
      3. Formale Rechtsstellung des CEO No access
      4. Weisungsabhängigkeit No access
        Gleichzeitige Mitgliedschaft im board No access
        Das executive committee No access
      5. Die Stellung des »klassischen« CEO gegenüber dem board No access
      6. Erhöhung der Anzahl der independent directors No access
        Nominating committee No access
        Remuneration committee No access
        Trennung von CEO und chairman No access
      7. Haftung No access
    3. 1. Bezeichnung No access
      2. Bestellung und Abberufung No access
      3. Rechtsstellung No access
      4. Sitzungshäufigkeit und Informationsversorgung des board No access
        Mindestanzahl von non-executive / independent directors No access
        Errichtung von committees No access
        Trennung von chairman und chief executive No access
      5. Haftung No access
    4. 1. Bezeichnung No access
      2. Bestellung und Abberufung No access
      3. Befugnisse No access
      4. Stellung der directeurs délégués No access
      5. Die faktische Dominanz des klassischen PDG No access
      6. Die Einführung der structure mixte No access
        Weitere Änderungen No access
      7. Haftung No access
    5. 1. Bezeichnung No access
      2. Bestellung und Abberufung No access
      3. Einzelner geschäftsführender Direktor No access
        Organisation mehrerer geschäftsführender Direktoren No access
      4. Befugnisse der geschäftsführenden Direktoren allgemein No access
      5. Grundsatz der Gesamtgeschäftsführung No access
        Regelungsort der Geschäftsführungsorganisation No access
        Kollegialprinzip in der Geschäftsführung No access
        Direktorialprinzip in der Geschäftsführung No access
        Vertretungsregelung No access
      6. Vorüberlegungen No access
        Häufigkeit der Sitzungen und Informationsversorgung des Verwaltungsrats No access
        Zusammensetzung des Verwaltungsrats No access
        Persönliche Voraussetzungen der Mitgliedschaft im Verwaltungsrat No access
        Regelungsbedarf No access
        Personalausschuss No access
        Vergütungsausschuss No access
        Exekutiv- und Planungsausschuss No access
        Personalunion mit Verwaltungsratsvorsitz No access
      7. Rechtsgrund No access
        Haftung als geschäftsführenden Direktor No access
        Haftung als Verwaltungsratsmitglied No access
        Zusammenfassung No access
4. Zusammenfassung No access Pages 207 - 210
5. Ausblick No access Pages 210 - 211
Zusammenfassende Thesen No access Pages 212 - 214
Literaturverzeichnis No access Pages 215 - 232