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Shared Vision

Transformational Leadership in American Community Colleges
Autor:innen:
Verlag:
 2014

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Online
978-1-4758-1436-1
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
344
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. PREFACE Kein Zugriff
  1. CHAPTER 1: LEADERSHIP IN THE COMMUNITY COLLEGE Kein Zugriff Seiten 1 - 14
  2. CHAPTER 2: LEADERSHIP Kein Zugriff Seiten 15 - 35
  3. CHAPTER 3: APPROACH TO THE STUDY Kein Zugriff Seiten 36 - 56
  4. CHAPTER 4: THE DEMOGRAPHICS OF THE COMMUNITY COLLEGE TRANSFORMATIONAL LEADERS Kein Zugriff Seiten 57 - 76
  5. CHAPTER 5: RESEARCH FINDINGS Kein Zugriff Seiten 77 - 106
  6. CHAPTER 6: VISION FOR EXCELLENCE Kein Zugriff Seiten 107 - 136
  7. CHAPTER 7: LEADING: THE PROCESS OF EMPOWERMENT Kein Zugriff Seiten 137 - 164
  8. CHAPTER 8: LEADER AND FOLLOWER COHESION Kein Zugriff Seiten 165 - 186
  9. CHAPTER 9: MOTIVATION FOR EMPOWERMENT Kein Zugriff Seiten 187 - 210
  10. CHAPTER 10: LEADERS AND THEIR VALUES Kein Zugriff Seiten 211 - 234
  11. CHAPTER 11: WOMEN IN LEADERSHIP ROLES* Kein Zugriff Seiten 235 - 264
  12. CHAPTER 12: CONCLUSION Kein Zugriff Seiten 265 - 289
  13. REFERENCES Kein Zugriff Seiten 290 - 298
  14. APPENDICES Kein Zugriff Seiten 299 - 338
  15. COLLEGE AND PROPER NAME INDEX Kein Zugriff Seiten 339 - 344

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