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Monographie Kein Zugriff
Explaining Resistance to Change
Some Experimental Evidence and Implications
Autor:innen:
Verlag:
2017
Zusammenfassung
Eine Vielzahl organisatorischer Reformen scheitert aufgrund des Widerstandes der Mitarbeiter (resistance to change). Veränderungen erfordern Offenheit gegenüber Neuem, und viele Menschen empfinden Angst vor dem Ungewissen. Mit Hilfe eines ökonomischen Laborexperimentes untersucht Jan Philipp Krügel die Umstände, unter denen die Akzeptanz für Wandel hoch und gleichzeitig Widerstände gering ausfallen. Die Ergebnisse der Studie legen nahe, dass Mitarbeiter strukturelle Reformen insbesondere dann unterstützen, wenn sie vom Unternehmen im Vorfeld gut behandelt wurden und als fair empfundene Löhne erhalten.
Jan Philipp Krügel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. Behavioral Economics, an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen experimentelle Ökonomie, Spieltheorie und Verhaltensökonomik.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-8487-4188-5
ISBN-Online
978-3-8452-8457-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
156
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 15
Introduction Kein Zugriff Seiten 17 - 22
Definitions Kein Zugriff
Social Psychology Kein Zugriff
Management Science Kein Zugriff
Political Economy Kein Zugriff
Relevance Kein Zugriff
Overcoming Resistance Kein Zugriff
Threshold Contribution Games Kein Zugriff
Voter Participation Games Kein Zugriff
The Shirking Model Kein Zugriff
Empirical Studies Kein Zugriff
The Fair-Wage Effort Hypothesis Kein Zugriff
The Gift Exchange Game Kein Zugriff
Upshot Kein Zugriff
Assumptions Kein Zugriff
Nash-Equilibria Kein Zugriff
Equilibrium Selection Kein Zugriff
Basic Design Kein Zugriff
Equilibrium Analysis Kein Zugriff
Social Preferences Kein Zugriff
Beliefs and Risk Aversion Kein Zugriff
Overview Kein Zugriff
Mechanism and Procedures Kein Zugriff
Limitations Kein Zugriff
The Baseline Treatment Kein Zugriff
Treatment Variations Kein Zugriff
Elicitation of Social Preferences and Risk Attitudes Kein Zugriff
Procedure Kein Zugriff
Descriptive Statistics Kein Zugriff
Reciprocity and Efficiency Kein Zugriff
Coordination Kein Zugriff
Free Riding Kein Zugriff
Individual Outcomes Kein Zugriff
Implications Kein Zugriff Seiten 121 - 124
Bibliography Kein Zugriff Seiten 125 - 138
Mixed-Strategy Nash Equilibria Kein Zugriff
Additional Regressions Kein Zugriff
Instructions Kein Zugriff
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