Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben: Eine empirische Untersuchung formeller und informeller Handlungsstrategien von Unternehmen am Beispiel Deutschl…

Dr. Diana Ziegleder

doi:10.5771/9783845223292

Zusammenfassung

Die kriminalsoziologische Untersuchung nimmt die Welt der privaten Kontrolle von Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben in Deutschland in den Blick. Leitend sind Fragen der Inklusion und Exklusion von sowohl privaten externen (Wirtschaftsdetekteien, forensische Berater) als auch staatlichen Akteuren (Polizei, StA) in interne Handlungsentscheidungen von Unternehmen in ihrer Reaktion auf Wirtschaftskriminalität. Eine Analyse von qualitativen Interviews ergänzt mit quantitativen Befragungsdaten erstellt eine Wissensbasis über die Gründe der Wahl bestimmter Reaktionsstrategien und betrachtet mit ausführlichen Praxisbeispielen individuelle wie auch unternehmensbezogene Entscheidungen für und gegen eine Intervention gegen Wirtschaftskriminalität.

Am Beispiel von Deutschland werden so (arbeitsteilige) Ausdifferenzierungen zu privatem Policing rekonstruiert. Das dabei entstandene Bild wird im Kontext aktueller Forschungsergebnisse sowie wissenschaftlicher Debatten rund um Corporate Governance, der Verantwortung von Unternehmen und der Privatisierung von Sicherheit diskutiert.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2010
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5278-5
ISBN-Online: 978-3-8452-2329-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Nomos Universitätsschriften - Soziologie
Band: 12
Sprache: Deutsch
Seiten: 258
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14 Diana Ziegleder
Abkürzungen Kein Zugriff Seiten 15 - 16 Diana Ziegleder
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 20 Diana Ziegleder
1. Reaktion auf Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben als soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens Kein Zugriff Seiten 21 - 24 Diana Ziegleder
2. Exkurs 1: „Wirtschaftskriminalität“ – ein Begriff und viele Definitionen Kein Zugriff Seiten 24 - 26 Diana Ziegleder
3. Die soziale Kontrolle von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen – bisherige Forschungsergebnisse Kein Zugriff Seiten 26 - 29 Diana Ziegleder
4. Wandel der sozialen Kontrolle von Wirtschaftskriminalität Kein Zugriff Seiten 29 - 30 Diana Ziegleder
5. Handlungsstrategien bei Auftreten von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen – Die empirische Untersuchung Kein Zugriff Seiten 30 - 32 Diana Ziegleder
6. Überblick über den Aufbau der Forschungsarbeit Kein Zugriff Seiten 32 - 33 Diana Ziegleder
1. Erkenntnisinteresse von Kriminologie, Rechts- und Kriminalsoziologie im Hinblick auf Wirtschaftskriminalität Kein Zugriff Seiten 34 - 38 Diana Ziegleder
2. Theoretische Ansätze zur Analyse der sozialen Kontrolle von Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben Kein Zugriff Seiten 38 - 42 Diana Ziegleder
3. Auflösungen, Verschiebungen und Veränderungen zwischen kriminalrechtlicher und sozialer Kontrolle von Kriminalität Kein Zugriff Seiten 42 - 45 Diana Ziegleder
4. Exkurs 2: Konzepte der Zusammenarbeit zwischen staatlichen und privaten Akteuren Kein Zugriff Seiten 45 - 49 Diana Ziegleder
5. Forschungslücken, Untersuchungsziel und Forschungsfragen Kein Zugriff Seiten 49 - 50 Diana Ziegleder
6. Entwicklung des theoretischen Analyserahmens zur Untersuchung der Reaktion auf Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben Kein Zugriff Seiten 50 - 53 Diana Ziegleder
7. Zusammenfassung des zweiten Kapitels Kein Zugriff Seiten 53 - 54 Diana Ziegleder
1. Exkurs 3: Das Dunkelfeld Kein Zugriff Seiten 55 - 57 Diana Ziegleder
2. 1. Qualitative Interviews Kein Zugriff Seiten 57 - 62 Diana Ziegleder
  2. Verhaltensrichtlinien von Unternehmen – Eine Dokumentenanalyse Kein Zugriff Seiten 62 - 64 Diana Ziegleder
  3. Quantitative Erhebung – Eine telefonische Befragung Kein Zugriff Seiten 64 - 70 Diana Ziegleder
3. Triangulation der drei Datenquellen Kein Zugriff Seiten 70 - 71 Diana Ziegleder
4. Repräsentativität der Daten Kein Zugriff Seiten 71 - 72 Diana Ziegleder
5. Das Forschungsdesign im Überblick – Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 72 - 73 Diana Ziegleder
1. Rechtliche Ressourcen staatlicher Akteure für die Intervention gegen Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben Kein Zugriff Seiten 74 - 84 Diana Ziegleder
2. Ressourcen privater Akteure für die Intervention gegen Wirtschaftskriminalität in und gegen Unternehmen Kein Zugriff Seiten 84 - 89 Diana Ziegleder
3. Zusammenfassung der rechtlichen Ressourcen Kein Zugriff Seiten 89 - 89 Diana Ziegleder
1. 1. Organisation und Institutionalisierung der sozialen Kontrolle im Unternehmen – Die internen Akteure der sozialen Kontrolle Kein Zugriff Seiten 90 - 97 Diana Ziegleder
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine unilaterale Reaktion Kein Zugriff Seiten 97 - 99 Diana Ziegleder
  3. Die unilaterale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen Kein Zugriff Seiten 99 - 100 Diana Ziegleder
  4. Der Delikttyp als Faktor für die unilaterale Reaktion Kein Zugriff Seiten 100 - 105 Diana Ziegleder
  5. Das Täterprofil als Faktor für die unilaterale Reaktion Kein Zugriff Seiten 105 - 108 Diana Ziegleder
  6. Die Schadensversicherung als Faktor für die unilaterale Reaktion Kein Zugriff Seiten 108 - 109 Diana Ziegleder
  7. Subjektive Erklärungen für die Wahl einer unilateralen Reaktion Kein Zugriff Seiten 109 - 111 Diana Ziegleder
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 111 - 112 Diana Ziegleder
2. 1. Die Professionalisierung der unternehmensexternen privaten Ermittler Kein Zugriff Seiten 112 - 120 Diana Ziegleder
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine bilateral-private Reaktion Kein Zugriff Seiten 120 - 122 Diana Ziegleder
  3. Die bilateral-private Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen Kein Zugriff Seiten 122 - 123 Diana Ziegleder
  4. Die Branche als Faktor für die bilateral-private Reaktion Kein Zugriff Seiten 123 - 125 Diana Ziegleder
  5. Die Beratungsdienstleistung als Ressource für die bilateral-private Reaktion Kein Zugriff Seiten 125 - 127 Diana Ziegleder
  6. Die subjektive Bewertung der Vorzüge privater externer Ermittler Kein Zugriff Seiten 127 - 130 Diana Ziegleder
  7. Geheimniskultur und Ermittlungen im Graubereich Kein Zugriff Seiten 130 - 132 Diana Ziegleder
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 132 - 132 Diana Ziegleder
3. 1. Spezifizierung staatlicher Ermittlungsbehörden – Die staatlichen Akteure Kein Zugriff Seiten 132 - 136 Diana Ziegleder
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine bilateral-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 136 - 138 Diana Ziegleder
  3. Die bilateral-governmentale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen Kein Zugriff Seiten 138 - 140 Diana Ziegleder
  4. Die Unternehmensgröße als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 140 - 142 Diana Ziegleder
  5. Die Höhe des finanziellen Schadens als Faktor für die bilateralgovernmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 142 - 145 Diana Ziegleder
  6. Das Betriebsklima als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 145 - 148 Diana Ziegleder
  7. Die unternehmensinternen Ermittlungsressourcen als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 148 - 153 Diana Ziegleder
  8. Kritik an der staatlichen Ermittlungsarbeit und Vorschläge zur Verbesserung Kein Zugriff Seiten 153 - 156 Diana Ziegleder
  9. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 156 - 157 Diana Ziegleder
4. 1. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine trilaterale Reaktion Kein Zugriff Seiten 157 - 161 Diana Ziegleder
  2. Die trilateral privat-governmentale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen Kein Zugriff Seiten 161 - 162 Diana Ziegleder
  3. Die formalisierte interne Kommunikation als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 162 - 167 Diana Ziegleder
  4. Die Policy zur Strafanzeige als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 167 - 171 Diana Ziegleder
  5. Der Status als US-Tochterunternehmen als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 171 - 173 Diana Ziegleder
  6. Verbände, Nichtregierungsorganisationen (NRO) und Schulungsanbieter als Interaktionsknoten Kein Zugriff Seiten 173 - 176 Diana Ziegleder
  7. Der Stand des internen Experten als Faktor für die trilateral privatgovernmentale Reaktion Kein Zugriff Seiten 176 - 180 Diana Ziegleder
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 180 - 180 Diana Ziegleder
5. 1. Sanktionen gegen Verdächtige bzw. Täter von Wirtschaftskriminalität – Von informell intern bis formell staatlich Kein Zugriff Seiten 180 - 185 Diana Ziegleder
  2. Die Arbeit des Justizsystems – Milde Urteile und lange Wartezeiten Kein Zugriff Seiten 185 - 186 Diana Ziegleder
  3. Die Schadensrückgewinnung im Fokus der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 186 - 188 Diana Ziegleder
  4. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 188 - 189 Diana Ziegleder
6. Zusammenstellung der zentralen Einflussfaktoren – Ein vergleichender Überblick Kein Zugriff Seiten 189 - 193 Diana Ziegleder
1. Bedeutung der Ergebnisse für die Forschungsfragen Kein Zugriff Seiten 194 - 203 Diana Ziegleder
2. Grenzen der verwendeten Forschungsmethodik Kein Zugriff Seiten 203 - 204 Diana Ziegleder
3. Probleme der Einbindung privater Dritter – Das Beispiel Siemens Kein Zugriff Seiten 204 - 205 Diana Ziegleder
4. 1. Kooperation in der Praxis – Bestehende Partnerschaften und ihre Grenzen Kein Zugriff Seiten 205 - 208 Diana Ziegleder
  2. Selbstregulierung, Kooperation und staatliche Regulierung – Eine prozesshafte mehrdimensionale Strategie Kein Zugriff Seiten 208 - 213 Diana Ziegleder
Fazit Kein Zugriff Seiten 214 - 216 Diana Ziegleder
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 217 - 230 Diana Ziegleder
Anhänge Kein Zugriff Seiten 231 - 258 Diana Ziegleder

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