Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben

Dr. Diana Ziegleder

doi:10.5771/9783845223292

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Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5278-5
ISBN-Online: 978-3-8452-2329-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Soziologie
Volume: 12
Language: German
Pages: 258
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungen No access Pages 15 - 16
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis No access Pages 17 - 20
1. Reaktion auf Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben als soziale Kontrolle abweichenden Verhaltens No access Pages 21 - 24
2. Exkurs 1: „Wirtschaftskriminalität“ – ein Begriff und viele Definitionen No access Pages 24 - 26
3. Die soziale Kontrolle von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen – bisherige Forschungsergebnisse No access Pages 26 - 29
4. Wandel der sozialen Kontrolle von Wirtschaftskriminalität No access Pages 29 - 30
5. Handlungsstrategien bei Auftreten von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen – Die empirische Untersuchung No access Pages 30 - 32
6. Überblick über den Aufbau der Forschungsarbeit No access Pages 32 - 33
1. Erkenntnisinteresse von Kriminologie, Rechts- und Kriminalsoziologie im Hinblick auf Wirtschaftskriminalität No access Pages 34 - 38
2. Theoretische Ansätze zur Analyse der sozialen Kontrolle von Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben No access Pages 38 - 42
3. Auflösungen, Verschiebungen und Veränderungen zwischen kriminalrechtlicher und sozialer Kontrolle von Kriminalität No access Pages 42 - 45
4. Exkurs 2: Konzepte der Zusammenarbeit zwischen staatlichen und privaten Akteuren No access Pages 45 - 49
5. Forschungslücken, Untersuchungsziel und Forschungsfragen No access Pages 49 - 50
6. Entwicklung des theoretischen Analyserahmens zur Untersuchung der Reaktion auf Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben No access Pages 50 - 53
7. Zusammenfassung des zweiten Kapitels No access Pages 53 - 54
1. Exkurs 3: Das Dunkelfeld No access Pages 55 - 57
2. 1. Qualitative Interviews No access Pages 57 - 62
  2. Verhaltensrichtlinien von Unternehmen – Eine Dokumentenanalyse No access Pages 62 - 64
  3. Quantitative Erhebung – Eine telefonische Befragung No access Pages 64 - 70
3. Triangulation der drei Datenquellen No access Pages 70 - 71
4. Repräsentativität der Daten No access Pages 71 - 72
5. Das Forschungsdesign im Überblick – Zusammenfassung No access Pages 72 - 73
1. Rechtliche Ressourcen staatlicher Akteure für die Intervention gegen Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben No access Pages 74 - 84
2. Ressourcen privater Akteure für die Intervention gegen Wirtschaftskriminalität in und gegen Unternehmen No access Pages 84 - 89
3. Zusammenfassung der rechtlichen Ressourcen No access Pages 89 - 89
1. 1. Organisation und Institutionalisierung der sozialen Kontrolle im Unternehmen – Die internen Akteure der sozialen Kontrolle No access Pages 90 - 97
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine unilaterale Reaktion No access Pages 97 - 99
  3. Die unilaterale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen No access Pages 99 - 100
  4. Der Delikttyp als Faktor für die unilaterale Reaktion No access Pages 100 - 105
  5. Das Täterprofil als Faktor für die unilaterale Reaktion No access Pages 105 - 108
  6. Die Schadensversicherung als Faktor für die unilaterale Reaktion No access Pages 108 - 109
  7. Subjektive Erklärungen für die Wahl einer unilateralen Reaktion No access Pages 109 - 111
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 111 - 112
2. 1. Die Professionalisierung der unternehmensexternen privaten Ermittler No access Pages 112 - 120
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine bilateral-private Reaktion No access Pages 120 - 122
  3. Die bilateral-private Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen No access Pages 122 - 123
  4. Die Branche als Faktor für die bilateral-private Reaktion No access Pages 123 - 125
  5. Die Beratungsdienstleistung als Ressource für die bilateral-private Reaktion No access Pages 125 - 127
  6. Die subjektive Bewertung der Vorzüge privater externer Ermittler No access Pages 127 - 130
  7. Geheimniskultur und Ermittlungen im Graubereich No access Pages 130 - 132
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 132 - 132
3. 1. Spezifizierung staatlicher Ermittlungsbehörden – Die staatlichen Akteure No access Pages 132 - 136
  2. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine bilateral-governmentale Reaktion No access Pages 136 - 138
  3. Die bilateral-governmentale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen No access Pages 138 - 140
  4. Die Unternehmensgröße als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion No access Pages 140 - 142
  5. Die Höhe des finanziellen Schadens als Faktor für die bilateralgovernmentale Reaktion No access Pages 142 - 145
  6. Das Betriebsklima als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion No access Pages 145 - 148
  7. Die unternehmensinternen Ermittlungsressourcen als Faktor für die bilateral-governmentale Reaktion No access Pages 148 - 153
  8. Kritik an der staatlichen Ermittlungsarbeit und Vorschläge zur Verbesserung No access Pages 153 - 156
  9. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 156 - 157
4. 1. Ein Steckbrief – Fallbeispiel für eine trilaterale Reaktion No access Pages 157 - 161
  2. Die trilateral privat-governmentale Handlungsstrategie – Bedingungen im Speziellen No access Pages 161 - 162
  3. Die formalisierte interne Kommunikation als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion No access Pages 162 - 167
  4. Die Policy zur Strafanzeige als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion No access Pages 167 - 171
  5. Der Status als US-Tochterunternehmen als Faktor für die trilateral privat-governmentale Reaktion No access Pages 171 - 173
  6. Verbände, Nichtregierungsorganisationen (NRO) und Schulungsanbieter als Interaktionsknoten No access Pages 173 - 176
  7. Der Stand des internen Experten als Faktor für die trilateral privatgovernmentale Reaktion No access Pages 176 - 180
  8. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 180 - 180
5. 1. Sanktionen gegen Verdächtige bzw. Täter von Wirtschaftskriminalität – Von informell intern bis formell staatlich No access Pages 180 - 185
  2. Die Arbeit des Justizsystems – Milde Urteile und lange Wartezeiten No access Pages 185 - 186
  3. Die Schadensrückgewinnung im Fokus der Unternehmen No access Pages 186 - 188
  4. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 188 - 189
6. Zusammenstellung der zentralen Einflussfaktoren – Ein vergleichender Überblick No access Pages 189 - 193
1. Bedeutung der Ergebnisse für die Forschungsfragen No access Pages 194 - 203
2. Grenzen der verwendeten Forschungsmethodik No access Pages 203 - 204
3. Probleme der Einbindung privater Dritter – Das Beispiel Siemens No access Pages 204 - 205
4. 1. Kooperation in der Praxis – Bestehende Partnerschaften und ihre Grenzen No access Pages 205 - 208
  2. Selbstregulierung, Kooperation und staatliche Regulierung – Eine prozesshafte mehrdimensionale Strategie No access Pages 208 - 213
Fazit No access Pages 214 - 216
Literaturverzeichnis No access Pages 217 - 230
Anhänge No access Pages 231 - 258