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Monographie Kein Zugriff

Das talentierte Unternehmen

Mensch! Talent! Management!
Autor:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Fachkräftemangel! Demografischer Wandel! Generation Y! Dieses Buch geht auf die großen Veränderungen in der Arbeitswelt ein und verdeutlicht, wie wichtig dabei die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Talent-Strategien für den Unternehmenserfolg sind. Die Autorin klärt, was Talent und was Talent-Management eigentlich ist. Sie beschäftigt sich mit den Themen Talent-Entdeckung, Talent-Entwicklung und geht der Frage nach, welche Rolle Human Ressource Management spielt. Und sie zeigt die Prognosen und Trends für die Zukunft des Talent-Managements auf.

Ferihan Steiner ist Expertin für Talent-Management. Als solche berät sie Unternehmen, vom Kleinbetrieb über den Mittelstand bis zum Konzern. Neben ihrer Beratertätigkeit ist sie als Coach und Trainerin unterwegs. Ihre langjährige Erfahrung wissen Personalleiter, Führungskräfte, Personalentwickler, Personalreferenten und Talent-Manager zu schätzen. Sie kennt aber auch die andere Seite und weiß, was die Talente wollen und suchen – oder eben nicht. In ihrem Buch schreibt Ferihan Steiner erfrischend unakademisch. Sie will nicht die Antworten auf alle Fragen geben. Es ist ein Impulsbuch im besten Sinne des Wortes.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-8006-5925-8
ISBN-Online
978-3-8006-5926-5
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
143
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
    1. 1. Was ist Talent? Kein Zugriff
    2. 2. Woher kommt Talent? Kein Zugriff
    3. 3. Talent und Unternehmen – Wie gehört das zusammen? Kein Zugriff
    4. 4. Was ist Talent-Management? Kein Zugriff
    5. 5. Zwischenfrage: Kann man Menschen überhaupt managen? Kein Zugriff
    6. 6. Welche Zielgruppen muss Talent-Management erreichen? Kein Zugriff
    7. 7. Welche Faktoren machen ein Mitarbeitertalent aus? Kein Zugriff
    8. 8. Wie kann Talent im Unternehmen erkannt werden? Kein Zugriff
    9. 9. Wie kann Talent strategisch gefördert werden? Kein Zugriff
    10. 10. Blick in die Praxis: Wohin entwickelt sich die Arbeitswelt? Kein Zugriff
    11. 11. Warum nicht in Netzwerkstrukturen statt in Hierarchien denken? Kein Zugriff
    12. 12. Talent-Management: Ein ganzheitlicher Unternehmensansatz? Kein Zugriff
    13. 13. X, Y und Z: Drei Generationen – Drei Wertekulturen? Kein Zugriff
    14. 14. Sie wollen es bequem? Überlesen Sie dieses Y/Z-Kapitel! Kein Zugriff
    15. 15. Eine eigene Betrachtung: Was macht die Generation Y speziell? Kein Zugriff
    16. 16. Kurzer Blick auf die Generation Merkel – Generation wie?! Kein Zugriff
    17. 17. Brauchen die Jungen ein spezielles Talent-Management? Kein Zugriff
    18. 18. Wer hat, der hat – Aber wem gehört Talent eigentlich? Kein Zugriff
    19. 19. Warum sind eigentlich so viele Menschen unglücklich im Job? Kein Zugriff
    20. 20. Passen die Kompetenzmodelle von gestern noch? Kein Zugriff
    21. 21. Welche Relevanz hat Talent-Management aktuell in Unternehmen? Kein Zugriff
    22. 22. Worin bestehen die TM-Herausforderungen für Unternehmen? Kein Zugriff
    23. 23. Muss unsere Bildung völlig neu gedacht werden? Kein Zugriff
    24. 24. Was brauchen Talente von heute für die Arbeit von morgen? Kein Zugriff
    25. 25. Arbeitslosigkeit Low, Fachkräftemangel High. Wie geht das? Kein Zugriff
    26. 26. Geld? Erfolg? Aufstieg? Was muss Arbeit heute bringen? Kein Zugriff
    27. 27. Generation Golf, X, Y, Z – Alles nur ein Mythos? Kein Zugriff
    28. 28. Warum ist ohne Unternehmenskultur alles nichts? Kein Zugriff
    29. 29. Warum ist und bleibt Talent-Management das Top-Thema? Kein Zugriff
    1. WAS ZU TUN WÄRE: HEBEL UND HÜRDEN VON TALENT-MANAGEMENT Kein Zugriff
    1. Warum (mich) das Thema bewegt – Gespräch mit Ferihan Steiner Kein Zugriff

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