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Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online

Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt.

Inhalte:

  • Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern

  • Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel

  • Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen

  • Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle

  • 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration

  • M&A im internationalen Kontext

Arbeitshilfen online:

  • Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich

  • Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren

  • M&A-Transaktion: Term Sheet

  • Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital

 

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-648-12413-0
ISBN-Online
978-3-648-12414-7
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
257
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
    1. Das Experten-Interview zum Thema „Mergers & Acquisitions“ Kein Zugriff
    1. Erfolgreiche Steuerung eines integrierten M&A-Prozesses Kein Zugriff
    2. Unternehmensbewertung in der Praxis: Von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel Kein Zugriff
    3. Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen Kein Zugriff
    4. End-to-End M&A-Prozessdesign für digitale Targets und Geschäftsmodelle Kein Zugriff
    1. Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle Kein Zugriff
    2. Unternehmensbewertung mit Multiplikator- oder Ertragswertverfahren? Fallbeispiel eines kleinen Unternehmens Kein Zugriff
    3. Unternehmensnachfolge: Planung und Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels Kein Zugriff
    4. Beteiligungsportfolio: Verkauf eines Unternehmens aus strategischen Gründen (Projektbeispiel) Kein Zugriff
    5. Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-Integrations-projekte Kein Zugriff
    6. Post-Exit-Phase aus der Sicht übernommener Unternehmen Kein Zugriff
    1. Internationaler Distressed M&A-Prozess: Herausforderungen und Lösungsansätze Kein Zugriff
    2. Interkulturelle Aspekte bei internationalen M&A-Transaktionen: Deutschland, Frankreich und Türkei im Vergleich Kein Zugriff
    3. Investieren in Indien: Eigenschaften, Chancen und Risiken Kein Zugriff
    1. Literaturanalyse zum Thema „Mergers & Acquisitions“ Kein Zugriff
  2. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 253 - 257

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