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Instrumente zur vorinsolvenzlichen Sanierung des Unternehmensträgers

Stakeholderinteressen - Wirkungsweise - Haftungsrisiken - Reformbedarf
Autor:innen:
Verlag:
 2015

Zusammenfassung

Die Frage der Steigerung der Sanierungsfreundlichkeit des Insolvenzstandorts Deutschland war in den letzten Jahren ein Brennpunkt der politischen und rechtlichen Diskussionen. Der Gesetzgeber antwortete darauf mit dem ESUG. Auch das ESUG vermag jedoch das mit der Insolvenz verbundene Stigma nicht zu verhindern.

Die Arbeit erörtert daher die Möglichkeiten und Risiken, einen Unternehmensträger vorinsolvenzlich zu sanieren. Im Vordergrund stehen stets die Interessen der Beteiligten, um so mögliches Konflikt- und Verhandlungspotenzial aufzuzeigen. Der Verfasser untersucht dabei die zentralen Bereiche des allgemeinen Privatrechts, des Kapitalgesellschaftsrechts, des Kapitalmarktrechts und des Steuerrechts.

Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass die Einführung eines gesetzlichen vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens nicht nötig ist. Vorhandenes Reformpotenzial zur Steigerung der Sanierungschancen im Vorfeld der Insolvenz sollte an die bestehenden Regelungen anknüpfen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2015
Copyrightjahr
2015
ISBN-Print
978-3-8487-2321-8
ISBN-Online
978-3-8452-6421-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum gesamten Unternehmensrecht
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
672
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 48
    1. § 1 Problemaufriss Kein Zugriff 49 - 54
    2. § 2 Die Interessenlagen der Stakeholder eines Krisenunternehmens Kein Zugriff 54 - 68
    3. § 3 Chancen und Risiken der vorinsolvenzlichen Sanierung aus Sicht der Stakeholder Kein Zugriff 68 - 87
    4. § 4 Der Zeitrahmen der außergerichtlichen Sanierung: Die Krise des Unternehmens Kein Zugriff 87 - 104
    5. § 5 Die Grenze der außergerichtlichen Sanierungsbemühungen: Die Insolvenzantragspflicht des § 15a Abs. 1 InsO Kein Zugriff 104 - 143
    6. § 6 Der Drei-Schritt zu einer erfolgreichen vorinsolvenzlichen Sanierung Kein Zugriff 143 - 153
    7. § 7 Zusammenfassung Kein Zugriff 153 - 157
    1. § 1 Die Fremdkapitalmaßnahmen Kein Zugriff 157 - 240
    2. § 2 Die Eigenkapitalmaßnahmen Kein Zugriff 240 - 364
    3. § 3 Die mezzaninen Finanzierungsinstrumente Kein Zugriff 364 - 497
    1. § 1 Allgemeine Haftungsrisiken der Geschäftsleiter der Krisengesellschaft Kein Zugriff 497 - 536
    2. § 2 Allgemeine Haftungsrisiken der Anteilseigner Kein Zugriff 536 - 545
    3. § 3 Allgemeine Haftungsrisiken der Gläubiger in der Krisensituation ihres Schuldners Kein Zugriff 545 - 549
    4. § 4 Allgemeine Haftungsrisiken der Sanierungsberater Kein Zugriff 549 - 562
    5. § 5 Haftungsrisiken der Stakeholder bei unzulässiger Einflussnahme Kein Zugriff 562 - 572
    6. § 6 Risiken aus dem Eigenkapitalersatzrecht Kein Zugriff 572 - 588
    7. § 7 Die Insolvenzanfechtungsrisiken der §§ 129 ff. InsO Kein Zugriff 588 - 602
    8. § 8 Der Einfluss der Haftungsrisiken auf die vorinsolvenzliche Sanierung Kein Zugriff 602 - 605
    1. § 1 Probleme eines gesetzlichen vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens Kein Zugriff 605 - 609
    2. § 2 Reformvorschläge zur Verbesserung des geltenden „vorinsolvenzlichen Sanierungsrechts" Kein Zugriff 609 - 619
  6. Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse Kein Zugriff 619 - 637
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 637 - 672

Literaturverzeichnis (672)

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