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Straight Talk for Principals

Autor:innen:
Verlag:
 2004

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2004
ISBN-Print
978-0-8108-4615-9
ISBN-Online
978-0-585-46711-5
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
193
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Table of Contents Kein Zugriff
    2. Acknowledgments Kein Zugriff
    3. Introduction Kein Zugriff
  2. 1. Engage Passionately with All That You Do Kein Zugriff 1 - 3
  3. 2. Bring your Best to the Job Kein Zugriff 4 - 6
  4. 3. Build the School's Vision Kein Zugriff 7 - 9
  5. 4. Focus on the School's Vision Kein Zugriff 10 - 14
  6. 5. Live the School's Vision Kein Zugriff 15 - 18
  7. 6. Define and Lead the Culture in Your Organization Kein Zugriff 19 - 24
  8. 7. Go Find Talent Kein Zugriff 25 - 29
  9. 8. Focus on the Tasks Your Teachers Need to Perform Kein Zugriff 30 - 33
  10. 9. Pay Attention to Effective Teaching Kein Zugriff 34 - 37
  11. 10. Be an Instructional Leader Kein Zugriff 38 - 42
  12. 11. Define Expectations for Everyone in the Organization Kein Zugriff 43 - 46
  13. 12. Develop a Passion for Outcomes Kein Zugriff 47 - 50
  14. 13. Teach, Model, and Expect Loyalty Kein Zugriff 51 - 54
  15. 14. Work for the Small Gains Kein Zugriff 55 - 56
  16. 15. Make Policy Make Sense Kein Zugriff 57 - 61
  17. 16. Reward Success in Your School Kein Zugriff 62 - 67
  18. 17. Spend Time with Students Kein Zugriff 68 - 70
  19. 18. Understand the Nonrational Kein Zugriff 71 - 75
  20. 19. Talk About your Own Success Kein Zugriff 76 - 78
  21. 20. Talk About the Successes Around you Kein Zugriff 79 - 81
  22. 21. Respond Quickly to Needs Kein Zugriff 82 - 85
  23. 22. Take Some Time for Yourself Kein Zugriff 86 - 88
  24. 23. Stay Intellectually Challenged Kein Zugriff 89 - 92
  25. 24. Share Information the Organization Needs Kein Zugriff 93 - 96
  26. 25. Address Small Problems Early Kein Zugriff 97 - 100
  27. 26. Keep Things Simple Kein Zugriff 101 - 102
  28. 27. Anticipate Confusion Kein Zugriff 103 - 107
  29. 28. Encourage Collegiality Kein Zugriff 108 - 110
  30. 29. Seek the Simplest Plan Kein Zugriff 111 - 114
  31. 30. Keep Every Meeting Agenda to a Few Key Points Kein Zugriff 115 - 117
  32. 31. Emphasize Positive Activities Kein Zugriff 118 - 121
  33. 32. Support Healthy Behaviors Kein Zugriff 122 - 127
  34. 33. Encourage Autonomy for Your People Kein Zugriff 128 - 131
  35. 34. Explain What Needs Explaining, Then Stop Kein Zugriff 132 - 135
  36. 35. Provide Lots of Feedback Kein Zugriff 136 - 139
  37. 36. Fix What's Fixable; Walk Away from the Rest Kein Zugriff 140 - 143
  38. 37. Avoid the Urge to Overcontrol Kein Zugriff 144 - 146
  39. 38. Plan for Change Kein Zugriff 147 - 153
  40. 39. Avoid Fighting Useless Battles Kein Zugriff 154 - 156
  41. 40. Respect Experience wherever you find it Kein Zugriff 157 - 159
  42. 41. Keep Track of what's Easily Lost Kein Zugriff 160 - 161
  43. 42. Plan for Stress in your Life Kein Zugriff 162 - 165
  44. 43. Understand Ambiguity Kein Zugriff 166 - 167
  45. 44. Keep the Organization Healthy Kein Zugriff 168 - 173
  46. 45. Understand What Is There When you Get There Kein Zugriff 174 - 178
  47. Appendix A: A Checklist for Principals Kein Zugriff 179 - 183
  48. Appendix B: Leadership Behavior Inventory Kein Zugriff 184 - 186
  49. An Enriched Bibliography for School Leaders Kein Zugriff 187 - 191
  50. About the Author Kein Zugriff 192 - 193

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