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Decide to Lead
Building Capacity and Leveraging Change through Decision-Making- Autor:innen:
- Verlag:
- 2017
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-1-4758-1304-3
- ISBN-Online
- 978-1-4758-1306-7
- Verlag
- Rowman & Littlefield, Lanham
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 93
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Contents Kein Zugriff
- Acknowledgments Kein Zugriff
- Introduction Kein Zugriff
- 1 In Search of Self Kein Zugriff
- 2 Motivation, Trust, and Engagement Kein Zugriff
- 3 Community and Context Kein Zugriff
- 4 Forces That Shape Our Decisions Kein Zugriff
- 5 Frames That Guide Decision-Making Kein Zugriff
- 6 Building Capacity Kein Zugriff
- 7 Building the Architecture for Decision-Making Kein Zugriff
- 8 Deciding How to Decide Kein Zugriff
- 9 Defining the Problem Kein Zugriff
- 10 Enacting Decisions and Leveraging Impact Kein Zugriff
- Conclusion Kein Zugriff Seiten 77 - 78
- Resources Kein Zugriff Seiten 79 - 84
- Notes Kein Zugriff Seiten 85 - 88
- References Kein Zugriff Seiten 89 - 92
- About the Author Kein Zugriff Seiten 93 - 93





