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Monographie Kein Zugriff
Unternehmenskrisen im Mittelstand managen
Anzeichen erkennen, Maßnahmen ergreifen, aus der Krise führen
Autor:innen:
Verlag:
2020
Zusammenfassung
Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-7910-5019-5
ISBN-Online
978-3-7910-5021-8
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
140
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
1.1 Die Anzeichen Kein Zugriff
1.2 Die Bankenkrise Kein Zugriff
1.3 Die extern ausgelöste Krise versus die intern ausgelöste Krise Kein Zugriff
1.4 Krisenfestigkeit des Unternehmens Kein Zugriff
1.5 Die Krise als Chance Kein Zugriff
2.1 Die Datensammlung Kein Zugriff
2.2 Ballast identifizieren Kein Zugriff
2.3 Überflüssiges aufgeben Kein Zugriff
2.4 Unsicherheit der bisherigen Managementpraxis Kein Zugriff
3.1 Wie erkennt man die Ursachen der Unternehmenskrise, nachdem die Daten aufbereitet sind? Kein Zugriff
3.2 Die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen Kein Zugriff
4.1 Die richtige Haltung Kein Zugriff
4.2 Der Umgang mit »Energievampiren« Kein Zugriff
4.3 Der Umgang mit der Zeit Kein Zugriff
4.4 »The Big Rocks« Kein Zugriff
4.5 Das, was zählt, sind Resultate Kein Zugriff
4.6 Das Erstellen einer Roadmap Kein Zugriff
4.7.1 Das Operating-Budget Kein Zugriff
4.7.2 Das Innovationsbudget Kein Zugriff
4.7.3 Das Worst-Case-Budget Kein Zugriff
4.8 Verknüpfung von Personen und Budgets Kein Zugriff
5.1 Die Banken stellen fällig, was nun? Kein Zugriff
5.2 Die Bedeutung einer Warenkreditversicherung in der Krise Kein Zugriff
5.3 Zahlungsunfähig – Was nun? Kein Zugriff
6.1 Die Interessen des Verhandlungspartners verstehen Kein Zugriff
6.2 Kommen Sie schnell auf den Punkt Kein Zugriff
6.3 Die eigenen Interessen Kein Zugriff
6.4 Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit Kein Zugriff
7.1 Zielerreichung absichern Kein Zugriff
7.2 Die richtigen Unterlagen Kein Zugriff
7.3 Sicherheitenposition Kein Zugriff
7.4 Die Gesprächspartner Kein Zugriff
7.5 Mentale Vorbereitung auf die anstehenden Verhandlungen Kein Zugriff
7.6 Die Gesprächsführung Kein Zugriff
8.1 Einige Grundregeln Kein Zugriff
8.2 Das Assignment Kein Zugriff
8.3 Assignment Control Kein Zugriff
8.4 Die richtigen Assignments Kein Zugriff
8.5 Regelmäßige Meetings mit den Führungskräften Kein Zugriff
8.6 Führung durch Direct Reports Kein Zugriff
9 Controlling Kein Zugriff Seiten 71 - 74
10.1 Die richtige Bewertung Kein Zugriff
10.2 Woher nimmt man die Kraft? Kein Zugriff
10.3 Unternehmerisches Handeln und die besserwisserischen Zaungäste Kein Zugriff
11 Aufsichts- und Beiräte Kein Zugriff Seiten 85 - 86
12.1 Durch Staatshilfen in die Schuldenfalle Kein Zugriff
12.2 Der Neustart nach der Corona-Pandemie Kein Zugriff
12.3 Mögliche Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität Kein Zugriff
12.4 Verbesserung der Margen Kein Zugriff
13.1.1 Identifikation des richtigen Unternehmens Kein Zugriff
13.1.2 Die erste Kontaktaufnahme Kein Zugriff
13.2.1 Abhängigkeit der eigenen Kunden Kein Zugriff
13.2.2 Die Ansprache Kein Zugriff
13.2.3 Indikatives Angebot Kein Zugriff
13.2.4 Die Psychologie des Verkaufsprozesses Kein Zugriff
13.2.5 Deal-Struktur Kein Zugriff
13.2.6 Signing und Closing Kein Zugriff
14.1 Worauf muss ich achten? Kein Zugriff
14.2 Was passiert nach dem Insolvenzantrag? Kein Zugriff
15 Die übertragende Sanierung Kein Zugriff Seiten 111 - 112
16 Die Fortführung ist gescheitert, was nun? Kein Zugriff Seiten 113 - 116
17.1 Steuerberater Kein Zugriff
17.2 Unternehmensberater Kein Zugriff
17.3 Rechtsanwälte Kein Zugriff
18 Wie unterbindet man das Eigenleben der Berater? Kein Zugriff Seiten 123 - 124
19.1 Die Bedeutung von Routinen Kein Zugriff
19.2 Mentale und körperliche Fitness Kein Zugriff
19.3 Den Entscheidungsmuskel trainieren Kein Zugriff
20 Schlusswort Kein Zugriff Seiten 129 - 130
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 131 - 136
Der Autor Kein Zugriff Seiten 137 - 138
Die CANEI.digital AG Kein Zugriff Seiten 139 - 140
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