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Monographie Kein Zugriff

Mediation im Rahmen des Rechts

Eine Herausforderung für die Justiz?
Autor:innen:
Verlag:
 2008

Zusammenfassung

Mediation ist mittlerweile eine häufig verwendete Methode, die auch in der Justiz an Bedeutung gewinnt. Diese qualitative Evaluation gibt Aufschluss über die Erfolge und Schwächen der gerichtsnahen Mediation am Beispiel eines niedersächsischen Modellversuchs. Nicht zuletzt rief der Modellversuch neben zahlreichen Befürwortern auch Kritiker auf den Plan: Ist Mediation wirklich ein Verfahren, das der Rechtssprechung angegliedert werden kann oder werden dadurch möglicherweise Normen und Prinzipien der Justiz unterlaufen? Antworten liefert diese Studie. Zudem eröffnet die Autorin mediative Handlungsmöglichkeiten, die eine erfolgreiche Mediation ausmachen.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2008
ISBN-Print
978-3-8329-3764-5
ISBN-Online
978-3-8452-1188-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Nomos Universitätsschriften - Recht
Band
598
Sprache
Deutsch
Seiten
282
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei Kein Zugriff Seiten 2 - 4
  2. Danksagung Kein Zugriff Seiten 5 - 6
  3. Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 8
  4. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 11
  5. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 12 - 12
  6. Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 16
      1. Die Rolle des Mediators Kein Zugriff Seiten 17 - 27
      2. Das Mediationsverfahren Kein Zugriff Seiten 27 - 36
      3. Ziele der Mediation Kein Zugriff Seiten 36 - 37
      4. Grenzen der Mediation Kein Zugriff Seiten 37 - 38
      5. Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit Kein Zugriff Seiten 38 - 40
    1. Das Justizsystem als konfliktlösende Institution Kein Zugriff Seiten 40 - 42
    1. Begriffsklärung und Verlauf von Konflikten Kein Zugriff Seiten 43 - 49
    2. Verlauf von Konflikten Kein Zugriff Seiten 49 - 54
    3. Umgang mit Konflikten und Lösungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 54 - 62
    4. Konfliktauslöser und konstruktive Umgangsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 62 - 66
      1. Grundformen der Interaktion Kein Zugriff Seiten 66 - 72
      2. Identität und Anerkennung Kein Zugriff Seiten 72 - 74
      3. Kommunikation im Konflikt Kein Zugriff Seiten 74 - 80
    1. Gerichtsnahe Mediation in Niedersachsen Kein Zugriff Seiten 81 - 85
    2. Umsetzung des Modellversuchs Kein Zugriff Seiten 85 - 87
    3. Die Projektzentrale Kein Zugriff Seiten 87 - 88
    4. Besonderheiten der gerichtsnahen Mediation Kein Zugriff Seiten 88 - 91
    5. Fallkonstellationen der gerichtsnahen Mediation Kein Zugriff Seiten 91 - 96
    6. Ziele des Modellversuchs Kein Zugriff Seiten 96 - 96
      1. Der Ansatz der „grounded theory“ Kein Zugriff
      1. Das problemzentrierte Interview als Erhebungsinstrument Kein Zugriff Seiten 109 - 117
      2. Aufbereitung und Auswertung der qualitativen Interviews Kein Zugriff Seiten 117 - 120
      1. Die Projektzentrale als Umsetzungsteam Kein Zugriff Seiten 121 - 133
      2. Zusammenarbeit der Projektgruppe Kein Zugriff Seiten 133 - 138
      3. Auswahlverfahren Kein Zugriff Seiten 138 - 143
      4. Unterstützungsbereitschaft Kein Zugriff Seiten 143 - 150
      5. Informationsweitergabe Kein Zugriff Seiten 150 - 155
      6. Außendarstellung durch Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff Seiten 155 - 161
      7. Politische Einflüsse auf die Implementation Kein Zugriff Seiten 161 - 163
      1. Akzeptanz unter Richtermediatoren und Richtern Kein Zugriff Seiten 163 - 172
      2. Akzeptanz unter Anwälten Kein Zugriff Seiten 172 - 173
      3. Akzeptanz unter Parteien Kein Zugriff Seiten 173 - 182
      4. Akzeptanz unter externen Mediatoren und Konkurrenz Kein Zugriff Seiten 182 - 184
      1. Bedeutung von juristischem Fachwissen Kein Zugriff Seiten 184 - 187
      2. Allparteilichkeit oder Neutralität Kein Zugriff Seiten 187 - 188
      3. Fähigkeiten des Mediators Kein Zugriff Seiten 188 - 192
      4. Die Ausbildung zum Mediator Kein Zugriff Seiten 192 - 193
      5. Belastung der Richtermediatoren Kein Zugriff Seiten 193 - 196
      1. Falleignungskriterien Kein Zugriff Seiten 196 - 200
      2. Konfliktarten Kein Zugriff Seiten 200 - 202
      3. Kriterien für die Weitervermittlung Kein Zugriff Seiten 202 - 204
      4. Zeitpunkt der Weitervermittlung Kein Zugriff Seiten 204 - 205
      1. Lösungsvarianten Kein Zugriff Seiten 205 - 210
      2. Umfang der Konfliktlösung Kein Zugriff Seiten 210 - 211
      3. Parteilichkeit und Voreingenommenheit des Mediators Kein Zugriff Seiten 211 - 213
      1. Nachhaltigkeit der Konfliktlösung Kein Zugriff Seiten 213 - 215
      2. Emotionale Belastungen der Parteien Kein Zugriff Seiten 215 - 216
      3. Auswirkungen auf die Beziehung zur gegnerischen Partei Kein Zugriff Seiten 216 - 218
      4. Zukunft der gerichtsnahen Mediation Kein Zugriff Seiten 218 - 222
  7. Abschließende Bewertung und Empfehlungen Kein Zugriff Seiten 223 - 228
  8. Ausblick Kein Zugriff Seiten 229 - 230
  9. Literatur Kein Zugriff Seiten 231 - 242
        1. Interviewleitfaden für Richtermediatoren/innen: Erste Welle Kein Zugriff
        2. Interviewleitfaden für Richtermediatoren/innen: Zweite Welle Kein Zugriff
        3. Interviewleitfaden für Mitarbeiter/innen der Projektzentrale: Erste Welle Kein Zugriff
        4. Interviewleitfaden für Mitarbeiter/innen der Projektzentrale: Zweite Welle Kein Zugriff
        1. Leitfaden für nicht zu Mediatoren ausgebildete Richter Kein Zugriff
        2. Leitfaden für Konfliktparteien (erfolgreiche Mediation) Kein Zugriff
        3. Leitfaden für Konfliktparteien (gescheiterte Mediation) Kein Zugriff
        4. Leitfaden für Anwälte Kein Zugriff
        5. Leitfaden für externe Mediatoren Kein Zugriff
        6. Leitfaden für Politiker und Initiatoren Kein Zugriff
    1. Übersicht: Quantitatives Dokumentationssystem Kein Zugriff Seiten 278 - 282

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