Überleben in der neuen Arbeitswelt

Ingrid Britz-Averkamp; Christine Eich-Fangmeier

doi:10.5771/9783961861736

Zusammenfassung

Den drastischen Umbruch zu New Work meistern – so geht’s!

New Work hält überall Einzug mit offenen, flexiblen Raum- und Arbeitskonzepten, orts- und zeitungebundener Zusammenarbeit in verteilten Teams und vermehrter Homeoffice-Arbeit. Was einerseits enorme Innovations- und Einsparpotenziale verspricht, birgt andererseits Risiken wie HR-Probleme, Gesundheitsbelastungen und Produktivitätseinbußen.

Die disruptiven Veränderungen führen zu Umstellungsdruck und Unsicherheiten bei den Mitarbeitern, müssen sie sich doch auf den Verlust ihres eigenen Schreibtisches und das Auseinanderdriften der „Bürofamilie“ einstellen, komplett digitale, virtuelle Prozesse beherrschen lernen und sich den ständigen Änderungen anpassen. Die Hauptlast tragen dabei die Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche – in ihrer Sandwichposition zwischen hohen Unternehmenszielen und heterogenen Mitarbeiteransprüchen.

Mit Fachwissen und Humor analysieren die Autorinnen die Veränderungen auf allen Ebenen. In diesem modular aufgebauten Ratgeber geben sie Führungskräften ein „Survival Kit“ mit erkenntnisreichen Selbsttests und Praxistipps für jede Stufe der Transformation an die Hand – von der Neuorientierung über die Eigenmotivation und Homeoffice-Organisation bis zu Teambuilding und neuem gesunden Führen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-96186-040-1
ISBN-Online: 978-3-96186-173-6
Verlag: metropolitan, Regensburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 300
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Einleitung: Wie der Umbruch zu New Work die Menschen bewegt Kein Zugriff Seiten 9 - 14
Geleitwort Kein Zugriff Seiten 15 - 18
1. Neue Raum- und Arbeitskonzepte auf dem Vormarsch Kein Zugriff
2. Mehrere Megatrends treffen aufeinander Kein Zugriff
3. Präferenzen der jungen Generationen Kein Zugriff
4. Technik macht’s möglich Kein Zugriff
5. Effizienz für das Überleben von Unternehmen und Arbeitsplätzen Kein Zugriff
6. In Bewegung bleiben Kein Zugriff
1. Eine schrecklich nette Bürofamilie oder: Never change a winning team! Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Toms „Happy Family“ Kein Zugriff
4. Die Menschen nehmen, wie sie sind Kein Zugriff
5. Mitarbeitertypologie Kein Zugriff
1. Eine schöne Bescherung! Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. (Keine) Angst vor Veränderung Kein Zugriff
5. Veränderungen verstehen Kein Zugriff
6. Veränderungen akzeptieren Kein Zugriff
7. Veränderungen als Chancen wahrnehmen Kein Zugriff
8. Veränderungen gestalten Kein Zugriff
9. Umstellungen brauchen Zeit Kein Zugriff
10. Takeaway Kein Zugriff
1. Da wird ja der Hund in der Pfanne verrückt Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen – Raum, Zeit und Tätigkeit verbinden (Raumsicht) Kein Zugriff
5. One size doesn’t fit all – seinen besten Platz finden (Mitarbeitersicht) Kein Zugriff
6. Auf die Plätze, fertig, los! Zusammen ist man weniger allein (Teamsicht) Kein Zugriff
7. Orientierung durch Planung und Organisation: alles, etwas oder nichts Kein Zugriff
8. Takeaway Kein Zugriff
1. A fool with a tool is still a fool Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. Digitaler Arbeitsplatz: Schreibtisch, Ergonomie, Büroausstattung, Clean Desk Kein Zugriff
5. Digitale Prozesse: Vom Papierarchiv zur digitalen Ablage zur virtuellen Arbeitsorganisation Kein Zugriff
6. Digitale Tools: Kommunikationsmedien, Apps, E-Mails, Collaboration und mehr Kein Zugriff
7. Digital vernetzt und sicher unterwegs: Datenschutz, Datensicherheit, Mobilität Kein Zugriff
8. Digitale Kompetenzen – lebenslanges Lernen Kein Zugriff
9. Takeaway Kein Zugriff
1. Nur die Harten kommen in den Garten Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. Der eigene Kraftraum Kein Zugriff
5. Motivation als wichtigster Anreiz Kein Zugriff
6. Fokus, Ziele, Sinnhaftigkeit Kein Zugriff
7. Stärken und Schwächen: mehr Zuversicht und weniger Zweifel Kein Zugriff
8. Lebenslanges Lernen: fit für die Zukunft Kein Zugriff
9. Ressourcenmanagement: geschickt und individuell Kein Zugriff
10. Haltung und positive Grundeinstellung Kein Zugriff
11. Mobiles Arbeiten im Homeoffice Kein Zugriff
12. Takeaway Kein Zugriff
1. Wasch mich, aber mach mich nicht nass Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. Spielregeln miteinander gestalten: Wissen, wo der Hammer hängt Kein Zugriff
5. Virtuelle Zusammenarbeit: von präsenten Kollegen vor Ort zum verteilten Team Kein Zugriff
6. Erfolgreiche Kommunikation: nicht nur Bahnhof verstehen Kein Zugriff
7. Teambuilding: Wenn einer eine Reise tut, dann kann er was erzählen Kein Zugriff
8. Takeaway Kein Zugriff
1. Auf zu neuen Ufern Kein Zugriff
2. Die Situation Kein Zugriff
3. Die Herausforderung Kein Zugriff
4. Wandel der Arbeitswelt: Was ist der Anspruch an neue Führung? Kein Zugriff
5. Führen auf Distanz: Verteilte Teams im Multispace motivieren und steuern Kein Zugriff
6. Mit sozialer Intelligenz voran: Stärken von Diversity und Female Leadership Kein Zugriff
7. Moderation, Steuerung und Performance Management Kein Zugriff
8. Gesundes Führen: Balance zwischen Freiraum und Überlastung Kein Zugriff
9. Zehn Leitlinien für das Führen von verteilten Teams Kein Zugriff
10. Takeaway Kein Zugriff
1. Die Herausforderung Kein Zugriff
2. New Work mit modernen Multispace-Konzepten = mehr Produktivität und Erfolg? Kein Zugriff
3. Informations- und Kommunikationskultur: vorgelebt von oberster Managementebene Kein Zugriff
4. Aufgaben für Unternehmensführung und HR Kein Zugriff
5. Hinweise für Führungskräfte und Teamleiter Kein Zugriff
6. Was das Unternehmen bereitstellen sollte Kein Zugriff
7. Takeaway Kein Zugriff
1. Von den Pionieren lernen Kein Zugriff
2. Nichts wird so heiß gegessen, wie es gekocht wird Kein Zugriff
1. Endnoten- und Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. Die Autorinnen Kein Zugriff