The Excellence Dividend
Mit Begeisterung arbeiten und sichere Jobs erhalten in digitalen Zeiten- Autor:innen:
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Spitzenleistung zahlt sich aus!
Jahrzehntelang hat Tom Peters, der Bestseller-Co-Autor von „Auf der Suche nach Spitzenleistungen“, unermüdlich nach professioneller Exzellenz gesucht. Er ist um die Welt gereist und hat mit Tausenden von Unternehmen zusammengearbeitet, um herauszufinden, was wirklich erfolgreiche Führungskräfte und Organisationen an die Spitze bringt.
„The Excellence Dividend“ ist der Höhepunkt seines Lebenswerkes zu diesem Thema und stellt die definitiven Regeln für jede Führungskraft gut verständlich und plastisch dar.
Bei diesem Buch handelt es sich um ein praktisches Handbuch der persönlichen Exzellenz. Es erbringt den Beweis, dass nichts besser ist, als ein qualitativ hochwertiges Produkt oder eine Dienstleistung, die von Menschen erstellt wird, die ihr gemeinsames Ziel, mit Leidenschaft zusammen verfolgen. Darüber hinaus zeigt es auf anschauliche Weise, warum diese Leidenschaft heute wichtiger denn je ist.
Angesichts des beispiellosen Wandels in allen Wirtschaftszweigen formuliert Peters brillant einfache, umsetzbare Richtlinien für den Erfolg, die jede Führungskraft sofort umsetzen kann.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6173-2
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6174-9
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 376
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Der Pitch: Spitzenleistung – jetzt mehr denn je Kein Zugriff Seiten 11 - 16
- Spitzenleistung zahlt sich aus: die Handlung Kein Zugriff Seiten 17 - 24
- Organisationsprinzip I Kein Zugriff Seiten 25 - 26
- Organisationsprinzip II Kein Zugriff Seiten 27 - 28
- 1 Am Anfang steht die Umsetzung Kein Zugriff
- 2 Spitzenleistung sind die nächsten fünf Minuten Kein Zugriff
- 3 Kultur – die notwendige Bedingung Kein Zugriff
- 4 Die Pioniere – kleine und mittlere Unternehmen Kein Zugriff
- 5 Und noch einmal: Mitarbeiter zuerst Kein Zugriff
- 6 Intensives Training Kein Zugriff
- 7 Tech-Tsunami, Job-Apokalypse und der neue moralische Imperativ Kein Zugriff
- 8 Sichere Arbeitsplätze in einer unsicheren Welt Kein Zugriff
- 9 Wer am experimentier- und fehlerfreudigsten ist, gewinnt Kein Zugriff
- 10 Wir sind, mit wem wir Zeit verbringen Kein Zugriff
- 11 Leidenschaft für Design: das wichtigste Alleinstellungsmerkmal Kein Zugriff
- 12 Das unablässige Streben nach den Dingen, die gut funktioniert haben (und acht weitere Strategien, die Mehrwert schaffen) Kein Zugriff
- 13 Zuhören – die Grundlage exzellenter Führung Kein Zugriff
- 14 Leadership Excellence in den unteren Rängen – eine unterschätzte Ressource Kein Zugriff
- 15 Sechsundzwanzig Methoden, mit denen Sie Leadership Excellence erzielen – versprochen Kein Zugriff
- Epilog Kein Zugriff Seiten 371 - 374
- Danksagungen Kein Zugriff Seiten 375 - 376





