Die verweigerte Organentlastung in der Aktiengesellschaft
- Autor:innen:
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Ob als Kritik an der Unternehmensstrategie durch Investoren, ob als Reaktion auf Pflichtwidrigkeiten von Managern, ob als Ausdruck verlorenen Vertrauens – die Verweigerung der Entlastung von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern durch die Hauptversammlung gewinnt in der Unternehmenspraxis insbesondere börsennotierter Gesellschaften zunehmend an Bedeutung. Doch mangels näherer gesetzlicher Regelung besteht Unklarheit über Inhalt, Funktion und Folgen der Entlastung sowie der Entlastungsverweigerung.
Die Arbeit beantwortet offene Fragen der Entlastung aus der Perspektive von Aktionären, Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern. Sie legt ihren Schwerpunkt auf die Folgen der Entlastungsverweigerung. Der Autor verfolgt einen multidisziplinären Ansatz, ausgehend von einer empirischen Untersuchung der Entlastungsverweigerung in börsennotierten Gesellschaften. Er bezieht das Prinzipal-Agent-Problem zwischen Management und Aktionären ebenso in die Lösungsfindung ein wie die Rechtsprechung des BGH zur Anfechtbarkeit der Entlastung.
Die Arbeit bietet einen grundlegenden Einblick in das Institut der Entlastung und zeigt, wie diese in ein Konzept zur Kontrolle des Managements eingebunden werden kann.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2009
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4645-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1885-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 222
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18Autor:innen:
- Die Entlastung Kein Zugriff Seiten 19 - 20Autor:innen:
- Unsicherheit über Inhalt und Funktion der Entlastung Kein Zugriff Seiten 20 - 23Autor:innen:
- Wandel der Normsituation Kein Zugriff Seiten 23 - 26Autor:innen:
- Ziel, Gegenstand und Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 26 - 27Autor:innen:
- These: Kontrolle und Kritik Kein Zugriff Seiten 28 - 30Autor:innen:
- These: Folgenlosigkeit als Mangel Kein Zugriff Seiten 30 - 30Autor:innen:
- These: Kein Missbrauch Kein Zugriff Seiten 30 - 31Autor:innen:
- Entlastungsverweigerung Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- Gründe Kein Zugriff Seiten 32 - 35Autor:innen:
- Folgen Kein Zugriff Seiten 35 - 36Autor:innen:
- Operationalisierung Kein Zugriff Seiten 36 - 37Autor:innen:
- Erhebungsart Kein Zugriff Seiten 37 - 37Autor:innen:
- Erhebungsmethode Kein Zugriff Seiten 37 - 38Autor:innen:
- Erhebungsinstrumente Kein Zugriff Seiten 38 - 40Autor:innen:
- Fehleridentifikation und Fehlerkontrolle Kein Zugriff Seiten 40 - 41Autor:innen:
- Datenerfassung und Datenanalyse Kein Zugriff Seiten 41 - 41Autor:innen:
- Zunehmende Kritik der Aktionäre (zu These I) Kein Zugriff Seiten 41 - 45Autor:innen:
- Große Zahl folgenloser Entlastungsverweigerungen (zu These II) Kein Zugriff Seiten 45 - 47Autor:innen:
- Kein Missbrauch, sondern hohe Zustimmung (zu These III) Kein Zugriff Seiten 47 - 49Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 49 - 50Autor:innen:
- Annahmen und Ziel der ökonomischen Analyse des Rechts Kein Zugriff Seiten 51 - 52Autor:innen:
- Ambivalenz der Trennung von Kapital und Verfügungsmacht Kein Zugriff Seiten 52 - 53Autor:innen:
- Managerzentrierung Kein Zugriff Seiten 53 - 54Autor:innen:
- Auswirkungen Kein Zugriff Seiten 54 - 54Autor:innen:
- Autor:innen:
- Was ist Vertrauen? – Eine soziologische Interpretation Kein ZugriffAutor:innen:
- Steuerungsfunktion des Vertrauens im Agenturkonflikt Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Kontrolle durch Aufsichtsgremien Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Wer beaufsichtigt den Aufsichtsrat? Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktionäre als residuale Eigentümer Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Handlungsmöglichkeiten: Verkauf, Passivität, Aktivität Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Unabhängigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Längerfristiger Investitionshorizont Kein ZugriffAutor:innen:
- Kein Missbrauch der Aktionärsrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Pensionsfonds als Kontrollaktionäre Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Kontrolle durch den Kapitalmarkt Kein ZugriffAutor:innen:
- Interessenangleichung Kein Zugriff Seiten 65 - 66Autor:innen:
- Information Kein Zugriff Seiten 66 - 67Autor:innen:
- Autor:innen:
- Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ordnungswidrigkeiten- und Strafrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen für die Entlastung Kein Zugriff Seiten 69 - 69Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 69 - 70Autor:innen:
- Autor:innen:
- Unternehmensleitung unter eigener Verantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grenzen der Leitungsmacht Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktionäre/ Hauptversammlung Kein Zugriff Seiten 72 - 73Autor:innen:
- Aufsichtsrat Kein Zugriff Seiten 73 - 74Autor:innen:
- Folgen von Kompetenzverstößen Kein Zugriff Seiten 74 - 76Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 76 - 76Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 76 - 77Autor:innen:
- Funktion der Entlastung Kein Zugriff Seiten 77 - 78Autor:innen:
- Autor:innen:
- Zufriedenheit mit der unternehmerischen Leistung der Verwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vertrauen für die Zukunft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ablehnende Ansicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Bejahende Ansicht (u.a. BGH/ Macrotron) Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritik des Schrifttums am BGH Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zum Treuepflicht-Argument des BGH Kein ZugriffAutor:innen:
- Zur Kritik der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtmäßige Tätigkeit als Beurteilungsgegenstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Reine Zweckmäßigkeits-Entlastung überzeugt nicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Zu den sog. nützlichen Pflichtverletzungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bewältigung des Agenturproblems Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschränkung auf schwerwiegende Verstöße Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Sinn der Anfechtbarkeit wegen Verfahrensfehlern im Kontext der Aktionärskontrolle Kein ZugriffAutor:innen:
- Mängel der entlastungsbezogenen Rechnungslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Auskunftspflichtverletzungen am Beispiel BGH/ ThyssenKrupp Kein ZugriffAutor:innen:
- Kriterium der Relevanz als Anfechtungsvoraussetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erforderlichkeit gleich Relevanz Kein ZugriffAutor:innen:
- »Vorgänge von einigem Gewicht« (BGH/ ThyssenKrupp) Kein ZugriffAutor:innen:
- Problem des Missbrauchs der Anfechtungsklage Kein ZugriffAutor:innen:
- Zeitpunkt von Gesetzes- oder Satzungsverstößen Kein Zugriff Seiten 99 - 100Autor:innen:
- Prüfungsmaßstab bei Gesetzes- oder Satzungsverstößen Kein Zugriff Seiten 100 - 100Autor:innen:
- Beispielsfälle zur Entlastung trotz Rechtsverstößen Kein Zugriff Seiten 100 - 105Autor:innen:
- Autor:innen:
- Keine vermögensrechtlichen Folgen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vorstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Tatsächliche Folgen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 107 - 108Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 108 - 109Autor:innen:
- Relevanz rechtlicher Folgen Kein Zugriff Seiten 110 - 111Autor:innen:
- Zum Erfordernis des wichtigen Grundes Kein Zugriff Seiten 111 - 113Autor:innen:
- Der Vertrauensentzug im Spannungsverhältnis zwischen Vorstandsautonomie und Aktionärskontrolle Kein Zugriff Seiten 113 - 114Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ausführungen des BGH im Macrotron-Urteil Kein ZugriffAutor:innen:
- Die ablehnende Ansicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Die bejahende Ansicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Die vermittelnde Ansicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grammatikalische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Personalkompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschlusserfordernis und Möglichkeit des wörtlichen Vertrauensentzugs Kein ZugriffAutor:innen:
- Bekanntmachungserfordernis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Systematische Unstimmigkeit? Kein ZugriffAutor:innen:
- Weite Auslegung des § 136 Abs. 1 Satz 1 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Analoge Anwendung des § 136 Abs. 1 Satz 1 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Subjektiv-historische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zukunftsbezug der Entlastung Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Vertrauenskonzept und die Entlastungsverweigerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mangelnder unternehmerischer Erfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsverstoß Kein ZugriffAutor:innen:
- Verlust des Vertrauens Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis: Vertrauen entfällt grundsätzlich Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- »Zufallsmehrheit« Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesellschaftsinteresse (BGH/ Macrotron) Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Lösung des doppelten Agenturproblems Kein ZugriffAutor:innen:
- Lösung: Effizienzgewinn durch statusrechtliche Konsequenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Vereinbarkeit statusrechtlicher Konsequenzen mit der Leitungsautonomie Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: ein rechtsvergleichender Blick Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungskonforme Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis: Die Entlastungsverweigerung als Widerrufsgrund Kein ZugriffAutor:innen:
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- Autor:innen:
- Entlastungsverweigerung in Einzelabstimmung Kein ZugriffAutor:innen:
- Fortdauer der Bestellungszeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Kein offensichtlich unsachlicher Vertrauensentzug Kein ZugriffAutor:innen:
- Beurteilungsspielraum des Aufsichtsrats? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Bestehender Ermessensspielraum Kein ZugriffAutor:innen:
- Abberufung nur nach Berücksichtigung der Gesellschaftsinteressen Kein ZugriffAutor:innen:
- Pflichtgemäße Ermessensausübung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mitbestimmte Aktiengesellschaften Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 145 - 145Autor:innen:
- Einverständliche Beendigung Kein Zugriff Seiten 145 - 146Autor:innen:
- Einseitiger Rücktritt Kein Zugriff Seiten 146 - 146Autor:innen:
- Suspendierung Kein Zugriff Seiten 146 - 147Autor:innen:
- Eignung als Vorstandsmitglied Kein Zugriff Seiten 147 - 148Autor:innen:
- Eignung als Aufsichtsratsmitglied Kein Zugriff Seiten 148 - 149Autor:innen:
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- Gesetzliche Ausgangssituation Kein ZugriffAutor:innen:
- Vertragsgestaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kündigung durch das Vorstandsmitglied Kein Zugriff Seiten 151 - 151Autor:innen:
- Anspruch auf Mitteilung des Beschlusses Kein Zugriff Seiten 151 - 152Autor:innen:
- Anspruch auf Registereinsicht Kein Zugriff Seiten 152 - 152Autor:innen:
- Anspruch auf Abschrift von Teilen eines Tonbandprotokolls Kein Zugriff Seiten 152 - 153Autor:innen:
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- Inlandsemittent Kein ZugriffAutor:innen:
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- Keine Auswertung öffentlich bekannter Umstände Kein ZugriffAutor:innen:
- Anknüpfungspunkte für die Insiderinformation Kein ZugriffAutor:innen:
- Information über nicht öffentlich bekannte Umstände Kein ZugriffAutor:innen:
- Konkrete Information Kein ZugriffAutor:innen:
- Kurserheblichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Unmittelbares Betreffen Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbstbefreiung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Information zur Rechtsausübung (§ 30a Abs. 1 Nr. 2 WpHG) Kein Zugriff Seiten 160 - 160Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 160 - 160Autor:innen:
- Wirkung der Anfechtung Kein Zugriff Seiten 160 - 161Autor:innen:
- Bestehendes Interesse an erneuter Abstimmung Kein Zugriff Seiten 161 - 162Autor:innen:
- Erneute Abstimmung, wenn Entscheidungsspielraum besteht Kein Zugriff Seiten 162 - 163Autor:innen:
- Entlastungsverweigerung ausgeschiedener Vorstandsmitglieder Kein Zugriff Seiten 163 - 164Autor:innen:
- Klage auf Unwirksamerklärung der Abberufung Kein Zugriff Seiten 164 - 165Autor:innen:
- Keine Anfechtung durch einzelne Vorstandsmitglieder Kein Zugriff Seiten 165 - 166Autor:innen:
- Anfechtung durch den Vorstand als Gesellschaftsorgan Kein Zugriff Seiten 166 - 167Autor:innen:
- Keine Klage auf Entlastung Kein Zugriff Seiten 167 - 167Autor:innen:
- Beispielsfall Kein Zugriff Seiten 167 - 168Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 168 - 169Autor:innen:
- Relevanz rechtlicher Folgen Kein Zugriff Seiten 170 - 170Autor:innen:
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- Abberufung durch qualifizierte Entlastungsverweigerung? Kein ZugriffAutor:innen:
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- Grammatikalische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Rechtsunsicherheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschlusserfordernis und Möglichkeit der ausdrücklichen Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bekanntmachungserfordernis Kein ZugriffAutor:innen:
- Stimmverbot Kein ZugriffAutor:innen:
- Subjektiv-historische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Eigennützige Interessenausübung möglich Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfaches Agenturverhältnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestehende Personalkompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungskonforme Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis: Keine Abberufung durch Entlastungsverweigerung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Entlastungsverweigerung als wichtiger Grund? Kein ZugriffAutor:innen:
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- Grammatikalische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vergleich mit der Regelung des wichtigen Grundes in § 84 Abs. 3 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Stimmverbot Kein ZugriffAutor:innen:
- Subjektiv-historische Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vertrauensverlust kein Grund für gerichtliche Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mitbestimmung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungskonforme Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Pflicht zur Prüfung eines Antrags auf gerichtliche Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis: Entlastungsverweigerung kein wichtiger Grund für gerichtliche Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Amtsniederlegung Kein Zugriff Seiten 185 - 185Autor:innen:
- Keine Kündigung mangels Vertragsverhältnisses Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Ungeeignetheit Kein Zugriff Seiten 186 - 186Autor:innen:
- Publizität Kein Zugriff Seiten 186 - 186Autor:innen:
- Gerichtlich aufgehobene Entlastung und Entlastung ausgeschiedener Mitglieder Kein Zugriff Seiten 186 - 187Autor:innen:
- Rechtsschutz Kein Zugriff Seiten 187 - 187Autor:innen:
- Beispielsfall Kein Zugriff Seiten 187 - 187Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 187 - 188Autor:innen:
- Einbindung der Aktionäre in die Kontrolle des Vorstands Kein ZugriffAutor:innen:
- Eignung der Entlastung als Baustein der Aktionärskontrolle Kein Zugriff Seiten 190 - 190Autor:innen:
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- Klarstellung statusrechtlicher Konsequenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine Regelung einer Amtssperre Kein ZugriffAutor:innen:
- Empfehlung gegen einen Wechsel in den Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Keine separate Veröffentlichung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Keine statusrechtliche Folge Kein ZugriffAutor:innen:
- Kein Verbot anderer Aufsichtsrats- oder Vorstandstätigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Stimmverbot Kein Zugriff Seiten 195 - 195Autor:innen:
- Ausreichender Rechtsschutz für Verwaltungsmitglieder Kein Zugriff Seiten 195 - 196Autor:innen:
- Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 197 - 199Autor:innen:
- Entlastung und Entlastungsverweigerung (Flussdiagramme) Kein Zugriff Seiten 200 - 201Autor:innen:
- Daten zur empirischen Untersuchung Kein Zugriff Seiten 202 - 214Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 222Autor:innen:





