, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Die verweigerte Organentlastung in der Aktiengesellschaft

Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Ob als Kritik an der Unternehmensstrategie durch Investoren, ob als Reaktion auf Pflichtwidrigkeiten von Managern, ob als Ausdruck verlorenen Vertrauens – die Verweigerung der Entlastung von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern durch die Hauptversammlung gewinnt in der Unternehmenspraxis insbesondere börsennotierter Gesellschaften zunehmend an Bedeutung. Doch mangels näherer gesetzlicher Regelung besteht Unklarheit über Inhalt, Funktion und Folgen der Entlastung sowie der Entlastungsverweigerung.

Die Arbeit beantwortet offene Fragen der Entlastung aus der Perspektive von Aktionären, Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern. Sie legt ihren Schwerpunkt auf die Folgen der Entlastungsverweigerung. Der Autor verfolgt einen multidisziplinären Ansatz, ausgehend von einer empirischen Untersuchung der Entlastungsverweigerung in börsennotierten Gesellschaften. Er bezieht das Prinzipal-Agent-Problem zwischen Management und Aktionären ebenso in die Lösungsfindung ein wie die Rechtsprechung des BGH zur Anfechtbarkeit der Entlastung.

Die Arbeit bietet einen grundlegenden Einblick in das Institut der Entlastung und zeigt, wie diese in ein Konzept zur Kontrolle des Managements eingebunden werden kann.


Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Auflage
1/2009
Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4645-6
ISBN-Online
978-3-8452-1885-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
222
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18
    Autor:innen:
    1. Die Entlastung Kein Zugriff Seiten 19 - 20
      Autor:innen:
    2. Unsicherheit über Inhalt und Funktion der Entlastung Kein Zugriff Seiten 20 - 23
      Autor:innen:
    3. Wandel der Normsituation Kein Zugriff Seiten 23 - 26
      Autor:innen:
    4. Ziel, Gegenstand und Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 26 - 27
      Autor:innen:
      1. These: Kontrolle und Kritik Kein Zugriff Seiten 28 - 30
        Autor:innen:
      2. These: Folgenlosigkeit als Mangel Kein Zugriff Seiten 30 - 30
        Autor:innen:
      3. These: Kein Missbrauch Kein Zugriff Seiten 30 - 31
        Autor:innen:
      1. Entlastungsverweigerung Kein Zugriff Seiten 31 - 32
        Autor:innen:
      2. Gründe Kein Zugriff Seiten 32 - 35
        Autor:innen:
      3. Folgen Kein Zugriff Seiten 35 - 36
        Autor:innen:
    1. Operationalisierung Kein Zugriff Seiten 36 - 37
      Autor:innen:
      1. Erhebungsart Kein Zugriff Seiten 37 - 37
        Autor:innen:
      2. Erhebungsmethode Kein Zugriff Seiten 37 - 38
        Autor:innen:
      3. Erhebungsinstrumente Kein Zugriff Seiten 38 - 40
        Autor:innen:
      4. Fehleridentifikation und Fehlerkontrolle Kein Zugriff Seiten 40 - 41
        Autor:innen:
    2. Datenerfassung und Datenanalyse Kein Zugriff Seiten 41 - 41
      Autor:innen:
      1. Zunehmende Kritik der Aktionäre (zu These I) Kein Zugriff Seiten 41 - 45
        Autor:innen:
      2. Große Zahl folgenloser Entlastungsverweigerungen (zu These II) Kein Zugriff Seiten 45 - 47
        Autor:innen:
      3. Kein Missbrauch, sondern hohe Zustimmung (zu These III) Kein Zugriff Seiten 47 - 49
        Autor:innen:
    3. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 49 - 50
      Autor:innen:
    1. Annahmen und Ziel der ökonomischen Analyse des Rechts Kein Zugriff Seiten 51 - 52
      Autor:innen:
      1. Ambivalenz der Trennung von Kapital und Verfügungsmacht Kein Zugriff Seiten 52 - 53
        Autor:innen:
      2. Managerzentrierung Kein Zugriff Seiten 53 - 54
        Autor:innen:
      3. Auswirkungen Kein Zugriff Seiten 54 - 54
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Was ist Vertrauen? – Eine soziologische Interpretation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Steuerungsfunktion des Vertrauens im Agenturkonflikt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Kontrolle durch Aufsichtsgremien Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Wer beaufsichtigt den Aufsichtsrat? Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Aktionäre als residuale Eigentümer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die Handlungsmöglichkeiten: Verkauf, Passivität, Aktivität Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Autor:innen:
            1. Unabhängigkeit Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Längerfristiger Investitionshorizont Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Kein Missbrauch der Aktionärsrechte Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Pensionsfonds als Kontrollaktionäre Kein Zugriff
              Autor:innen:
          5. Zwischenergebnis Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Kontrolle durch den Kapitalmarkt Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Interessenangleichung Kein Zugriff Seiten 65 - 66
        Autor:innen:
      4. Information Kein Zugriff Seiten 66 - 67
        Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Abberufung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Haftung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Ordnungswidrigkeiten- und Strafrecht Kein Zugriff
          Autor:innen:
    2. Schlussfolgerungen für die Entlastung Kein Zugriff Seiten 69 - 69
      Autor:innen:
    3. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 69 - 70
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Unternehmensleitung unter eigener Verantwortung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Grenzen der Leitungsmacht Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Aktionäre/ Hauptversammlung Kein Zugriff Seiten 72 - 73
        Autor:innen:
      3. Aufsichtsrat Kein Zugriff Seiten 73 - 74
        Autor:innen:
      4. Folgen von Kompetenzverstößen Kein Zugriff Seiten 74 - 76
        Autor:innen:
      5. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 76 - 76
        Autor:innen:
      6. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 76 - 77
        Autor:innen:
      1. Funktion der Entlastung Kein Zugriff Seiten 77 - 78
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Zufriedenheit mit der unternehmerischen Leistung der Verwaltung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vertrauen für die Zukunft Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Ablehnende Ansicht Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Bejahende Ansicht (u.a. BGH/ Macrotron) Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Kritik des Schrifttums am BGH Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Autor:innen:
            1. Zum Treuepflicht-Argument des BGH Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Zur Kritik der Literatur Kein Zugriff
              Autor:innen:
          5. Autor:innen:
            1. Rechtmäßige Tätigkeit als Beurteilungsgegenstand Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Reine Zweckmäßigkeits-Entlastung überzeugt nicht Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Zu den sog. nützlichen Pflichtverletzungen Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Bewältigung des Agenturproblems Kein Zugriff
              Autor:innen:
            5. Beschränkung auf schwerwiegende Verstöße Kein Zugriff
              Autor:innen:
        4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Sinn der Anfechtbarkeit wegen Verfahrensfehlern im Kontext der Aktionärskontrolle Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Mängel der entlastungsbezogenen Rechnungslegung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Auskunftspflichtverletzungen am Beispiel BGH/ ThyssenKrupp Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kriterium der Relevanz als Anfechtungsvoraussetzung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Autor:innen:
          1. Erforderlichkeit gleich Relevanz Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. »Vorgänge von einigem Gewicht« (BGH/ ThyssenKrupp) Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Problem des Missbrauchs der Anfechtungsklage Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Zeitpunkt von Gesetzes- oder Satzungsverstößen Kein Zugriff Seiten 99 - 100
        Autor:innen:
      5. Prüfungsmaßstab bei Gesetzes- oder Satzungsverstößen Kein Zugriff Seiten 100 - 100
        Autor:innen:
      6. Beispielsfälle zur Entlastung trotz Rechtsverstößen Kein Zugriff Seiten 100 - 105
        Autor:innen:
      7. Autor:innen:
        1. Keine vermögensrechtlichen Folgen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Vorstand Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Aufsichtsrat Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Tatsächliche Folgen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      8. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 107 - 108
        Autor:innen:
    1. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 108 - 109
      Autor:innen:
    1. Relevanz rechtlicher Folgen Kein Zugriff Seiten 110 - 111
      Autor:innen:
      1. Zum Erfordernis des wichtigen Grundes Kein Zugriff Seiten 111 - 113
        Autor:innen:
      2. Der Vertrauensentzug im Spannungsverhältnis zwischen Vorstandsautonomie und Aktionärskontrolle Kein Zugriff Seiten 113 - 114
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Ausführungen des BGH im Macrotron-Urteil Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die ablehnende Ansicht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die bejahende Ansicht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die vermittelnde Ansicht Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Grammatikalische Auslegung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Personalkompetenz Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Beschlusserfordernis und Möglichkeit des wörtlichen Vertrauensentzugs Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Bekanntmachungserfordernis Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Autor:innen:
            1. Systematische Unstimmigkeit? Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Weite Auslegung des § 136 Abs. 1 Satz 1 AktG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Analoge Anwendung des § 136 Abs. 1 Satz 1 AktG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Ergebnis Kein Zugriff
              Autor:innen:
        3. Subjektiv-historische Auslegung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Zukunftsbezug der Entlastung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Vertrauenskonzept und die Entlastungsverweigerung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Autor:innen:
            1. Mangelnder unternehmerischer Erfolg Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Rechtsverstoß Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Verlust des Vertrauens Kein Zugriff
              Autor:innen:
          4. Zwischenergebnis: Vertrauen entfällt grundsätzlich Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Autor:innen:
            1. »Zufallsmehrheit« Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Gesellschaftsinteresse (BGH/ Macrotron) Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Keine Lösung des doppelten Agenturproblems Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Lösung: Effizienzgewinn durch statusrechtliche Konsequenzen Kein Zugriff
              Autor:innen:
            5. Vereinbarkeit statusrechtlicher Konsequenzen mit der Leitungsautonomie Kein Zugriff
              Autor:innen:
          6. Exkurs: ein rechtsvergleichender Blick Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Verfassungskonforme Auslegung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Ergebnis: Die Entlastungsverweigerung als Widerrufsgrund Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Entlastungsverweigerung in Einzelabstimmung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Fortdauer der Bestellungszeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Kein offensichtlich unsachlicher Vertrauensentzug Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Beurteilungsspielraum des Aufsichtsrats? Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Bestehender Ermessensspielraum Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Abberufung nur nach Berücksichtigung der Gesellschaftsinteressen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Pflichtgemäße Ermessensausübung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Mitbestimmte Aktiengesellschaften Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 145 - 145
        Autor:innen:
      1. Einverständliche Beendigung Kein Zugriff Seiten 145 - 146
        Autor:innen:
      2. Einseitiger Rücktritt Kein Zugriff Seiten 146 - 146
        Autor:innen:
      3. Suspendierung Kein Zugriff Seiten 146 - 147
        Autor:innen:
      1. Eignung als Vorstandsmitglied Kein Zugriff Seiten 147 - 148
        Autor:innen:
      2. Eignung als Aufsichtsratsmitglied Kein Zugriff Seiten 148 - 149
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Gesetzliche Ausgangssituation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vertragsgestaltung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Kündigung durch das Vorstandsmitglied Kein Zugriff Seiten 151 - 151
        Autor:innen:
      1. Anspruch auf Mitteilung des Beschlusses Kein Zugriff Seiten 151 - 152
        Autor:innen:
      2. Anspruch auf Registereinsicht Kein Zugriff Seiten 152 - 152
        Autor:innen:
      3. Anspruch auf Abschrift von Teilen eines Tonbandprotokolls Kein Zugriff Seiten 152 - 153
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Inlandsemittent Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Keine Auswertung öffentlich bekannter Umstände Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Anknüpfungspunkte für die Insiderinformation Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Information über nicht öffentlich bekannte Umstände Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Konkrete Information Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Kurserheblichkeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Unmittelbares Betreffen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Selbstbefreiung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Ergebnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Keine Information zur Rechtsausübung (§ 30a Abs. 1 Nr. 2 WpHG) Kein Zugriff Seiten 160 - 160
        Autor:innen:
      6. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 160 - 160
        Autor:innen:
      1. Wirkung der Anfechtung Kein Zugriff Seiten 160 - 161
        Autor:innen:
      2. Bestehendes Interesse an erneuter Abstimmung Kein Zugriff Seiten 161 - 162
        Autor:innen:
      3. Erneute Abstimmung, wenn Entscheidungsspielraum besteht Kein Zugriff Seiten 162 - 163
        Autor:innen:
    2. Entlastungsverweigerung ausgeschiedener Vorstandsmitglieder Kein Zugriff Seiten 163 - 164
      Autor:innen:
      1. Klage auf Unwirksamerklärung der Abberufung Kein Zugriff Seiten 164 - 165
        Autor:innen:
      2. Keine Anfechtung durch einzelne Vorstandsmitglieder Kein Zugriff Seiten 165 - 166
        Autor:innen:
      3. Anfechtung durch den Vorstand als Gesellschaftsorgan Kein Zugriff Seiten 166 - 167
        Autor:innen:
      4. Keine Klage auf Entlastung Kein Zugriff Seiten 167 - 167
        Autor:innen:
    3. Beispielsfall Kein Zugriff Seiten 167 - 168
      Autor:innen:
    4. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 168 - 169
      Autor:innen:
    1. Relevanz rechtlicher Folgen Kein Zugriff Seiten 170 - 170
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Abberufung durch qualifizierte Entlastungsverweigerung? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Grammatikalische Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Rechtsunsicherheit Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Beschlusserfordernis und Möglichkeit der ausdrücklichen Abberufung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Bekanntmachungserfordernis Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Stimmverbot Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Subjektiv-historische Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Autor:innen:
            1. Eigennützige Interessenausübung möglich Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Einfaches Agenturverhältnis Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Bestehende Personalkompetenz Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
              Autor:innen:
          5. Verfassungskonforme Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Ergebnis: Keine Abberufung durch Entlastungsverweigerung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Entlastungsverweigerung als wichtiger Grund? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Grammatikalische Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Vergleich mit der Regelung des wichtigen Grundes in § 84 Abs. 3 AktG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Stimmverbot Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Subjektiv-historische Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Autor:innen:
            1. Vertrauensverlust kein Grund für gerichtliche Abberufung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Mitbestimmung Kein Zugriff
              Autor:innen:
          5. Verfassungskonforme Auslegung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Pflicht zur Prüfung eines Antrags auf gerichtliche Abberufung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Ergebnis: Entlastungsverweigerung kein wichtiger Grund für gerichtliche Abberufung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Amtsniederlegung Kein Zugriff Seiten 185 - 185
        Autor:innen:
      2. Keine Kündigung mangels Vertragsverhältnisses Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Keine Ungeeignetheit Kein Zugriff Seiten 186 - 186
        Autor:innen:
      4. Publizität Kein Zugriff Seiten 186 - 186
        Autor:innen:
    2. Gerichtlich aufgehobene Entlastung und Entlastung ausgeschiedener Mitglieder Kein Zugriff Seiten 186 - 187
      Autor:innen:
    3. Rechtsschutz Kein Zugriff Seiten 187 - 187
      Autor:innen:
    4. Beispielsfall Kein Zugriff Seiten 187 - 187
      Autor:innen:
    5. Ergebnis Kein Zugriff Seiten 187 - 188
      Autor:innen:
      1. Einbindung der Aktionäre in die Kontrolle des Vorstands Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Eignung der Entlastung als Baustein der Aktionärskontrolle Kein Zugriff Seiten 190 - 190
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Klarstellung statusrechtlicher Konsequenz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Keine Regelung einer Amtssperre Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Empfehlung gegen einen Wechsel in den Aufsichtsrat Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Keine separate Veröffentlichung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Keine statusrechtliche Folge Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kein Verbot anderer Aufsichtsrats- oder Vorstandstätigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Stimmverbot Kein Zugriff Seiten 195 - 195
        Autor:innen:
      4. Ausreichender Rechtsschutz für Verwaltungsmitglieder Kein Zugriff Seiten 195 - 196
        Autor:innen:
  2. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 197 - 199
    Autor:innen:
  3. Entlastung und Entlastungsverweigerung (Flussdiagramme) Kein Zugriff Seiten 200 - 201
    Autor:innen:
  4. Daten zur empirischen Untersuchung Kein Zugriff Seiten 202 - 214
    Autor:innen:
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 222
    Autor:innen:

Ähnliche Veröffentlichungen

aus der Reihe "Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht"
Cover des Buchs: Third Party Due Diligence
Monographie Kein Zugriff
Friedrich Focke
Third Party Due Diligence
Cover des Buchs: Der Ausgleich von Unternehmer- und Gläubigerinteressen im GmbH-Recht
Monographie Kein Zugriff
Philipp Johannes Müller
Der Ausgleich von Unternehmer- und Gläubigerinteressen im GmbH-Recht
Cover des Buchs: Unternehmensübernahmen in Europa
Monographie Kein Zugriff
Felix Schüßler
Unternehmensübernahmen in Europa