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Die Digitalisierung der Hauptversammlung
- Autor:innen:
- Reihe:
- Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht, Band 90
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Die Digitalisierung der Hauptversammlung schreitet unaufhaltsam voran. Eine Rückkehr ins analoge Zeitalter der reinen Präsenzversammlungen ist nach den Erfahrungen mit der virtuellen Hauptversammlung während der COVID-19-Pandemie nicht vorstellbar. Über die Frage der legislatorische Gestaltung des Digitalisierungsprozesses ist ein heftiger Diskurs entbrannt. Zu diesem Diskurs leistet die Arbeit mit einem konsistenten Regelungsvorschlag für die Verstetigung der virtuellen Hauptversammlung und die Implementierung einer Prozess-Hauptversammlung in das AktG einen innovativen Beitrag.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8487-8941-2
- ISBN-Online
- 978-3-7489-3218-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
- Band
- 90
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 366
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 22 Download Kapitel (PDF)
- A) Einführung und Forschungsanlass
- B) Terminologie
- C) Gang der Untersuchung
- D) Ziel der Untersuchung
- 1) Die Hauptversammlung als Willensbildungsorgan
- 2) Die Hauptversammlung als Vertretungsorgan
- 3) Die Hauptversammlung als Marketing-Instrument
- 1) Gesetzliche Zuständigkeiten
- 2) Satzungsmäßige und ungeschriebene Zuständigkeiten
- III) Stellung der Hauptversammlung im Organgefüge
- 1) Kapitalpräsenz
- 2) Immobilität
- 3) Zweckfortfall
- 4) Zwischenfazit
- V) Die Stellung der Aktionäre und ihre Rechte
- VI) Zwischenfazit
- a) Satzungsdisposivität des Präsenzrechts
- aa) Zwingendes Recht auf Onlineabgabe eines Widerspruchs
- bb) Anfechtungsbefugnis ohne Widerspruch
- cc) Disposivität des Rechts auf Onlineabgabe eines Widerspruchs
- dd) Stellungnahme
- c) Zwischenfazit
- 2) (Elektronische) Briefwahl gem. § 118 Abs. 2 S. 1 AktG
- 3) Versammlungsübertragung in Bild und Ton
- 4) Fernteilnahme von Aufsichtsratsmitgliedern
- II) Tatsächliche Nutzung der Möglichkeiten in der Praxis
- III) Zwischenfazit
- C) Ergebnis des ersten Teils: Status quo ante COVID-GesRG
- 1) Ordentliche und außerordentliche Hauptversammlungen
- 2) Anwendbarkeit auf bereits einberufene Hauptversammlungen
- 3) Tatsächliches Infektionsrisiko als zusätzliche Anwendungsvoraussetzung?
- aa) Rechtmäßigkeit der Verordnung
- bb) Materiellrechtliche Modifikationen durch die Verordnung
- b) Erste Verlängerung und inhaltliche Anpassung durch den Gesetzgeber
- c) Zweite Verlängerung durch den Gesetzgeber
- d) Zwischenfazit
- a) Analoge Anwendung von § 121 Abs. 2 S. 1 AktG
- b) Zustimmungspflicht der überstimmten Vorstandsmitglieder
- c) Beibehaltung des Einstimmigkeitserfordernisses
- d) Entscheid
- a) Mehrheitserfordernis und Delegation auf Ausschüsse
- b) Präsenzlose Beschlussfassung
- c) Durchsetzungsmacht kraft Vetorechts
- 3) Zwischenfazit
- III) Fristveränderungen
- a) Umfassende Vorstandsermächtigung in der Satzung
- b) Erweiterung einer in der Satzung vorgesehenen Online-Teilnahme
- c) Online-Teilnahme ohne Satzungsklausel
- d) Beschränkung einer in der Satzung definierten Online-Teilnahme
- a) Präsenzrecht
- b) Recht auf Gleichbehandlung und Anfechtungsrecht
- 3) Zwischenfazit
- 1) Erstreckung auf verschiedene Arten der Briefwahl
- 2) Verhältnis zu Satzungsbestimmungen
- 3) Zwischenfazit
- 1) Umfassende Vorstandskompetenz in Satzung oder Geschäftsordnung
- 2) Beschränkte oder fehlende Vorstandskompetenz in Satzung oder Geschäftsordnung
- 3) Beschränkungen gegenüber dem Satzung- oder Geschäftsordnungsinhalt
- 4) Zwischenfazit
- VII) Fernteilnahme von Aufsichtsratsmitgliedern
- aa) Erforderlichkeit einer Zwei-Wege-Verbindung
- bb) Übertragungsempfänger
- (1) Verfassungsrechtliche Grenzen der Versammlungsübertragung
- (2) Datenschutzrechtliche Grenzen der Versammlungsübertragung
- (3) Zwischenfazit
- dd) Übertragungsmedien
- ee) Ausnahme für börsenferne Aktiengesellschaften
- ff) Störungsfreiheit der Übertragung
- gg) Ermächtigungsgrundlage
- hh) Zwischenfazit
- (1) Elektronische Briefwahl
- (2) Online-Teilnahme
- (3) Vollmachtserteilung
- (4) Zwischenfazit
- bb) Zeitlicher Rahmen der Stimmabgabe
- cc) Ermächtigungsgrundlage
- dd) Zwischenfazit
- aa) Fragenübermittlung im Wege der elektronischen Kommunikation
- bb) Zeitliche Beschränkung der Fragemöglichkeit
- (1) Dispens von der Sieben-Tages-Frist des § 131 Abs. 3 S. 1 Nr. 7 AktG
- (2) Fortgeltung von § 131 Abs. 3 S. 1 Nr. 7 AktG
- (3) Stellungnahme
- (a) Determination durch das Europarecht
- (b) Determination durch das Grundgesetz
- (c) Justiziabilität der Vorstandsentscheidung
- (d) Zwischenfazit
- (a) Priorisierung nach Stimmanteilen
- (b) Auswahl „sinnvoller“ Fragen
- (c) Bevorzugung von Aktionärsvereinigungen
- (3) Zwischenfazit
- ee) Das „Wie“ der Beantwortung
- ff) Aufsichtsratsbeteiligung
- gg) Auskunftserzwingungsverfahren
- hh) Ermächtigungsgrundlage
- ii) Zwischenfazit
- d) Widerspruchsmöglichkeit
- e) Zwischenfazit
- a) Fragerecht gem. § 1 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 COVID-GesRG n.F.
- b) Antragsrecht
- c) Zwischenfazit
- a) Teilnahmerecht
- aa) Kein rechtswidriger Ausschluss technisch unversierter Aktionäre
- bb) Privilegierung Einzelner bei der Präsenzrechtszuteilung
- c) Kommunikationsrechte
- aa) Versammlungsvorfeld
- (1) Determination durch Art. 6 Abs. 1 lit. b ARRL
- (2) Vorgaben durch Art. 14 Abs. 1 GG
- (3) Anwendung auf die virtuelle Hauptversammlung nach dem COVID-GesRG e.F.
- e) Ergänzungsverlangen gem. § 122 Abs. 2 AktG
- f) Einberufungsrecht
- g) Recht auf Einsicht in das Teilnehmerverzeichnis
- h) Zwischenfazit
- 4) Ort der virtuellen Hauptversammlung
- 5) Teilnahme- und Präsenzpflicht anderer Akteure
- 6) Kompetenzen der virtuellen Hauptversammlung
- 7) Abkehr von den Prinzipien der versammlungsgebundenen Aktionärsrechte und der Unteilbarkeit der Mitgliedschaft?
- 8) Zwischenfazit
- IX) Fazit zu „Anwendungsbereich, Kompetenzen und Hauptversammlungsgestaltung“
- I) Ermessensfehler
- II) Rechtsfolgen
- I) Inhalt und Reichweite des Anfechtungsausschlusses
- II) Verfassungskonforme Reduktion
- I) Beschlussanfechtbarkeit
- II) Beschlussnichtigkeit
- III) Sonstige Risiken
- I) Versammlungsformat und Terminierung
- 1) Online-Teilnahme, Versammlungsübertragung und sonstige Kommunikation
- 2) Stimmrechtsausübung
- 3) Aktionärsfragen
- 4) Widerspruchsmöglichkeit
- 5) Anträge, Wahlvorschläge und Ergänzungsverlangen
- III) Partizipation und sonstiges Verhalten des Aktionariats
- IV) Kompetenzverständnis
- V) Sonstige Bilanz des virtuellen Formats
- VI) Zwischenfazit
- 1) Die Hauptversammlung als Willensbildungsorgan
- 2) Die Hauptversammlung als Marketing-Instrument
- II) Folgen für die Stellung der Hauptversammlung im Organgefüge
- 1) Kapitalpräsenz und Legitimation
- 2) Immobilität
- 3) Zweckfortfall
- IV) Zwischenfazit
- G) Ergebnis des zweiten Teils: Hauptversammlungen unter dem COVID-GesRG
- a) Gesellschaftsseitige Kostenvorteile
- b) Aktionärsseitige ökonomische Vorteile
- 2) Ökologische Erwägungen
- 3) Beteiligungshürden, Kapitalpräsenz und aktive Investorenbeteiligung
- 4) Organisationsaufwand und Vorbereitungszeit
- 5) Aktienmarketing und Aktionärskommunikation
- 6) Informationsqualitätssteigerung
- 1) Technische Risiken
- 2) Rechtsrisiken
- 3) Belastungs- und Missbrauchspotential
- 4) Kommunikationsdefizite
- III) Zwischenfazit
- B) Prämissen der Weiterentwicklung unter Beachtung der Lehren aus der COVID-19-Hauptversammlung
- I) Tele- oder Satellitenhauptversammlung
- 1) Rechtsrahmen
- 2) Überwiegende Vorteilhaftigkeit
- 3) Zwischenfazit
- 1) Rechtsrahmen
- 2) Kommunikationsrechte
- 3) Weitere Aktionärsrechte
- 4) Überwiegende Vorteilhaftigkeit
- 5) Differenzierung nach spezifischen Merkmalen der Gesellschaften
- 6) Versammlungsort und Präsenzerfordernisse – keine Cyber-Hauptversammlung
- 7) Zwischenfazit
- 1) Rechtsrahmen
- a) Eröffnung eines Universalforums
- b) Sichtbarkeit und Koalitionsbildung
- c) Zeitliche Strukturierung und Fristen
- d) Einschränkungen der Aktionärsrechte
- e) Ort der Prozess-Hauptversammlung, Beurkundung und Restpräsenz
- 3) Überwiegende Vorteilhaftigkeit
- 4) Kompetenzen der Prozess-Hauptversammlung
- 5) Differenzierung nach spezifischen Merkmalen der Gesellschaften
- 6) Zwischenfazit
- V) Fazit - Zukunftsmodelle
- I) Vorstandskompetenz
- II) Aktionärskompetenz
- I) Keine Fortschreibung des Beschlussmängelrechts nach § 1 Abs. 7 COVID-GesRG
- II) Beschränkung des Anfechtungsrechts bei technischen Störungen
- III) Ausnahme bei Gefährdung der kollektiven Willensbildung
- IV) Anfechtungsbefugnis
- I) Europa- oder verfassungsrechtliches Erfordernis?
- II) Bedarf im Übrigen
- III) Zwischenfazit
- 1) Die Hauptversammlung als Willensbildungsorgan
- 2) Die Hauptversammlung als Marketing-Instrument
- 1) Zu erwartender Stellungswandel
- 2) Erfordernis legislatorischer Nachjustierung?
- 1) Kapitalpräsenz und Legitimation
- 2) Immobilität
- 3) Zweckfortfall?
- IV) Zwischenfazit
- H) Ergebnis des dritten Teils: Die Hauptversammlung der Zukunft
- I) Vorschlag de lege ferenda
- A) Schlussbetrachtung
- B) Zusammenfassung in Thesen
- I) Das Konzept der Mindestvoraussetzungen
- II) Kommunikationsrechte
- III) Antragsrecht
- IV) Ort der virtuellen Hauptversammlung und Zugang
- V) Kompetenzen der virtuellen Hauptversammlung
- VI) Anwendungsbereich und gesellschaftsinterne Kompetenzverteilung
- VII) Beschlussmängelrecht
- VIII) Keine Prozesshauptversammlung
- IX) Fazit
- LiteraturverzeichnisSeiten 345 - 366 Download Kapitel (PDF)
Literaturverzeichnis (339 Einträge)
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