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Monographie Kein Zugriff

Das Culture Playbook

60 effektive Werkzeuge für den Erfolg Ihres Teams
Autor:innen:
Verlag:
 2023

Zusammenfassung

„Wenn Sie eine Führungskraft sind – oder mit einer solchen zusammenarbeiten und verstehen wollen, wie Sie psychologische Sicherheit, Vertrauen und ein Gefühl der Zielstrebigkeit für Ihr Team aufbauen können, dann brauchen Sie dieses Buch.“

Charles Duhigg, Autor von Die Macht der Gewohnheit

Sie haben wahrscheinlich sowohl gute als auch schlechte Kulturen erlebt. Sie kennen den warmen, anregenden Zusammenhalt einer starken Kultur, die kühle Dysfunktion einer schwachen Kultur und die taumelnde Achterbahn dazwischen. Aber was Sie dabei möglicherweise noch nicht erkannt haben, ist die Kraft, die Kultur Ihrer Gruppe zu stärken und zu verändern – wenn Sie die richtigen Maßnahmen ergreifen.

Denn Kultur hängt nicht davon ab, wer man ist, sondern davon, was man tut. Kultur ist kein Geschenk, das man erhält, sondern eine Fähigkeit, die man erlernt. Also tun Sie was.

Wie schafft man Verbundenheit und Vertrauen? Wie bleiben Sie auf Ihre Ziele fokussiert? In seinen jahrelangen Studien über die Art und Weise, wie erfolgreiche Gruppen zusammenarbeiten, hat Daniel Coyle Zeit mit Spitzenteams auf der ganzen Welt verbracht und beobachtet, wie sie sich gegenseitig unterstützen, Konflikte bewältigen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. In diesem kompakten Buch fasst er alles, was er gelernt hat, in 60 konkreten, umsetzbaren Tipps und Übungen zusammen, die Ihrem Team helfen werden, eine kohäsive, positive Kultur aufzubauen.

Daniel Coyle hat herausgefunden, dass großartige Kulturen auf drei wesentlichen Fähigkeiten beruhen: Sicherheit gewährleisten, Verletzlichkeit teilen und Sinn etablieren. Innerhalb dieses Rahmens zeigt er uns, wie wir unseren Teammitgliedern, uns selbst und unserem gemeinsamen Ziel besser dienen können, einschließlich

  • Planung regelmäßiger „Tune-ups“ für das Team, um das Innenleben des Teams zu beleuchten und Gespräche zu führen, die die Teamdynamik aufdecken und verbessern,

  • Schaffung von Räumen, in denen Mitarbeiter aus der Ferne mit ihren Kollegen in Kontakt treten können, um den Teamgeist auch über Entfernungen hinweg zu fördern,

  • Abhalten einer Angst-Party, die als Ventil für den Druckabbau und als Plattform für Menschen dient, die miteinander in Kontakt treten und gemeinsam Probleme lösen wollen.

Mit Überlegungen, Übungen und praktischen Tipps, die für Unternehmen, Sportler und Familien gleichermaßen von unschätzbarem Wert sind, und einer Fülle von Illustrationen ist „Das Culture Playbook“ ein unverzichtbarer Leitfaden, um sicherzustellen, dass Ihr Team Höchstleistungen erbringt.

Daniel Coyle ist der Autor des New York Times-Bestsellers The Culture Code, der von Bloomberg, BookPal und Business Insider zum besten Wirtschaftsbuch des Jahres gekürt wurde. Coyle war als Berater für viele leistungsstarke Organisationen tätig, darunter die Navy SEALs, Microsoft, Google und die Cleveland Guardians. Zu seinen weiteren Büchern gehören The Talent Code (dt. Erfolg braucht kein Talent), The Little Book of Talent und Hardball, das mit Keanu Reeves in der Hauptrolle verfilmt wurde. Daniel Coyle wuchs in Anchorage, Alaska, auf und lebt heute während des Schuljahres in Cleveland Heights, Ohio, und im Sommer in Homer, Alaska, mit seiner Frau Jenny und seinen vier Kindern.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2023
ISBN-Print
978-3-8006-7006-2
ISBN-Online
978-3-8006-7007-9
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
152
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - X
  2. Einführung Kein Zugriff Seiten XI - XII
    1. Regel 1: Beginnen Sie dort, wo Sie stehen Kein Zugriff
    2. Regel 2: Gespräche führen, nicht verordnen Kein Zugriff
    3. Regel 3: Es gibt keine Regeln Kein Zugriff
    1. Erstellen Sie Ihren Entwicklungsplan: Schritt 1 Kein Zugriff
      1. „Sie gehören dazu“ Kein Zugriff
        1. Tipp #1 Null Toleranz für brillante Mieslinge Kein Zugriff
        2. Tipp #2 Bewahren Sie ein offenes Gesicht Kein Zugriff
        3. Tipp #3 Nutzen Sie intelligente Eisbrecher Kein Zugriff
        4. Tipp #4 Vermeiden Sie die Bevorzugung der Mitarbeitenden vor Ort Kein Zugriff
        5. Tipp #5 Befolgen Sie bei Projekten die Zwei-Pizza-Regel Kein Zugriff
        6. Tipp #6 Machen Sie es sich zur Gewohnheit, anderen sehr oft zu danken Kein Zugriff
        7. Tipp #7 Machen Sie das Onboarding zu einem herzlichen Willkommen Kein Zugriff
        8. Tipp #8 Beginnen Sie wenn möglich persönlich und schalten Sie dann um Kein Zugriff
        9. Tipp #9 Unterstützen Sie tiefen Spaß Kein Zugriff
        10. Tipp #10 Erstellen und verteilen Sie „Best of me“-Dokumente Kein Zugriff
        11. Tipp #11 Teilen Sie die Arbeit in zwei Eimer auf: Produktivität und Kreativität Kein Zugriff
        12. Tipp #12 Teilen Sie ÖZWs: Öffentliche Zeichen der Wertschätzung Kein Zugriff
        13. Tipp #13 Widmen Sie sich der tiefgreifenden Prozesse, die zu mehr ethnischer Gleichberechtigung und Zugehörigkeit führen können Kein Zugriff
        14. Tipp #14 Nutzen Sie das Flash-Mentoring Kein Zugriff
        15. Tipp #15 Besuchen Sie gemeinsam einen Kurs Kein Zugriff
        16. Tipp #16 Machen Sie regelmäßig eine Gruppenpause Kein Zugriff
        17. Tipp #17 Investieren Sie in die beste Kaffeemaschine, die Sie sich leisten können Kein Zugriff
        18. Tipp #18 Führen Sie wöchentlich einen Telefonanruf im äußeren Kreis durch Kein Zugriff
        19. Tipp #19 Wechseln Sie zwischen Kopf-nach-oben- und Kopf-nach-unten-Arbeit Kein Zugriff
        20. Tipp #20 Sammeln Sie Müll auf Kein Zugriff
        21. Tipp #21 Gestalten Sie einen Tauschring Kein Zugriff
        22. Tipp #22 Nehmen Sie sich Zeit, um gemeinsam nichts zu tun Kein Zugriff
      2. Erstellen Sie Ihren Entwicklungsplan: Schritt Zwei Kein Zugriff
      1. „Wir vertrauen einander“ Kein Zugriff
        1. Tipp #23 Beseitigen Sie den Trugschluss der glücklichen Glätte Kein Zugriff
        2. Tipp #24 Zeigen Sie frühzeitig und oft Ihre Fehlbarkeit Kein Zugriff
        3. Tipp #25 Führen Sie vor der Sitzung eine Aufwärmphase durch Kein Zugriff
        4. Tipp #26 Senden Sie die Drei-Zeilen-E-Mail Kein Zugriff
        5. Tipp #27 Verwenden Sie beim Zuhören den magischen Satz Kein Zugriff
        6. Tipp #28 Machen Sie den Handlungsrückblick zur Gewohnheit Kein Zugriff
        7. Tipp #29 Machen Sie virtuelle Spaziergänge durch die Flure Kein Zugriff
        8. Tipp #30 Stellen Sie die Zauberstab-Frage Kein Zugriff
        9. Tipp #31 Vermeiden Sie brutale Ehrlichkeit, vermitteln Sie warme Offenheit Kein Zugriff
        10. Tipp #32 Umarmen Sie den Boten Kein Zugriff
        11. Tipp #33 Errichten Sie eine Wand des Scheiterns Kein Zugriff
        12. Tipp #34 Halten Sie ein Treffen ohne Geheimnisse ab Kein Zugriff
        13. Tipp #35 Veranstalten Sie Führungen durch den persönlichen Arbeitsbereich Kein Zugriff
        14. Tipp #36 Normalisieren Sie Gespräche über psychische Gesundheit Kein Zugriff
        15. Tipp #37 Veranstalten Sie eine Ideenbörse Kein Zugriff
        16. Tipp #38 Führen Sie regelmäßig ein Tune-up mit Ihrem Team durch Kein Zugriff
        17. Tipp #39 Spielen Sie das Subtraktionsspiel Kein Zugriff
        18. Tipp #40 Stellen Sie die Mehr/Anders-Frage Kein Zugriff
        19. Tipp #41 Übermitteln Sie negative Botschaften persönlich Kein Zugriff
        20. Tipp #42 Machen Sie eine Pause der Neugierde Kein Zugriff
        21. Tipp #43 Veranstalten Sie eine Angst-Party Kein Zugriff
        22. Tipp #44 Teilen Sie Ihre Rückhand Kein Zugriff
        23. Tipp #45 Füllen Sie die Tribüne Kein Zugriff
        24. Tipp #46 Würdigen Sie die Vollendung eines Projekts Kein Zugriff
        25. Tipp #47 Gestalten Sie ein gesundes Offboarding Kein Zugriff
        26. Tipp #48 Lassen Sie gelegentlich die Führungskräfte verschwinden Kein Zugriff
      2. Erstellen Sie Ihren Entwicklungsplan: Schritt drei Kein Zugriff
      1. „Den wahren Leitstern finden“ Kein Zugriff
        1. Tipp #49 Nutzen Sie eingängige Schlagwörter Kein Zugriff
        2. Tipp #50 Erstellen Sie eine Mantra-Map Kein Zugriff
        3. Tipp #51 Führen Sie einen Workshop zum Thema Bestleistung und Hindernisse durch Kein Zugriff
        4. Tipp #52 Beginnen Sie jedes Meeting damit, sich mit dem Sinn Ihrer Gruppe zu verbinden Kein Zugriff
        5. Tipp #53 Machen Sie es sich zur Gewohnheit, nach einer Sitzung zu reflektieren Kein Zugriff
        6. Tipp #54 Teilen Sie eine wöchentliche Impact-Notiz Kein Zugriff
        7. Tipp #55 Behandeln Sie Geschichten als kostbare Ressource Kein Zugriff
        8. Tipp #56 Führen Sie eine Kulturuntersuchung durch Kein Zugriff
        9. Tipp #57 Nutzen Sie besondere Gegenstände (Artefakte) Kein Zugriff
        10. Tipp #58 Spielen Sie das Spiel der neun Warums Kein Zugriff
        11. Tipp #59 Gestalten Sie ein Buch und/oder einen Foliensatz zur Kultur Kein Zugriff
        12. Tipp #60 Gestalten Sie ein Exzellenzmodell Kein Zugriff
      2. Erstellen Sie Ihren Entwicklungsplan: Vierter Schritt Kein Zugriff
  3. Danksagungen Kein Zugriff Seiten 147 - 148
  4. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 149 - 152

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