Die DZ HYP

Patrick Bormann; Friederike Sattler

doi:10.17104/9783406767951

Zusammenfassung

Die zur DZ BANK Gruppe gehörende DZ HYP wurde 1921 – mitten in der rasch um sich greifenden Inflation nach dem Ersten Weltkrieg – als genossenschaftliche Hypothekenbank gegründet. Patrick Bormann und Friederike Sattler legen mit diesem Buch erstmals eine quellenbasierte Studie zu einer deutschen Pfandbriefbank vor, die bis in die Gegenwart hineinreicht.

Die DZ HYP blickt auf eine wechselvolle einhundertjährige Geschichte zurück, in der sie sich zunächst vor allem dem landwirtschaftlichen Hypothekarkredit widmete. Den Einfluss der nationalsozialistischen Finanzpolitik auf die Bank beleuchten die Autoren ebenso wie deren Aufstieg zu einer breit aufgestellten Hypothekenbank im bundesdeutschen Wirtschaftswunder. Der geschäftliche Schwerpunkt lag nun auf der Wohnungsbau- und Kommunalfinanzierung. Im Zuge der Europäisierung des Pfandbriefmarkts betätigte sich die Bank verstärkt an den internationalen Kapitalmärkten, durchlebte nach der Jahrtausendwende eine schwere Krise, konnte sich jedoch durch eine noch vor der Finanzkrise von 2008 eingeleitete Neuausrichtung auf die gewerbliche Immobilienfinanzierung erfolgreich am Markt behaupten. Heute ist die DZ HYP ein führender Immo-bilienfinanzierer in Deutschland und Spezialist für Öffentliche Kunden in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-406-76793-7
ISBN-Online: 978-3-406-76795-1
Verlag: C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 524
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Grußwort der DZ BANK AG Kein Zugriff Seiten 9 - 13
Vorwort des Herausgebers Kein Zugriff Seiten 13 - 17
Einleitung Kein Zugriff Seiten 17 - 29
1. 1. Die Entwicklung des landwirtschaftlichen Hypothekarkredits bis in die 1870er-Jahre Kein Zugriff Seiten 29 - 32
2. 2. Gründungen in Münster, Wolfenbüttel und Kiel Kein Zugriff Seiten 32 - 37
3. 3. Die Entwicklung der Institute bis zum Ersten Weltkrieg Kein Zugriff Seiten 37 - 43
1. 1. Die Entwicklung des deutschen Kreditgenossenschaftswesens bis 1921 und die Gründung der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank Kein Zugriff Seiten 43 - 52
2. 2. Der Aufsichtsrat der DGH als Spiegelbild der Genossenschaftsbewegung Kein Zugriff Seiten 52 - 62
3. 3. Das Geschäftsmodell der DGH während der Weimarer Republik Kein Zugriff Seiten 62 - 67
4. 4. Von Krise zu Krise ein zähes Geschäft Kein Zugriff Seiten 67 - 80
5. 5. Schleppende Geschäftsentwicklung und Weltwirtschaftskrise Kein Zugriff Seiten 80 - 89
1. 1. Die nationalsozialistische Machtübernahme und ihre wirtschaftliche Bedeutung für die genossenschaftliche Kreditwirtschaft und die DGH Kein Zugriff Seiten 89 - 100
2. 2. Die Gleichschaltung des Genossenschaftswesens und die Auswirkungen auf die DGH Kein Zugriff Seiten 100 - 113
3. 3. Die Geschäftspolitik der DGH im Zeichen des politischen Dirigismus Kein Zugriff Seiten 113 - 124
4. 4. Beamtenschaft und Kriegsalltag Kein Zugriff Seiten 124 - 126
5. 5. Eine Bilanz Kein Zugriff Seiten 126 - 133
1. 1. Neustart mit Hindernissen Kein Zugriff Seiten 133 - 143
2. 1. 2.1 Eigentum Kein Zugriff
  2. 2.2 Aufsicht Kein Zugriff
  3. 2.3 Geschäftsführung Kein Zugriff
3. 3. Schwerpunkte des Geschäftsmodells: Wohnungsbau und Landwirtschaft Kein Zugriff Seiten 153 - 159
4. 1. 4.1 Auftakt Kein Zugriff
  2. 1. Wohnungsbau Kein Zugriff
    2. Mittelständische gewerbliche Wirtschaft Kein Zugriff
    3. Landwirtschaft Kein Zugriff
  3. 4.3 Entwicklung des Passivgeschäfts Kein Zugriff
5. 5. Die Bank als Beschäftigungsort und Arbeitgeberin Kein Zugriff Seiten 186 - 195
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Seiten 195 - 205
1. 1. Struktureller Wandel im Geschäftsfeld des Real- und Kommunalkredits Kein Zugriff Seiten 205 - 219
2. 1. 2.1 Eigentum Kein Zugriff
  2. 2.2 Aufsicht Kein Zugriff
  3. 2.3 Geschäftsführung Kein Zugriff
3. 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Verstärkte Verbund-und Verkaufsorientierung Kein Zugriff Seiten 227 - 235
4. 1. 1. Wohnungsbau und Gewerbe Kein Zugriff
    2. Landwirtschaft Kein Zugriff
    3. Kommunaldarlehen Kein Zugriff
    4. Konsequenzen der verstärkten Verkaufsorientierung Kein Zugriff
  2. 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts Kein Zugriff
5. 5. Die Bank als Organisation Kein Zugriff Seiten 256 - 262
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Seiten 262 - 271
1. 1. Deutsche Wiedervereinigung und europäisches Pfandbriefmarketing Kein Zugriff Seiten 271 - 287
2. 1. 2.1 Eigentum Kein Zugriff
  2. 2.2 Aufsicht Kein Zugriff
  3. 2.3 Geschäftsführung Kein Zugriff
3. 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Neuausrichtung im FinanzVerbund als «schlanke, innovative Immobilienbank» Kein Zugriff Seiten 294 - 304
4. 1. 1. Immobilienfinanzierung für Privatkunden Kein Zugriff
    2. Immobilienfinanzierung für Investoren Kein Zugriff
    3. Vom Kommunaldarlehensgeschäft zur Staatsfinanzierung Kein Zugriff
  2. 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts Kein Zugriff
5. 5. Die Bank und ihre Unternehmenskultur Kein Zugriff Seiten 323 - 330
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Seiten 330 - 337
1. 1. Pfandbriefgesetz und Finanzmarktkrise Kein Zugriff Seiten 337 - 348
2. 1. 2.1 Eigentum Kein Zugriff
  2. 2.2 Aufsicht Kein Zugriff
  3. 2.3 Geschäftsführung Kein Zugriff
3. 3. Das Geschäftsmodell: Untergang oder Neuerfindungin der Krise? Kein Zugriff Seiten 356 - 363
4. 1. 1. Private Immobilienfi nanzierung Kein Zugriff
    2. Gewerbliche Immobilienfi nanzierung Kein Zugriff
  2. 1. Credit Treasury Kein Zugriff
    2. Staats- und Kommunalfinanzierung Kein Zugriff
    3. Refinanzierung Kein Zugriff
5. 5. Die Bank und ihre Personalentwicklung Kein Zugriff Seiten 377 - 381
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Seiten 381 - 385
1. 1. Die DZ HYP als «Immobilien- und Kommunalfinanzierer» Kein Zugriff Seiten 385 - 390
2. 2. Tendenzen der Geschäftsentwicklung Kein Zugriff Seiten 390 - 392
3. 3. Herausforderungen Kein Zugriff Seiten 392 - 397
Anhang Kein Zugriff Seiten 397 - 399
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 399 - 483
Quellen- und Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 483 - 501
Übersicht zur Besetzung der Leitungsgremien Kein Zugriff Seiten 501 - 507
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 507 - 511
Bildnachweise Kein Zugriff Seiten 511 - 513
Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen Kein Zugriff Seiten 513 - 524

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