Die DZ HYP

Patrick Bormann; Friederike Sattler

doi:10.17104/9783406767951

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-406-76793-7
ISBN-Online: 978-3-406-76795-1
Publisher: C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München
Language: German
Pages: 524
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Grußwort der DZ BANK AG No access Pages 9 - 13
Vorwort des Herausgebers No access Pages 13 - 17
Einleitung No access Pages 17 - 29
1. 1. Die Entwicklung des landwirtschaftlichen Hypothekarkredits bis in die 1870er-Jahre No access Pages 29 - 32
2. 2. Gründungen in Münster, Wolfenbüttel und Kiel No access Pages 32 - 37
3. 3. Die Entwicklung der Institute bis zum Ersten Weltkrieg No access Pages 37 - 43
1. 1. Die Entwicklung des deutschen Kreditgenossenschaftswesens bis 1921 und die Gründung der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank No access Pages 43 - 52
2. 2. Der Aufsichtsrat der DGH als Spiegelbild der Genossenschaftsbewegung No access Pages 52 - 62
3. 3. Das Geschäftsmodell der DGH während der Weimarer Republik No access Pages 62 - 67
4. 4. Von Krise zu Krise ein zähes Geschäft No access Pages 67 - 80
5. 5. Schleppende Geschäftsentwicklung und Weltwirtschaftskrise No access Pages 80 - 89
1. 1. Die nationalsozialistische Machtübernahme und ihre wirtschaftliche Bedeutung für die genossenschaftliche Kreditwirtschaft und die DGH No access Pages 89 - 100
2. 2. Die Gleichschaltung des Genossenschaftswesens und die Auswirkungen auf die DGH No access Pages 100 - 113
3. 3. Die Geschäftspolitik der DGH im Zeichen des politischen Dirigismus No access Pages 113 - 124
4. 4. Beamtenschaft und Kriegsalltag No access Pages 124 - 126
5. 5. Eine Bilanz No access Pages 126 - 133
1. 1. Neustart mit Hindernissen No access Pages 133 - 143
2. 1. 2.1 Eigentum No access
  2. 2.2 Aufsicht No access
  3. 2.3 Geschäftsführung No access
3. 3. Schwerpunkte des Geschäftsmodells: Wohnungsbau und Landwirtschaft No access Pages 153 - 159
4. 1. 4.1 Auftakt No access
  2. 1. Wohnungsbau No access
    2. Mittelständische gewerbliche Wirtschaft No access
    3. Landwirtschaft No access
  3. 4.3 Entwicklung des Passivgeschäfts No access
5. 5. Die Bank als Beschäftigungsort und Arbeitgeberin No access Pages 186 - 195
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung No access Pages 195 - 205
1. 1. Struktureller Wandel im Geschäftsfeld des Real- und Kommunalkredits No access Pages 205 - 219
2. 1. 2.1 Eigentum No access
  2. 2.2 Aufsicht No access
  3. 2.3 Geschäftsführung No access
3. 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Verstärkte Verbund-und Verkaufsorientierung No access Pages 227 - 235
4. 1. 1. Wohnungsbau und Gewerbe No access
    2. Landwirtschaft No access
    3. Kommunaldarlehen No access
    4. Konsequenzen der verstärkten Verkaufsorientierung No access
  2. 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts No access
5. 5. Die Bank als Organisation No access Pages 256 - 262
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung No access Pages 262 - 271
1. 1. Deutsche Wiedervereinigung und europäisches Pfandbriefmarketing No access Pages 271 - 287
2. 1. 2.1 Eigentum No access
  2. 2.2 Aufsicht No access
  3. 2.3 Geschäftsführung No access
3. 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Neuausrichtung im FinanzVerbund als «schlanke, innovative Immobilienbank» No access Pages 294 - 304
4. 1. 1. Immobilienfinanzierung für Privatkunden No access
    2. Immobilienfinanzierung für Investoren No access
    3. Vom Kommunaldarlehensgeschäft zur Staatsfinanzierung No access
  2. 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts No access
5. 5. Die Bank und ihre Unternehmenskultur No access Pages 323 - 330
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung No access Pages 330 - 337
1. 1. Pfandbriefgesetz und Finanzmarktkrise No access Pages 337 - 348
2. 1. 2.1 Eigentum No access
  2. 2.2 Aufsicht No access
  3. 2.3 Geschäftsführung No access
3. 3. Das Geschäftsmodell: Untergang oder Neuerfindungin der Krise? No access Pages 356 - 363
4. 1. 1. Private Immobilienfi nanzierung No access
    2. Gewerbliche Immobilienfi nanzierung No access
  2. 1. Credit Treasury No access
    2. Staats- und Kommunalfinanzierung No access
    3. Refinanzierung No access
5. 5. Die Bank und ihre Personalentwicklung No access Pages 377 - 381
6. 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung No access Pages 381 - 385
1. 1. Die DZ HYP als «Immobilien- und Kommunalfinanzierer» No access Pages 385 - 390
2. 2. Tendenzen der Geschäftsentwicklung No access Pages 390 - 392
3. 3. Herausforderungen No access Pages 392 - 397
Anhang No access Pages 397 - 399
Anmerkungen No access Pages 399 - 483
Quellen- und Literaturverzeichnis No access Pages 483 - 501
Übersicht zur Besetzung der Leitungsgremien No access Pages 501 - 507
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 507 - 511
Bildnachweise No access Pages 511 - 513
Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen No access Pages 513 - 524