„So sorgt man nicht für einen Betriebsfrieden!“: Mitbestimmung und Mikropolitik bei Bayer Leverkusen 1945–1963

Dr. Kirsten Jones

doi:10.5771/9783748969891

Summary

Taking a micro-political approach and focusing on the shop floor, this volume critically examines social partnership at Bayer Leverkusen. The transformation of workplace co-determination is analysed from three perspectives: work in the large-scale chemical industry, developments in communication structures since 1945, and the role of the works council in negotiating performance-related pay in the workshops. It is particularly here that the works council’s power-conscious use of co-determination rights becomes apparent.

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Bibliographic data

Edition: 1/2026
Copyright Year: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-4063-6
ISBN-Online: 978-3-7489-6989-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 569
Product Type: Monograph

1. Vorwort No access
1. 1. Diskussionszusammenhänge, Fragestellung und Forschungsstand No access
2. 2. Der mikropolitische Untersuchungsansatz No access
3. 3. Aufbau und Quellenlage No access
1. 1. Akteure und Spielräume auf der Shopfloor-Ebene: Besonderheiten der Chemie No access
2. 2. Das Leitbild der menschenleeren Fabrik und das Automatisierungsprofil des Leverkusener Werks No access
3. 1. 3.1 Der Trend zum Typ des emanzipierten Arbeiters? No access
  2. 3.2 Die Regelung der Prämien- und Akkordmehrverdienste in den chemischen Produktions- und Konfektionierungsbetrieben No access
  3. 1. 3.3.1 Der Schwefelnatriumbetrieb No access
    2. 3.3.2 Die Schwefelsäurefabrik No access
    3. 3.3.3 Die Azo-Trocknereien No access
    4. 3.3.4 Die Farbstoffmühle No access
    5. 3.3.5 Das Farbenlager No access
4. 4. Fazit No access
1. 1. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen No access
2. 2. Die Kommunikations- und Handlungsstrukturen 1945–1963 No access
3. 1. 3.1 Die sogenannte „Ära Hochapfel“ im Werksnarrativ No access
  2. 3.2 Die Wiederaufnahme der Betriebsrätearbeit, die Zusammensetzung des Betriebsrats und die ambivalente Basis der betrieblichen Vertrauensleute No access
  3. 3.3. Die Gestaltung des Rahmens der betrieblichen Mitbestimmung durch die Werksleitung 1947/1948 No access
  4. 3.4 Der Umgang mit Forderungen des Betriebsrats: Aushandlungswege No access
  5. 3.5 Die Gestaltung des Rahmens der betrieblichen Mitbestimmung durch die Werksleitung 1950–1952 No access
  6. 3.6 Die Auseinandersetzung über die betrieblichen Vertrauensleute 1951/1952 No access
  7. 3.7 Fazit No access
4. 1. 4.1 Ende des Nachkriegspakts No access
  2. 4.2 Die Gestaltung des Rahmens der betrieblichen Mitbestimmung durch die Werksleitung und die Gegenstrategie des Betriebsrats: Die Betriebsrats- und Aufsichtsratswahlen 1953–1955 No access
  3. 4.3 Aushandlungswege unter den Bestimmungen des Betriebsverfassungsgesetzes No access
  4. 4.4 Die Etablierung der tagtäglichen Mitbestimmung als Gegentendenz No access
  5. 4.5 Abschluss der ersten Transformation des Betriebsrats: Die Betriebsrats- und Aufsichtsratswahlen 1957/1958 No access
  6. 4.6 Tarifkonflikte und Auswirkungen auf die betriebliche Arena No access
  7. 4.7 Fazit No access
5. 1. 5.1 Die fetten Jahre? No access
  2. 5.2 Der ignorierte Rechtsruck 1959: Konsolidierung der dominanten Betriebsratsfraktion No access
  3. 5.3 Die (neue) Praxis der betrieblichen Mitbestimmung No access
  4. 5.4 Die zweite Transformation des Betriebsrats No access
  5. 5.5 Ausblick und Fazit No access
1. 1. Ausgangspunkte No access
2. 2. Die Beteiligung des Betriebsrats bis 1952/1953 No access
3. 3. Der Wandel der Betriebsratsbeteiligung vom Rundschreiben an die Vertrauensleute vom 03.02.1953 bis zur Aktennotiz vom 14.11.1956 No access
4. 1. 4.1 1957: Eine „Zerreißprobe“ für den Handwerkerakkord No access
  2. 4.2 Das Reformprojekt 1957 und die Wiederaufnahme der Kommunikation im Akkordausschuss No access
  3. 4.3 Konflikte I: Befriedung durch den Betriebsrat No access
  4. 4.4 Konflikte II: „Überspitzte Verhältnisse“ und die „Störung des Werksfriedens“ No access
5. 5. Die neu definierte Beteiligung des Betriebsrats ab 1958 No access
6. 6. Fazit No access
IV. Schluss No access Pages 545 - 552
Anhang: Literatur- und Quellenverzeichnis No access Pages 553 - 568