Nachhaltiges Management

Prof. Dr. Georg Müller-Christ

doi:10.5771/9783845291680

Zusammenfassung

Die Umsetzung eines nachhaltigeren Managements macht Unternehmensentscheidungen komplexer. Studierende und Führungskräfte lernen in diesem Buch, dass es insbesondere die Widersprüchlichkeit der Managementrationalitäten sind, die diese Komplexität verursachen. Sie äußern sich vor allem in der Frage, ob und wie viel ein Unternehmen in die Reproduktion von ökologischen, ökonomischen und sozialen Ressourcen investieren soll, von denen das Unternehmen abhängig ist. In diesem Sinne beruht ein integrales Nachhaltigkeitsmanagement 4.0 auf einer Haltung, die Unternehmen und Umwelt als eine Lebens- und Haushaltsgemeinschaft annehmen und erzählen kann.

In der als Handbuch für Studium und Praxis konzipierten 3. Auflage wird das Werk ergänzt um Kapitel über die Entwicklungsstufen eines Nachhaltigen Managements, einer integraleren Ressourcenorientierung und einer konsistenten Erzähllinie über nachhaltige Unternehmen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-8487-4956-0
ISBN-Online: 978-3-8452-9168-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 505
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
Statt einer Einleitung eine Geschichte: Wie ich den Nachhaltigkeitsraum entdeckte! Kein Zugriff Seiten 21 - 28
1. Nachhaltiges Management auf unterschiedlichen Niveaustufen Kein Zugriff Seiten 29 - 31
2. Geringes Ambitionsniveau für ein nachhaltiges Management Kein Zugriff Seiten 32 - 32
3. Mittleres Ambitionsniveau für ein nachhaltiges Management Kein Zugriff Seiten 33 - 33
4. Hohes Ambitionsniveau für ein nachhaltiges Management Kein Zugriff Seiten 34 - 34
5. Sustainable Leadership: Ordnung im Gerangel der Handlungsprämissen Kein Zugriff Seiten 35 - 36
1. 1. 1.1 Die Nachhaltigkeitsstrategie der Deutschen Bundesregierung Kein Zugriff
  2. 1.2 Die UN-Agenda 2030 und die Sustainable Development Goals Kein Zugriff
  3. 1.3 Die Ressourcenknappheit der Welt Kein Zugriff
  4. 1. 1.4.1 Die Brundtland-Kommission Kein Zugriff
    2. 1.4.2 Der Rat für Nachhaltige Entwicklung Kein Zugriff
    3. 1. Gründe für eine Beteiligung von Unternehmen Kein Zugriff
  5. 1. 1.5.1 Principles for Responsible Management Education Kein Zugriff
    2. 1.5.2 Gestaltungskompetenzen für eine nachhaltigere Entwicklung Kein Zugriff
  6. 1. 1.6.1 Systemischer Blick auf Hochschulentwicklung Kein Zugriff
    2. 1.6.2 Beiträge der Hochschule für eine nachhaltige gesellschaftliche Entwicklung Kein Zugriff
    3. 1. Von Tätigkeitsfeldern zu ausgewählten Maßnahmen Kein Zugriff
      2. Transfer Kein Zugriff
      3. Forschung Kein Zugriff
      4. Bildung für eine Nachhaltige Entwicklung Kein Zugriff
      5. Nachhaltiges Ressourcenmanagement Kein Zugriff
      6. Von Maßnahmen zu Zielen Kein Zugriff
  7. 1.7 Nachhaltigkeit als Metapher für globale Gerechtigkeit? Kein Zugriff
  8. 1.8 Worüber es sich lohnt, weiter nachzudenken Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.1.1 Komplementarität von Gewinn- und Umweltschutzzielen? Kein Zugriff
    2. 2.1.2 Anschlussfähigkeit der Formel „Gewinn durch Umweltschutz“ an die allgemeine Managementlehre Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.1 Logik von Managementsystemen Kein Zugriff
    2. 2.2.2 Aufwand und Nutzen von Managementsystemen Kein Zugriff
    3. 2.2.3 Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht für Umweltmanagementsysteme Kein Zugriff
    4. 2.2.4 Der blinde Fleck: Widersprüchliche Entscheidungsprozesse Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Kosten und ihre negative Wahrnehmung Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Die positiven Effekte der Effizienzsteigerungen für den Unternehmenserfolg Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Die negativen Effekte der Effizienzsteigerungen Kein Zugriff
  4. 2.4 Die Effizienzfalle der Umweltmanagementlehre Kein Zugriff
  5. 1. Erfolgsbegriff des Umweltmanagements Kein Zugriff
    2. Umweltmanagementsysteme Kein Zugriff
    3. Effizienzfalle Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Corporate Social Responsibility in der unternehmerischen Praxis Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Das Problem: Der Kostenexternalisierungsdruck Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Die Verantwortungssemantik Kein Zugriff
  3. 3.3 Die Verantwortungsfalle Kein Zugriff
  4. 1. CSR in der Praxis: Kein Zugriff
    2. Verantwortungsbegriff: Kein Zugriff
    3. Verantwortungsfalle: Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Die historischen Wurzeln der Nachhaltigkeitsrationalität Kein Zugriff
  2. 4.2 Die nachhaltige Waldwirtschaft Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Definition von Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Unternehmen als ressourcenabhängige Systeme Kein Zugriff
    3. 4.3.3 Erwerbswirtschaft versus Haushaltswirtschaft Kein Zugriff
    4. 4.3.4 Nachhaltigkeit ist Substanzerhaltung Kein Zugriff
    5. 4.3.5 Kritische Reflexion der populären Metaphern des Nachhaltigkeitsverständnisses Kein Zugriff
  4. 1. 4.4.1 Die Entwicklung der Theorie der Unternehmung Kein Zugriff
    2. 4.4.2 Erweiterung des Bezugsrahmens der BWL zum Umgang mit Ressourcen Kein Zugriff
    3. 4.4.3 Nachhaltigkeit produziert Restitutionskosten Kein Zugriff
  5. 1. Historische Wurzeln der Nachhaltigkeitsrationalität: Kein Zugriff
    2. Erwerbs- und Haushaltsökonomie: Kein Zugriff
    3. Unternehmen als ressourcenabhängige Systeme: Kein Zugriff
1. 1. 1. 5.1.1 Die Metapher des unternehmerischen Ökosystems Kein Zugriff
    2. 5.1.2 Was ist ein erfolgreiches unternehmerisches Ökosystem? Kein Zugriff
    3. 5.1.3 Neue Perspektiven zur Beziehung von Unternehmen und Gesellschaft? Kein Zugriff
  2. 1. 1. 5.2.1.1 Offenheit durch Fremdreferenz Kein Zugriff
      2. 5.2.1.2 Begrenzte Offenheit durch Selbstreferenz Kein Zugriff
      3. 5.2.1.3 Selbstreferenz und Ausdifferenzierung Kein Zugriff
      4. 5.2.1.4 Der systemtheoretische Baustein einer Wirtschaftsökologie Kein Zugriff
    2. 1. 5.2.2.1 Autopoiese und Koevolution Kein Zugriff
      2. 5.2.2.2 Koevolution: Von der Symbiose zur gemeinschaftlichen Entwicklung Kein Zugriff
      3. 5.2.2.3 Mechanismen der Koevolution Kein Zugriff
      4. 5.2.2.4 Der koevolutorische Baustein einer Wirtschaftsökologie Kein Zugriff
    3. 1. 5.2.3.1 Ökologie als Haushaltslehre Kein Zugriff
      2. 5.2.3.2 Leitfragen einer Wirtschaftsökologie Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.1 Die Entwicklung vom Oikos zum Privathaushalt Kein Zugriff
    2. 1. 5.3.2.1 Der Haushaltsbegriff in der Volkswirtschaftslehre Kein Zugriff
      2. 5.3.2.2 Der Haushaltsbegriff in der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff
    3. 5.3.3 Der theoretische Gehalt der Haushaltswissenschaften Kein Zugriff
    4. 5.3.4 Rationalität des Haushaltens Kein Zugriff
    5. 5.3.5 Der neue haushaltsökonomische Baustein Kein Zugriff
  4. 5.4 Haushaltsgemeinschaften als Gestaltungsziel einer Wirtschaftsökologie Kein Zugriff
  5. 1. Systemtheorie: Kein Zugriff
    2. Koevolution: Kein Zugriff
    3. Ökologie: Kein Zugriff
2. 1. 6.1 Wandel der Managementrationalitäten Kein Zugriff
  2. 6.2 Rationalität und ihre Widerständler Kein Zugriff
  3. 6.3 Ein Modell der Managementrationalitäten Kein Zugriff
  4. 1. 1. Begrenzte Rücksicht auf die Umwelt Kein Zugriff
    2. 6.4.2 Systemrationalität II: Überleben durch Rückwirkungskontrolle Kein Zugriff
  5. 1. 6.5.1 Zweck-Mittel-Rationalität I: Gewinn durch Effizienzsteigerung Kein Zugriff
    2. 6.5.2 Zweck-Mittel-Rationalität II: Bestand durch Erhaltung der Ressourcenbasis Kein Zugriff
    3. 6.5.3 Nachhaltigkeit und Effizienz als widersprüchliche Zweck-Mittel-Rationalitäten Kein Zugriff
    4. 1. 6.5.4.1 Framing als mentales Verknüpfungsmodell Kein Zugriff
      2. 6.5.4.2 Das Framing von Effizienz in ihrem ökonomischen Wertekontext Kein Zugriff
      3. 6.5.4.3 Das Framing von Nachhaltigkeit in ihrem ökonomischen Wertekontext Kein Zugriff
  6. 1. 6.6.1 Entscheidungsrationalität I: Kosten-Nutzen-Maximierung bei Kurzfristigkeit Kein Zugriff
    2. 6.6.2 Entscheidungsrationalität II: nicht-konsequenzialistische Bindungen bei Langfristigkeit Kein Zugriff
  7. 6.7 Implikationen für den Wandel unternehmerischen Verhaltens Kein Zugriff
  8. 6.8 Fazit: Eine umfassende ökonomische Kompetenz wird benötigt Kein Zugriff
  9. 1. Systemrationalität: Kein Zugriff
    2. Zweck-Mittel-Rationalität: Kein Zugriff
    3. Entscheidungsrationalität: Kein Zugriff
3. 1. 7.1 Widersprüche in der Managementlehre Kein Zugriff
  2. 1. 7.2.1 Der Widerspruch in der Philosophie Kein Zugriff
    2. 7.2.2 Widerspruchsnahe Denkkontexte Kein Zugriff
    3. 7.2.3 Widerspruchsnahe Begriffe Kein Zugriff
    4. 1. 7.2.4.1 Ausgewählte Widersprüche in der Organisations- und Managementlehre Kein Zugriff
      2. 7.2.4.2 Idee und Realität als Scheinwiderspruch? Kein Zugriff
  3. 1. 1. 7.3.1.1 Ignoranz von Widersprüchen Kein Zugriff
      2. 7.3.1.2 Abstraktion von Widersprüchen Kein Zugriff
    2. 7.3.2 Eine Systematisierung der logischen Widerspruchsbewältigungsformen Kein Zugriff
    3. 1. 7.3.3.1 Spannungsvermeidung durch die goldene Mitte Kein Zugriff
      2. 7.3.3.2 Spannungserhaltung durch die Zone der Komplementarität Kein Zugriff
      3. 7.3.3.3 Der Entscheidungsbezug Kein Zugriff
    4. 1. 7.3.4.1 Spannungsabfederung durch die gesunde Mischung Kein Zugriff
      2. 7.3.4.2 Spannungserhaltung durch Partitionierung Kein Zugriff
      3. 7.3.4.3 Der Entscheidungsbezug Kein Zugriff
    5. 1. 7.3.5.1 Spannungsüberwindung durch Integration Kein Zugriff
      2. 7.3.5.2 Spannungserhaltung durch Kompensation Kein Zugriff
      3. 7.3.5.3 Der Entscheidungsbezug Kein Zugriff
  4. 1. 7.4.1 Trade-offs: Das Entscheidungsproblem bei Widersprüchen Kein Zugriff
    2. 7.4.2 Präskriptive Entscheidungstheorie und Trade-offs Kein Zugriff
    3. 7.4.3 Deskriptive Entscheidungstheorie und Trade-offs Kein Zugriff
    4. 7.4.4 Bewältigungsformen von Trade-offs Kein Zugriff
  5. 7.5 Implikationen für ein Widerspruchsmanagement Kein Zugriff
  6. 1. Widerspruchssemantik: Kein Zugriff
    2. Formen der Widerspruchsbewältigung: Kein Zugriff
    3. Legitimation von Trade-offs: Kein Zugriff
4. 1. 8.1 Die Defizite der strategischen Managementlehre Kein Zugriff
  2. 1. 8.2.1 Ressourcendefinition im Input-Transformations-Output-Schema Kein Zugriff
    2. 8.2.2 Ressourcendefinition im Resource-based View Kein Zugriff
    3. 8.2.3 Ressourcendefinition im Zweck-Mittel-Schema Kein Zugriff
    4. 8.2.4 Wider das Alltagsverständnis von Ressourcen? Kein Zugriff
  3. 8.3 Ressourcenbeziehungen: Wechselseitigkeit, Abhängigkeit, Wettbewerbsvorteil Kein Zugriff
  4. 1. 8.4.1 Natur als Ressourcenquelle: Kein Zugriff
    2. 8.4.2 Wirtschaft als Ressourcenquelle Kein Zugriff
    3. 8.4.3 Gesellschaft als Ressourcenquelle Kein Zugriff
  5. 1. 1. 8.5.1.1 Recycling Kein Zugriff
      2. 8.5.1.2 Kreislaufwirtschaft Kein Zugriff
      3. 8.5.1.3 Stoffwirtschaft und Ökoeffektivität Kein Zugriff
    2. 8.5.2 Nachhaltiges Personalmanagement Kein Zugriff
    3. 1. 8.5.3.1 Nachhaltigkeit und Beziehungsmarketing Kein Zugriff
      2. 8.5.3.2 Ressourcenleichtigkeit als Ziel eines nachhaltigen Konsums Kein Zugriff
  6. 8.6 Der Weg zu einer ressourcenorientierten Managementlehre Kein Zugriff
  7. 1. Ressourcenbegriff: Kein Zugriff
    2. Axiome der Ressourcenverwendung: Kein Zugriff
    3. Ressourcenverständnis in den Funktionsbereichen: Kein Zugriff
5. 1. 9.1 Nachhaltigkeit und Gesundheit Kein Zugriff
  2. 9.2 Gesundheitsmanagement und Managementlehre Kein Zugriff
  3. 9.3 Pathogenese: das herkömmliche Denkmodell Kein Zugriff
  4. 1. 9.4.1 Die Entstehungsgeschichte Kein Zugriff
    2. 9.4.2 Kohärenzgefühl als zentrale Ressource für Gesundheit Kein Zugriff
    3. 1. 9.4.3.1 Was ist Gesundheit? Kein Zugriff
      2. 9.4.3.2 Das Ressourcentransaktionsmodell der Gesundheitspsychologie Kein Zugriff
      3. 9.4.3.3 Wirkungsbeziehungen von Gesundheit und Ressourcen Kein Zugriff
  5. 1. 9.5.1 Vom individuellen zum institutionellen Ressourcenmanagement Kein Zugriff
    2. 9.5.2 Ansätze eines institutionellen Ressourcentransaktionsmodells Kein Zugriff
    3. 9.5.3 Moderatorfunktion immaterieller Ressourcen Kein Zugriff
  6. 9.6 Beiträge zu einem nachhaltigen Ressourcenmanagement Kein Zugriff
  7. 1. Das Konzept Salutogenese: Kein Zugriff
    2. Nachhaltigkeit und Gesundheit: Kein Zugriff
    3. Das Ressourcentransaktionsmodell: Kein Zugriff
1. 1. 1. 10.1.1 Was sind Entscheidungsprämissen? Kein Zugriff
    2. 10.1.2 Systemischer Blick auf Entscheidungsprämissen Kein Zugriff
    3. 10.1.3 Das Prämissengerangel Kein Zugriff
  2. 1. 10.2.1 Unterschiede in den Jetzt-für-… Entscheidungen Kein Zugriff
    2. 1. Die Logik des Begründungsmangels Kein Zugriff
    3. 1. Design der Entscheidungen Kein Zugriff
      2. Umgang mit dem Begründungsmangel Kein Zugriff
    4. 1. Design der Entscheidungen: Kein Zugriff
      2. Umgang mit dem Begründungsmangel Kein Zugriff
    5. 1. Umgang mit dem Mangel an Begründungen Kein Zugriff
  3. 10.3 Dilemmapotenzial der unterschiedlichen Entscheidungstypen Kein Zugriff
  4. 10.4 Dispositionen für die Bewältigung der unterschiedlichen Entscheidungstypen Kein Zugriff
  5. 10.5 Implikationen für die Entscheidungsorganisation Kein Zugriff
  6. 1. Jetzt-für-Jetzt-Entscheidungen Kein Zugriff
    2. Jetzt-für-jetzt-für-andere Entscheidungen Kein Zugriff
    3. Jetzt-für-dann-für-selbst-Entscheidungen Kein Zugriff
    4. Jetzt-für-dann-für-andere-Entscheidungen Kein Zugriff
    5. Aufstellung von Entscheidungsprämissen Kein Zugriff
2. 1. 1. 11.1.1 Entscheidungsprämissen der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    2. 11.1.2 Stand der Forschung zum Thema Sustainable Leadership Kein Zugriff
    3. 11.1.3 Definition von Sustainable Leadership Kein Zugriff
  2. 1. 11.2.1 Dispositionen und Performanzen als Kompetenzbestandteile Kein Zugriff
    2. 11.2.2 Performanzfelder eines ressourcenorientierten Managements Kein Zugriff
  3. 1. 11.3.1 Ausgewählte systemtheoretische Erkenntnisse aus der Ressourcenperspektive Kein Zugriff
    2. 11.3.2 Ressourcenorientiertes Nachhaltigkeitsmonitoring Kein Zugriff
    3. 11.3.3 Dispositionen für die systemischen Performanzen Kein Zugriff
  4. 1. 11.4.1 Das Oszillieren zwischen Erwerbs- und Haushaltsökonomie Kein Zugriff
    2. 1. Die Analysekriterien Kein Zugriff
      2. Die Analysekriterien: Kein Zugriff
    3. 11.4.3 Dispositionen für die Anwendung der Haushaltslogik Kein Zugriff
  5. 1. 11.5.1 Widerspruchstoleranz als übergreifende Dispositionen Kein Zugriff
    2. 11.5.2 WIPOLOG: Trade-off konstruktiv bewältigen Kein Zugriff
    3. 11.5.3 Dispositionen für eine Widerspruchsbewältigung Kein Zugriff
  6. 1. 11.6.1 Begründungsreichtum inszenieren Kein Zugriff
    2. 11.6.2 Spirituelle Kompetenz Kein Zugriff
    3. 11.6.3 Dispositionen für die Gestaltung von Langfristentscheidungen Kein Zugriff
  7. 11.7 Worüber es sich lohnt, weiter nachzudenken Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. Deutscher Nachhaltigkeitskodex Kein Zugriff
      2. Die Gemeinwohlbilanz Kein Zugriff
    2. 12.1.2 Die Grundstruktur eines ressourcenorientierten Nachhaltigkeitschecks Kein Zugriff
    3. 12.1.3 Die Logik der Checkliste Kein Zugriff
    4. 12.1.4 Vom Nachhaltigkeitscheck zum Nachhaltigkeitsmanagement Kein Zugriff
  2. 1. 12.2.1 Soziale Verantwortung – Arbeitspraktiken – Organisationsstruktur Kein Zugriff
    2. 12.2.2 Soziale Verantwortung Arbeitspraktiken – Gesundheit Kein Zugriff
    3. 12.2.3 Soziale Verantwortung Arbeitspraktiken – Arbeitsbedingungen Kein Zugriff
    4. 12.2.4 Soziale Verantwortung Bildung – Ausbildung Kein Zugriff
    5. 12.2.5 Soziale Verantwortung Bildung – Weiterbildung Kein Zugriff
    6. 12.2.6 Soziale Verantwortung Gemeinwesen – Standort/Kommune Kein Zugriff
    7. 12.2.7. Soziale Verantwortung Gemeinwesen – Global Supply Chain Kein Zugriff
    8. 12.2.8 Soziale Verantwortung Gemeinwesen – Corporate Volunteering / Sponsoring / Spenden Kein Zugriff
  3. 1. 12.3.1 Ökologische Verantwortung Produktion Kein Zugriff
    2. 12.3.2 Ökologische Verantwortung Produkt Kein Zugriff
    3. 12.3.3 Ökologische Verantwortung Allgemeiner Geschäftsbetrieb Kein Zugriff
    4. 12.3.4 Ökonomische Verantwortung Verteilung – Arbeitseinkommen Kein Zugriff
  4. 1. 12.4.1 Ökonomische Verantwortung Verteilung – Staat Kein Zugriff
    2. 12.4.2 Ökonomische Verantwortung Verteilung – Zukunftsverträglichkeit Kein Zugriff
    3. 12.4.3 Ökonomische Verantwortung Geschäftspraktiken – Kunden Kein Zugriff
    4. 12.4.4 Ökonomische Verantwortung Geschäftspraktiken – Lieferanten Kein Zugriff
    5. 12.4.5 Ökonomische Verantwortung Geschäftspraktiken – Kapitalgeber Kein Zugriff
    6. 12.4.6 Ökonomische Verantwortung Geschäftspraktiken – Mitbewerber Kein Zugriff
    7. 12.4.7 Ökonomische Verantwortung Geschäftspraktiken – Partner Kein Zugriff
  5. 1. 1. 12.5.1 Der Nachhaltigkeitsvergleich zweier Textilunternehmen Kein Zugriff
      2. 12.5.2 Der Nachhaltigkeitsvergleich zweier Großmolkereien Kein Zugriff
      3. 12.5.3 Der Nachhaltigkeitsvergleich zweier Lebensmittelkonzerne Kein Zugriff
  6. 12.6 Worüber es sich lohnt, weiter nachzudenken Kein Zugriff
4. 1. 1. Die vier relevanten Stufen im Kurzprofil Kein Zugriff
  2. 1. 13.2.1 Nachhaltiges Management 1.0: Ordnung & Gesetze Kein Zugriff
    2. 13.2.2 Nachhaltiges Management 2.0: Öko-Effizienz & Wettbewerbsvorteile Kein Zugriff
    3. 13.2.3 Nachhaltiges Management 3.0: Rücksicht aus Überzeugung Kein Zugriff
    4. 13.2.4 Nachhaltiges Management 4.0: Systemisches Widerspruchsmanagement Kein Zugriff
  3. 13.3 Nachhaltigkeitsmanagement 4.0 und die integrale Theorie nach Wilber Kein Zugriff
  4. 1. 13.4.1 Integrale Ressourcentabelle für Bildung Kein Zugriff
    2. 13.4.2 Integrale Ressourcentabelle für Fischvorkommen Kein Zugriff
  5. 13.5 Worüber es sich lohnt, weiter nachzudenken Kein Zugriff
5. 1. 1. 14.1.1 Vorherrschende Erzählkontexte Kein Zugriff
    2. 14.1.2 Inkohärenzen der Erzählungen über ein nachhaltiges Management Kein Zugriff
    3. 14.1.3 Die Bestandteile einer kohärenten Erzähllinie Kein Zugriff
  2. 14.2 Die Universalien einer Nachhaltigkeitserzählung Kein Zugriff
  3. 1. 14.3.1 Große Transformation der Energiesysteme Kein Zugriff
    2. 14.3.2 Transformation in eine Ökonomie 4.0 Kein Zugriff
    3. 14.3.3 Wachstum, Entwicklung und Transformation: Gibt es Gesetzmäßigkeiten? Kein Zugriff
  4. 14.4 Die Universalien einer Transformationserzählung Kein Zugriff
  5. 14.5 Der Referenzrahmen für Nachhaltigkeitserzählungen Kein Zugriff
  6. 1. 14.6.1 Die Erzähllinie dieses Buches zur Transformation in Richtung Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    2. 14.6.2 Empfehlungen für die Gestaltung von Nachhaltigkeits-Erzähllinien Kein Zugriff
  7. 14.7 Worüber es sich lohnt, weiter nachzudenken Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 483 - 500
Register Kein Zugriff Seiten 501 - 505

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