Gütersphären kirchlicher Leitung

Kolja Koeniger

doi:10.5771/9783374070664

Zusammenfassung

Die Studie stellt eine Grundlagenuntersuchung zum Gegenstand und zur Aufgabe der Leitung evangelischer Landeskirchen dar. Die Frage, was Kirchenleitung ist und worauf sie zielt, stellt ein vielschichtiges Problem dar: Dogmatik, Kirchenrecht, Kirchen- und Religionssoziologie beanspruchen hierbei jeweils eigene Geltungsbereiche. Dies nötigt zu einem theoriegeleiteten Zugriff, der die Fragehorizonte zueinander ins Verhältnis setzt. – In der Theorietradition Friedrich Schleiermachers erarbeitet die Studie Grundlinien eines zusammenhängenden Verständnisses kirchlicher Leitung. Sie mündet in dem Vorschlag, Leitungspraxis auch unter güterethischen Gesichtspunkten zu reflektieren: Demnach partizipiert kirchliche Leitung an spezifischen »Gütersphären«, die für die Leitungspraxis orientierungskräftig sind. [Spheres of Goods of Church Leadership. An Ethical and Practical Theological Investigation] The study constitutes a fundamental investigation into the object and task of the leadership of Protestant regional churches. The question concerning what church leadership is and what it aims at represents a complex problem: dogmatics, church law, sociology of the church and sociology of religion each claims its own areas of validity. This necessitates a theoretical approach that sets the horizons of questions in relation to one another. In the theoretical tradition of Friedrich Schleiermacher, the study elaborates elements of a coherent understanding of church leadership. It culminates in the suggestion to reflect on leadership practice also from the perspective of an ethics of goods: church leadership accordingly participates in specific "spheres of goods" that provide orientation for leadership practice.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-374-07065-7
ISBN-Online: 978-3-374-07066-4
Verlag: EVA, Leipzig
Reihe: Arbeiten zur praktischen Theologie (APrTh)
Band: 86
Sprache: Deutsch
Seiten: 311
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. 1. 1.1 Forschungsfrage und -interesse Kein Zugriff
  2. 1.2 Methodik und Aufbau der Untersuchung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Kirchengeschichtlicher Problemhorizont: Ein historischer Streifzug Kein Zugriff
  2. 2.2 Aspekte kirchlicher Leitungspraxis: Ein Überblick Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.1 Leitung im Spiegel kirchlicher Krisensymptomatik Kein Zugriff
    2. 2.3.2 Gesellschaftliche Transformationsprozesse Kein Zugriff
    3. 2.3.3 Kirche in der Krise oder selbstwirksames Narrativ? Kein Zugriff
    4. 2.3.4 Relevanz der Kirche im Wandel: Zwei gegenläufige Beobachtungen Kein Zugriff
    5. Interludium Kein Zugriff
1. 1. 1. 3.1.1 »Leitung«: Annäherung an einen unscharfen Begriff Kein Zugriff
    2. 3.1.2 Zum Gegenstandsbereich der Theorie: Leiten als »soziales Handeln« Kein Zugriff
    3. 3.1.3 Handlungstheoretische Präzisierung: Leitung als intentionale Handlungswahl Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.1 Die allgemeine Systemtheorie nach Niklas Luhmann – Anfrage an den Mensch als handelndes Subjekt Kein Zugriff
    2. 3.2.2 Zur Bedeutung der Systemtheorie für den praktischtheologischen Diskurs Kein Zugriff
    3. 3.2.3 Systemtheorie und kirchliches Leitungshandeln: Ertrag und Grenzen Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.1 Macht und Herrschaft bei M. Weber Kein Zugriff
    2. 3.3.2 Kirche und Macht: Ein spannungsreiches Verhältnis Kein Zugriff
    3. 3.3.3 Die Zwei-Reiche-Lehre: Über die Reichweite kirchlichen Machtgebrauchs Kein Zugriff
    4. 3.3.4 Vom freiheitstheologischen Vorbehalt und dem Sinn der Berufung Kein Zugriff
  4. 1. 3.4.1 Praktisch-theologische Modelle der Kirchentheorie Kein Zugriff
    2. 3.4.2 Rekursivität als Strukturprinzip normativer Kirchentheorie (H. Theißen) Kein Zugriff
    3. 3.4.3 Theologische Orientierungsmarken für kirchliche Leitung Kein Zugriff
    4. 3.4.4 Multiple Rationalität als Strukturprinzip empirischer Kirchentheorie und kirchlicher Leitung Kein Zugriff
    5. 3.4.5 Legitimität von Leitung im Spannungsfeld der Rationalitäten Kein Zugriff
  5. 3.5 Bündelung: »Kirchliches Leitungshandeln« als Zentralbegriff Kein Zugriff
2. 1. 1. 4.1.1 »Kirchenregiment«: Kirchliches Leitungshandeln nach F. D. E. Schleiermacher Kein Zugriff
    2. 4.1.2 »Leitung aufgrund von Lehre«: Kirchliche Leitung nach E. Herms Kein Zugriff
    3. 4.1.3 Kirchliches Leitungshandeln als »Kybernetik« nach R. Preul Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.1 A. Jäger: Kybernese als theologische Begleitung und Management-Beratung Kein Zugriff
    2. 4.2.2 G. Breitenbach: Organisationsentwicklung als Steuerung von Systemen Kein Zugriff
    3. 4.2.3 J. Hermelink: Leitung durch vielfältige soziale Einflüsse Kein Zugriff
    4. 4.2.4 S. Schramm: Leitung als Organisationsentwicklung Kein Zugriff
    5. 4.2.5 H. Böckel: Systemintervention durch integrative Führung Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.1 Was meint »geistliche Leitung«? – Eine Problemanzeige Kein Zugriff
    2. 4.3.2 Geistliche Leitung als Frage der Qualität und der Relation Kein Zugriff
  4. 1. 4.4.1 Anforderungen an die Gegenstandsbestimmung einer Theorie kirchlicher Leitung Kein Zugriff
    2. 4.4.2 Zum Theoriegegenstand kirchlicher Leitung: Eine Synthese Kein Zugriff
    3. 4.4.3 Grenzen der Darstellung Kein Zugriff
3. 1. 1. 5.1.1 Verständigungsproblem: Zum Begriffsspektrum der »Wirkungsebene« Kein Zugriff
    2. 5.1.2 Anfragen an die theologische Angemessenheit einer wirkungsspezifischen Reflexion Kein Zugriff
    3. 5.1.3 Praktische Fragen hinsichtlich der kirchlichen »Wirkungsebene« Kein Zugriff
  2. 1. 5.2.1 Die Ethik als güterethisch verantwortete Handlungstheorie nach E. Herms Kein Zugriff
    2. 5.2.2 Verortung von Herms’ Ansatz im ethischen Diskurs Kein Zugriff
    3. 5.2.3 Kirchliches Leitungshandeln als Gegenstand güterethischer Reflexion Kein Zugriff
    4. 5.2.4 Zur Grundstruktur einer güterethisch verantworteten Leitungspraxis in der Kirche Kein Zugriff
4. 1. 1. 6.1.1 Zum Begriff der »Gütersphäre« bei M. Moxter und M. Walzer Kein Zugriff
    2. 6.1.2 Ableitung der Gütersphären kirchlichen Leitungshandelns Kein Zugriff
  2. 6.2 Die ›Vitalität‹ christlichen Glaubens Kein Zugriff
  3. 6.3 Die ›Dienstgemeinschaft‹ kirchlicher Mitarbeitender Kein Zugriff
  4. 6.4 Der ›Diskurs‹ als Beitrag zur allgemeinen Willensbildung Kein Zugriff
  5. 6.5 Die ›Ordnung‹ der Rahmenbedingungen kirchlichen Handelns Kein Zugriff
  6. 6.6 »Gütersphären«: Zusammenfassung und Ertrag Kein Zugriff
  7. Interludium Kein Zugriff
1. 1. 1. 7.1.1 Die »Erprobungsräume«: Ein Programm, viele Projekte Kein Zugriff
    2. 7.1.2 Die Steuerung der »Erprobungsräume« Kein Zugriff
    3. 7.1.3 Zur Evaluation der »Erprobungsräume« Kein Zugriff
    4. 7.1.4 Anlass und Impulse für die »Erprobungsräume« Kein Zugriff
  2. 1. 7.2.1 Die beobachtbare Wirkung der »Erprobungsräume« als Kriterium ihres Gelingens Kein Zugriff
    2. 7.2.2 Theoriegeleitete Rekonstruktion der »Erprobungsräume« Kein Zugriff
  3. 1. 7.3.1 »Lust« als kybernetische Ressource wecken Kein Zugriff
    2. 7.3.2 Kirchenleitung zwischen »Welpenschutz« und »Leistungsprinzip« Kein Zugriff
    3. 7.3.3 Zusammenspiel von Top-Down und Bottom-Up Kein Zugriff
2. 1. 1. 8.1.1 Leitungstheorie als Heuristik für gemeindliche Leitung Kein Zugriff
    2. 8.1.2 Kirchliche Gebäudefragen als Leitungsaufgabe Kein Zugriff
  2. 8.2 Die »Modellgemeinde«: Ein Beispiel Kein Zugriff
  3. 1. 8.3.1 Handlungsformen gemeindlicher Leitung im Beispiel Kein Zugriff
    2. 8.3.2 Güterethische Reflexion der Gebäudeproblematik: Grundstruktur Kein Zugriff
    3. 8.3.3 Leitungsrelevante Gütersphären im Beispiel Kein Zugriff
    4. 8.3.4 Kirchentheoretische Ebene: Verschiedene Rationalitäten Kein Zugriff
  4. 8.4 Anregungen für die gemeindliche Leitungspraxis Kein Zugriff
3. 9 »Prüfet aber alles…«: Abschließende Betrachtungen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 287 - 308
Weblinks Kein Zugriff Seiten 309 - 311