Gütersphären kirchlicher Leitung: Eine ethische und praktisch-theologische Untersuchung

Kolja Koeniger

doi:10.5771/9783374070664

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-374-07065-7
ISBN-Online: 978-3-374-07066-4
Publisher: EVA, Leipzig
Series: Arbeiten zur praktischen Theologie (APrTh)
Volume: 86
Language: German
Pages: 311
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
1. 1. 1.1 Forschungsfrage und -interesse No access
  2. 1.2 Methodik und Aufbau der Untersuchung No access
2. 1. 2.1 Kirchengeschichtlicher Problemhorizont: Ein historischer Streifzug No access
  2. 2.2 Aspekte kirchlicher Leitungspraxis: Ein Überblick No access
  3. 1. 2.3.1 Leitung im Spiegel kirchlicher Krisensymptomatik No access
    2. 2.3.2 Gesellschaftliche Transformationsprozesse No access
    3. 2.3.3 Kirche in der Krise oder selbstwirksames Narrativ? No access
    4. 2.3.4 Relevanz der Kirche im Wandel: Zwei gegenläufige Beobachtungen No access
    5. Interludium No access
1. 1. 1. 3.1.1 »Leitung«: Annäherung an einen unscharfen Begriff No access
    2. 3.1.2 Zum Gegenstandsbereich der Theorie: Leiten als »soziales Handeln« No access
    3. 3.1.3 Handlungstheoretische Präzisierung: Leitung als intentionale Handlungswahl No access
  2. 1. 3.2.1 Die allgemeine Systemtheorie nach Niklas Luhmann – Anfrage an den Mensch als handelndes Subjekt No access
    2. 3.2.2 Zur Bedeutung der Systemtheorie für den praktischtheologischen Diskurs No access
    3. 3.2.3 Systemtheorie und kirchliches Leitungshandeln: Ertrag und Grenzen No access
  3. 1. 3.3.1 Macht und Herrschaft bei M. Weber No access
    2. 3.3.2 Kirche und Macht: Ein spannungsreiches Verhältnis No access
    3. 3.3.3 Die Zwei-Reiche-Lehre: Über die Reichweite kirchlichen Machtgebrauchs No access
    4. 3.3.4 Vom freiheitstheologischen Vorbehalt und dem Sinn der Berufung No access
  4. 1. 3.4.1 Praktisch-theologische Modelle der Kirchentheorie No access
    2. 3.4.2 Rekursivität als Strukturprinzip normativer Kirchentheorie (H. Theißen) No access
    3. 3.4.3 Theologische Orientierungsmarken für kirchliche Leitung No access
    4. 3.4.4 Multiple Rationalität als Strukturprinzip empirischer Kirchentheorie und kirchlicher Leitung No access
    5. 3.4.5 Legitimität von Leitung im Spannungsfeld der Rationalitäten No access
  5. 3.5 Bündelung: »Kirchliches Leitungshandeln« als Zentralbegriff No access
2. 1. 1. 4.1.1 »Kirchenregiment«: Kirchliches Leitungshandeln nach F. D. E. Schleiermacher No access
    2. 4.1.2 »Leitung aufgrund von Lehre«: Kirchliche Leitung nach E. Herms No access
    3. 4.1.3 Kirchliches Leitungshandeln als »Kybernetik« nach R. Preul No access
  2. 1. 4.2.1 A. Jäger: Kybernese als theologische Begleitung und Management-Beratung No access
    2. 4.2.2 G. Breitenbach: Organisationsentwicklung als Steuerung von Systemen No access
    3. 4.2.3 J. Hermelink: Leitung durch vielfältige soziale Einflüsse No access
    4. 4.2.4 S. Schramm: Leitung als Organisationsentwicklung No access
    5. 4.2.5 H. Böckel: Systemintervention durch integrative Führung No access
  3. 1. 4.3.1 Was meint »geistliche Leitung«? – Eine Problemanzeige No access
    2. 4.3.2 Geistliche Leitung als Frage der Qualität und der Relation No access
  4. 1. 4.4.1 Anforderungen an die Gegenstandsbestimmung einer Theorie kirchlicher Leitung No access
    2. 4.4.2 Zum Theoriegegenstand kirchlicher Leitung: Eine Synthese No access
    3. 4.4.3 Grenzen der Darstellung No access
3. 1. 1. 5.1.1 Verständigungsproblem: Zum Begriffsspektrum der »Wirkungsebene« No access
    2. 5.1.2 Anfragen an die theologische Angemessenheit einer wirkungsspezifischen Reflexion No access
    3. 5.1.3 Praktische Fragen hinsichtlich der kirchlichen »Wirkungsebene« No access
  2. 1. 5.2.1 Die Ethik als güterethisch verantwortete Handlungstheorie nach E. Herms No access
    2. 5.2.2 Verortung von Herms’ Ansatz im ethischen Diskurs No access
    3. 5.2.3 Kirchliches Leitungshandeln als Gegenstand güterethischer Reflexion No access
    4. 5.2.4 Zur Grundstruktur einer güterethisch verantworteten Leitungspraxis in der Kirche No access
4. 1. 1. 6.1.1 Zum Begriff der »Gütersphäre« bei M. Moxter und M. Walzer No access
    2. 6.1.2 Ableitung der Gütersphären kirchlichen Leitungshandelns No access
  2. 6.2 Die ›Vitalität‹ christlichen Glaubens No access
  3. 6.3 Die ›Dienstgemeinschaft‹ kirchlicher Mitarbeitender No access
  4. 6.4 Der ›Diskurs‹ als Beitrag zur allgemeinen Willensbildung No access
  5. 6.5 Die ›Ordnung‹ der Rahmenbedingungen kirchlichen Handelns No access
  6. 6.6 »Gütersphären«: Zusammenfassung und Ertrag No access
  7. Interludium No access
1. 1. 1. 7.1.1 Die »Erprobungsräume«: Ein Programm, viele Projekte No access
    2. 7.1.2 Die Steuerung der »Erprobungsräume« No access
    3. 7.1.3 Zur Evaluation der »Erprobungsräume« No access
    4. 7.1.4 Anlass und Impulse für die »Erprobungsräume« No access
  2. 1. 7.2.1 Die beobachtbare Wirkung der »Erprobungsräume« als Kriterium ihres Gelingens No access
    2. 7.2.2 Theoriegeleitete Rekonstruktion der »Erprobungsräume« No access
  3. 1. 7.3.1 »Lust« als kybernetische Ressource wecken No access
    2. 7.3.2 Kirchenleitung zwischen »Welpenschutz« und »Leistungsprinzip« No access
    3. 7.3.3 Zusammenspiel von Top-Down und Bottom-Up No access
2. 1. 1. 8.1.1 Leitungstheorie als Heuristik für gemeindliche Leitung No access
    2. 8.1.2 Kirchliche Gebäudefragen als Leitungsaufgabe No access
  2. 8.2 Die »Modellgemeinde«: Ein Beispiel No access
  3. 1. 8.3.1 Handlungsformen gemeindlicher Leitung im Beispiel No access
    2. 8.3.2 Güterethische Reflexion der Gebäudeproblematik: Grundstruktur No access
    3. 8.3.3 Leitungsrelevante Gütersphären im Beispiel No access
    4. 8.3.4 Kirchentheoretische Ebene: Verschiedene Rationalitäten No access
  4. 8.4 Anregungen für die gemeindliche Leitungspraxis No access
3. 9 »Prüfet aber alles…«: Abschließende Betrachtungen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 287 - 308
Weblinks No access Pages 309 - 311