Das Vergaberecht als Mittel der Korruptionsbekämpfung in den Entwicklungsländern Subsahara-Afrikas am Beispiel Kenia
- Autor:innen:
- Reihe:
- Schriften zum Vergaberecht, Band 37
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Der Autor untersucht die Möglichkeiten und Grenzen, mit Hilfe eines funktionierenden Vergaberechtssystems in Entwicklungsländern Korruption zu vermeiden bzw. zu bekämpfen. Dabei wird – insoweit erstmalig in Deutschland – die Bedeutung der Vergaberechts als Instrument der Entwicklungspolitik herausgestellt.
Nach einer Einführung in die Korruptionsproblematik stellt der Autor die allgemeinen und afrikaspezifischen Korruptionsursachen vor und erläutert die besonderen Anforderungen an ein Vergaberechtssystem. Am Beispiel der seit Januar 2007 bestehenden Gesetzgebung in Kenia werden sodann Stärken und Schwächen eines afrikanischen Vergaberechtssystems untersucht. Dabei geht der Verfasser ausführlich auf die gesetzlichen und administrativen Grundlagen ein.
Der Schwerpunkt liegt auf den Vorschriften zu den Vergabearten sowie dem Verfahrensablauf. Zu Vergleichszwecken werden jeweils die vergaberechtlichen Regelungen der Nachbarländer Uganda und Tansania herangezogen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7799-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4279-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften zum Vergaberecht
- Band
- 37
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 282
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 6Autor:innen:
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 14Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16Autor:innen:
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 17 - 19Autor:innen:
- Korruptionsbegriff Kein Zugriff Seiten 20 - 21Autor:innen:
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- Autor:innen:
- Typisierung nach der Ebene Kein ZugriffAutor:innen:
- Situative und strukturelle Korruption Kein ZugriffAutor:innen:
- Öffentlicher und privater Bereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Erscheinungsformen internationaler Korruption Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Korruption als „speed money“/ “grease-the-wheels”-Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss auf staatliche Mittelverwendung Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswirkungen auf die Privatwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Schaden durch Korruption Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Wissenschaftliche Erklärungsmodelle von Korruption Kein Zugriff Seiten 33 - 36Autor:innen:
- Autor:innen:
- Korrupter Akteur Kein ZugriffAutor:innen:
- Umfeldbedingte Einflussfaktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 40 - 40Autor:innen:
- Autor:innen:
- Regelungsgegenstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung des Vergaberechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsziele Kein ZugriffAutor:innen:
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- Autor:innen:
- Kodifizierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Informationspolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsschutz und Kontrolle Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfahrensarten Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Weitere materielle Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Institutionelle Gegebenheiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Administrative Erfordernisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtliche Rahmenbedingungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Korruptionsanfälligkeit des Vergabewesens Kein Zugriff Seiten 59 - 60Autor:innen:
- Maßnahmen zur Korruptionsvermeidung Kein Zugriff Seiten 60 - 65Autor:innen:
- Autor:innen:
- Angebotsausschluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Auftrags- bzw. Vergabesperre Kein ZugriffAutor:innen:
- Eintragung in Vergabe-/Korruptionsregister Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbstreinigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Erscheinungsformen der Korruption in Subsahara-Afrika Kein Zugriff Seiten 73 - 76Autor:innen:
- Ausmaß in Subsahara-Afrika Kein Zugriff Seiten 76 - 78Autor:innen:
- Korruption in Kenia Kein Zugriff Seiten 78 - 81Autor:innen:
- Entwicklungspolitische Auswirkungen Kein Zugriff Seiten 81 - 84Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 84 - 84Autor:innen:
- Kolonialismus Kein Zugriff Seiten 84 - 87Autor:innen:
- Soft state Kein Zugriff Seiten 87 - 89Autor:innen:
- Überzentralisierung des Staates Kein Zugriff Seiten 89 - 91Autor:innen:
- Neopatrimonialismus Kein Zugriff Seiten 91 - 95Autor:innen:
- Soziokulturelle Ursachen Kein Zugriff Seiten 95 - 97Autor:innen:
- Sonstige Ursachen Kein Zugriff Seiten 97 - 98Autor:innen:
- Würdigung Kein Zugriff Seiten 98 - 99Autor:innen:
- Ergebnis Kein Zugriff Seiten 99 - 99Autor:innen:
- Geschichtlicher Überblick Kein Zugriff Seiten 100 - 103Autor:innen:
- Rechts- und Verfassungssystem Kein Zugriff Seiten 103 - 104Autor:innen:
- Aktuelle politische Situation Kein Zugriff Seiten 104 - 106Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vergabewesen nach der Unabhängigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Evaluation und Reform des Vergabewesen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Gesetzeszweck Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Internationaler Geltungsbereich Kein ZugriffAutor:innen:
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- "corruption" und "fraudulent practice" Kein ZugriffAutor:innen:
- "procurement" und "disposal" Kein ZugriffAutor:innen:
- "goods", "works" und "services" Kein ZugriffAutor:innen:
- "procuring entity" und "public funds" Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendungsbereich der Vergabegesetze in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
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- Aufgabenbereich der PPOA Kein ZugriffAutor:innen:
- Director-General Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzverwaltung und Prüfung der PPOA Kein ZugriffAutor:innen:
- Advisory Board Kein ZugriffAutor:innen:
- Review Board Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergaberechtliche Aufsichtsorgane in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
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- Aufteilungsverbot Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausschluss bestimmter Personen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bevorzugung bei Ausschreibungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufhebung des Vergabeverfahrens Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergleichbare Regelungen in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zuständigkeiten innerhalb der Vergabestellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Schwellenwerte Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergabeverantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation der Vergabestellen in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
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- Würdigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundzüge der Auftragsvergabe in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
- Dokumentations- und Veröffentlichungspflichten Kein ZugriffAutor:innen:
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- Antragsbefugnis und Streitgegenstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfahrensablauf Kein ZugriffAutor:innen:
- Entscheidungsbefugnisse des Review Board Kein ZugriffAutor:innen:
- Gerichtliche Nachprüfung Kein ZugriffAutor:innen:
- Überprüfungsmöglichkeiten der PPOA Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergaberechtsschutz in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
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- Allgemeine Strafvorschriften Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausschluss von Vergabeverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Sanktionsmöglichkeiten in Uganda und Tansania Kein ZugriffAutor:innen:
- Würdigung Kein Zugriff Seiten 239 - 242Autor:innen:
- Schlussbetrachtung und Ergebnis Kein Zugriff Seiten 243 - 244Autor:innen:
- Anhang: Public Procurement and Disposal Act Kenya No. 3 of 2005 (Auszug) Kein Zugriff Seiten 245 - 266Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 267 - 282Autor:innen:





