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Diakoniewissenschaft und Diakoniemanagement an der Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel

Interdisziplinarität, Normativität, Theorie-Praxis-Verbindung
Editors:
Publisher:
 2015


Bibliographic data

Edition
1/2015
Copyright year
2015
ISBN-Print
978-3-8487-1800-9
ISBN-Online
978-3-8452-5801-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Volume
1
Language
German
Pages
302
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
  2. Grundaussagen des Instituts zum Diakoniewissenschaftlichen Programm No access Pages 19 - 26 Matthias Benad, Martin Büscher, Udo Krolzik
  3. Überlegungen zum wissenschaftstheoretischen Profil der Diakoniewissenschaft – aus theologischer Sicht No access Pages 27 - 38 Dierk Starnitzke
  4. Diakoniemanagement aus wissenschaftstheoretischer Perspektive – ein Impulsbeitrag No access Pages 39 - 50 Fred G. Becker
  5. Interdisziplinarität im Kontext von Diakoniemanagement als Wissenschaft – ein Systematisierungsversuch No access Pages 51 - 62 Alexander Brink
  6. Kommentar No access Pages 63 - 68 Udo Krolzik
  7. Was heißt Normativität im Kontext von Diakoniemanagement als Wissenschaft? No access Pages 69 - 74 Johannes Degen
  8. Kommentar No access Pages 75 - 78 Martin Büscher
  9. Das diakoniewissenschaftliche Symposion vom 20. Juni 2013: Dokumentation und Anmerkungen einer teilnehmenden Beobachterin No access Pages 79 - 104 Ursula Krey
  10. Diakoniemanagement als Gegenstand der Wissenschaft: Was könnte das sein? Ein Gespräch mit Fragen von Anja Stein No access Pages 105 - 118 Hanns-Stephan Haas
  11. Normatives Management, Diakonie und Religion: Von der prekären Sichtbarkeit eines Profils der Diakonie No access Pages 119 - 134 Johannes Degen
  12. Four Weddings and a Funeral – Abschiede, Partnerschaften und Familienplanung im Diakoniemanagement No access Pages 135 - 144 Martin Büscher
  13. Diakoniewissenschaft – Theologie – Diakoniemanagement: Versuch einer Ortsbestimmung in Thesen No access Pages 145 - 150 Christian Geyer
  14. Mögliche strategische Ansatzpunkte zur Entwicklung und Fortschreibung des Diakoniewissenschaftlichen Projekts No access Pages 151 - 154 Dietmar Motzer, Christian Geyer
  15. Diakoniewissenschaft auf dem Weg zum Profil No access Pages 155 - 160 Lieseltraud Lange-Riechmann, Uwe A. Lapp, Joachim Erdmann
  16. Diakonische Führungsverständnisse vor neuen Herausforderungen – Abschiedsvorlesung No access Pages 161 - 172 Udo Krolzik
  17. Was ist gutes Diakoniemanagement? Zur Verabschiedung von Udo Krolzik No access Pages 173 - 190 Wolfgang Nethöfel
  18. Grenzsteine und Grenzgänge: Theologie, Ethik, Management und ein bisschen Ordnungspolitik – Antrittsvorlesung No access Pages 191 - 206 Martin Büscher
  19. Diakonische Identität in Diversität?! Aktuelle Herausforderungen an kultursensibles Diakoniemanagement – Antrittsvorlesung No access Pages 207 - 226 Beate Hofmann
  20. Was Leitung gut macht. Eine empirische Studie zur Qualifikation und Qualifizierung diakonischer Führungskräfte No access Pages 227 - 232 Joerg Schneider
  21. Diakonische Corporate Governance als unternehmenstheologische Gestaltungsaufgabe No access Pages 233 - 238 Burkhard Meyer-Najda
  22. Servant Leadership in diakonischen Unternehmen. Unternehmensethische Weiterentwicklung des Konzepts des Dienenden Führens No access Pages 239 - 246 Mathias Hartmann
  23. Wie im Himmel so auf Erden. Spiritualität als vornormative Dimension diakonischer Unternehmen No access Pages 247 - 254 Andreas Einig
  24. Konzeptionelle Grundlagen und Strategieentwicklung für die Schaffung regionaler Verbundnetzwerke der Diakonie im Gesundheitswesen No access Pages 255 - 264 Peter-Josef Quaschner
  25. Werteorientiertes Management mit Kennzahlen. Grundlagen, Konzepte, diakoniespezifische Konkretionen No access Pages 265 - 274 Werner Nauerth
  26. MA-Diaconic Management – Interdisciplinary, International, Contextual No access Pages 275 - 280 Martin Büscher, Angelika Veddeler
  27. Die Gründung des Instituts für Diakoniewissenschaft und DiakonieManagement (IDM): Bedingungen und Phasen einer hochschulpolitischen Entwicklung No access Pages 281 - 296 Matthias Benad
  28. Autorinnen und Autoren No access Pages 297 - 300
  29. Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Symposions No access Pages 301 - 302

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