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Betriebliche Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen

Rahmenbedingungen und Praxis
Authors:
Publisher:
 2013


Bibliographic data

Copyright year
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0545-0
ISBN-Online
978-3-8452-4821-9
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zur europäischen Arbeits- und Sozialpolitik
Volume
11
Language
German
Pages
262
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
  2. Abkürzungsvereichnis No access Pages 13 - 14
  3. Einleitung No access Pages 15 - 18
  4. Forschungsstand No access Pages 19 - 26
      1. Handlungstheoretische Fundierung No access Pages 27 - 39
      2. Substantiierter Analyserahmen No access Pages 39 - 44
      1. Auswahl der Länder No access Pages 44 - 46
      2. Auswahl der Unternehmensmerkmale No access Pages 46 - 51
      3. Darstellung der Fallauswahl No access Pages 51 - 66
    1. Methoden No access Pages 66 - 68
    1. Strukturelle Rahmenbedingungen No access Pages 69 - 76
      1. Wesentliche Charakteristika überbetrieblicher Gewerkschaftsebenen No access Pages 76 - 78
      2. Überbetriebliche Gewerkschaftsstrukturen No access Pages 78 - 82
      1. Gesetzgeberische Umsetzung No access Pages 82 - 101
      2. Einfluss supranationaler Akteure No access Pages 101 - 118
      3. Relevante überbetriebliche Regelungsinstitutionen No access Pages 118 - 127
      1. Nationale und sozialer Zugehörigkeit No access Pages 127 - 135
      2. Der spezifische Sinnzusammenhang des Begriffs »Gewerkschaft« No access Pages 135 - 139
      3. Die Zugehörigkeit zu Europa und der neoliberale Diskurs No access Pages 139 - 140
    2. Zusammenfassung der überbetrieblichen Rahmenbedingungen No access Pages 140 - 140
      1. Die Konfliktdimension No access Pages 141 - 148
      2. Die Kooperationsdimension No access Pages 148 - 152
      3. Relevante Aspekte der Dimension Koexistenz No access Pages 152 - 152
      4. Die Subordinationsdimension No access Pages 152 - 153
    1. Feldzugang und Interviewsituationen No access Pages 153 - 154
      1. Vertretung der Arbeitgeberinteressen No access Pages 154 - 165
      2. Betriebliche Interaktionskultur No access Pages 165 - 171
      1. Tarifverhandlungen und arbeitsbezogene Konflikte No access Pages 171 - 183
      2. Streik als Sanktion bei Interessenskonflikten No access Pages 183 - 190
      3. Information No access Pages 190 - 194
      4. Konsultation No access Pages 194 - 199
      5. Gesundheit und Arbeitssicherheit No access Pages 199 - 200
      6. Betrieblich-soziale Kooperation und Koexistenz No access Pages 200 - 202
      7. Partizipative Formen der Subordination No access Pages 202 - 204
    2. Ergebnisvergleich über die Länder No access Pages 204 - 212
    3. Ergebnisvergleich über die Sektoren No access Pages 212 - 215
      1. Die Westeuropäische Vergleichsebene No access Pages 215 - 220
      2. Typ A: Der arbeitsbezogene Kontraspieler No access Pages 220 - 226
      3. Typ B: Der arbeitsbezogene Juniorpartner No access Pages 226 - 230
      4. Typ C: Der sozialgenossenschaftliche Juniorpartner No access Pages 230 - 234
      5. Typ D: Der sozialgenossenschaftliche Kontraspieler No access Pages 234 - 236
    1. Zuordnung der Typologie bezüglich der Modelldiskussion No access Pages 237 - 238
    2. Die besondere Schwäche der betrieblichen Arbeitsbeziehungen No access Pages 238 - 239
    3. Sektorale Einflüsse und die Typologisierung der Arbeitnehmervertretung No access Pages 239 - 242
    4. Relevante überbetriebliche Handlungsspielräume und ihre Ausgestaltung No access Pages 242 - 244
    5. Ausblick No access Pages 244 - 246
  5. Literaturverzeichnis No access Pages 247 - 261
  6. Verzeichnis der Internetquellen No access Pages 262 - 262

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