Betriebliche Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen: Rahmenbedingungen und Praxis

Monika Gonser

doi:10.5771/9783845248219

Zusammenfassung

Das bislang nicht vergleichend und strukturiert erfasste Gebiet betrieblicher Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen wird für Leser aus Wissenschaft und Praxis anhand einer neu entwickelten Typologie anschlussfähig analysiert. Nach einer fundierten Analyse wesentlicher Rahmendaten wie wirtschaftliche Rahmenbedingungen, überbetriebliche Vertretungsstrukturen, gesetzlicher Vorgaben und historischer Pfadabhängigkeiten widmet sich der Band der Auswertung von leitfadengestützten Interviews mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern in 25 Unternehmen aus den Branchen Energie und Gas, Personennahverkehr und Einzelhandel, die 2009 und 2010 von der Autorin durchgeführt wurden. Die so entwickelte Typologie von vier Vertretungstypen bietet einen ersten Ansatz, um Besonderheiten, Potentiale und Entwicklungstrends der kollektiven Vertretung von Arbeitnehmerinteressen in den baltischen Ländern schlüssig zu erläutern.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2013
Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0545-0
ISBN-Online: 978-3-8452-4821-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zur europäischen Arbeits- und Sozialpolitik
Band: 11
Sprache: Deutsch
Seiten: 262
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Monika Gonser
Abkürzungsvereichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14 Monika Gonser
Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Monika Gonser
Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 19 - 26 Monika Gonser
1. 1. Handlungstheoretische Fundierung Kein Zugriff Seiten 27 - 39 Monika Gonser
  2. Substantiierter Analyserahmen Kein Zugriff Seiten 39 - 44 Monika Gonser
2. 1. Auswahl der Länder Kein Zugriff Seiten 44 - 46 Monika Gonser
  2. Auswahl der Unternehmensmerkmale Kein Zugriff Seiten 46 - 51 Monika Gonser
  3. Darstellung der Fallauswahl Kein Zugriff Seiten 51 - 66 Monika Gonser
3. Methoden Kein Zugriff Seiten 66 - 68 Monika Gonser
1. Strukturelle Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 69 - 76 Monika Gonser
2. 1. Wesentliche Charakteristika überbetrieblicher Gewerkschaftsebenen Kein Zugriff Seiten 76 - 78 Monika Gonser
  2. Überbetriebliche Gewerkschaftsstrukturen Kein Zugriff Seiten 78 - 82 Monika Gonser
3. 1. Gesetzgeberische Umsetzung Kein Zugriff Seiten 82 - 101 Monika Gonser
  2. Einfluss supranationaler Akteure Kein Zugriff Seiten 101 - 118 Monika Gonser
  3. Relevante überbetriebliche Regelungsinstitutionen Kein Zugriff Seiten 118 - 127 Monika Gonser
4. 1. Nationale und sozialer Zugehörigkeit Kein Zugriff Seiten 127 - 135 Monika Gonser
  2. Der spezifische Sinnzusammenhang des Begriffs »Gewerkschaft« Kein Zugriff Seiten 135 - 139 Monika Gonser
  3. Die Zugehörigkeit zu Europa und der neoliberale Diskurs Kein Zugriff Seiten 139 - 140 Monika Gonser
5. Zusammenfassung der überbetrieblichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 140 - 140 Monika Gonser
1. 1. Die Konfliktdimension Kein Zugriff Seiten 141 - 148 Monika Gonser
  2. Die Kooperationsdimension Kein Zugriff Seiten 148 - 152 Monika Gonser
  3. Relevante Aspekte der Dimension Koexistenz Kein Zugriff Seiten 152 - 152 Monika Gonser
  4. Die Subordinationsdimension Kein Zugriff Seiten 152 - 153 Monika Gonser
2. Feldzugang und Interviewsituationen Kein Zugriff Seiten 153 - 154 Monika Gonser
3. 1. Vertretung der Arbeitgeberinteressen Kein Zugriff Seiten 154 - 165 Monika Gonser
  2. Betriebliche Interaktionskultur Kein Zugriff Seiten 165 - 171 Monika Gonser
4. 1. Tarifverhandlungen und arbeitsbezogene Konflikte Kein Zugriff Seiten 171 - 183 Monika Gonser
  2. Streik als Sanktion bei Interessenskonflikten Kein Zugriff Seiten 183 - 190 Monika Gonser
  3. Information Kein Zugriff Seiten 190 - 194 Monika Gonser
  4. Konsultation Kein Zugriff Seiten 194 - 199 Monika Gonser
  5. Gesundheit und Arbeitssicherheit Kein Zugriff Seiten 199 - 200 Monika Gonser
  6. Betrieblich-soziale Kooperation und Koexistenz Kein Zugriff Seiten 200 - 202 Monika Gonser
  7. Partizipative Formen der Subordination Kein Zugriff Seiten 202 - 204 Monika Gonser
5. Ergebnisvergleich über die Länder Kein Zugriff Seiten 204 - 212 Monika Gonser
6. Ergebnisvergleich über die Sektoren Kein Zugriff Seiten 212 - 215 Monika Gonser
7. 1. Die Westeuropäische Vergleichsebene Kein Zugriff Seiten 215 - 220 Monika Gonser
  2. Typ A: Der arbeitsbezogene Kontraspieler Kein Zugriff Seiten 220 - 226 Monika Gonser
  3. Typ B: Der arbeitsbezogene Juniorpartner Kein Zugriff Seiten 226 - 230 Monika Gonser
  4. Typ C: Der sozialgenossenschaftliche Juniorpartner Kein Zugriff Seiten 230 - 234 Monika Gonser
  5. Typ D: Der sozialgenossenschaftliche Kontraspieler Kein Zugriff Seiten 234 - 236 Monika Gonser
1. Zuordnung der Typologie bezüglich der Modelldiskussion Kein Zugriff Seiten 237 - 238 Monika Gonser
2. Die besondere Schwäche der betrieblichen Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 238 - 239 Monika Gonser
3. Sektorale Einflüsse und die Typologisierung der Arbeitnehmervertretung Kein Zugriff Seiten 239 - 242 Monika Gonser
4. Relevante überbetriebliche Handlungsspielräume und ihre Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 242 - 244 Monika Gonser
5. Ausblick Kein Zugriff Seiten 244 - 246 Monika Gonser
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 247 - 261 Monika Gonser
Verzeichnis der Internetquellen Kein Zugriff Seiten 262 - 262 Monika Gonser

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