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Monographie Kein Zugriff

Betriebliche Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen

Rahmenbedingungen und Praxis
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Das bislang nicht vergleichend und strukturiert erfasste Gebiet betrieblicher Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen wird für Leser aus Wissenschaft und Praxis anhand einer neu entwickelten Typologie anschlussfähig analysiert. Nach einer fundierten Analyse wesentlicher Rahmendaten wie wirtschaftliche Rahmenbedingungen, überbetriebliche Vertretungsstrukturen, gesetzlicher Vorgaben und historischer Pfadabhängigkeiten widmet sich der Band der Auswertung von leitfadengestützten Interviews mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern in 25 Unternehmen aus den Branchen Energie und Gas, Personennahverkehr und Einzelhandel, die 2009 und 2010 von der Autorin durchgeführt wurden. Die so entwickelte Typologie von vier Vertretungstypen bietet einen ersten Ansatz, um Besonderheiten, Potentiale und Entwicklungstrends der kollektiven Vertretung von Arbeitnehmerinteressen in den baltischen Ländern schlüssig zu erläutern.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0545-0
ISBN-Online
978-3-8452-4821-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zur europäischen Arbeits- und Sozialpolitik
Band
11
Sprache
Deutsch
Seiten
262
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 12
  2. Abkürzungsvereichnis Kein Zugriff 13 - 14
  3. Einleitung Kein Zugriff 15 - 18
  4. Forschungsstand Kein Zugriff 19 - 26
      1. Handlungstheoretische Fundierung Kein Zugriff 27 - 39
      2. Substantiierter Analyserahmen Kein Zugriff 39 - 44
      1. Auswahl der Länder Kein Zugriff 44 - 46
      2. Auswahl der Unternehmensmerkmale Kein Zugriff 46 - 51
      3. Darstellung der Fallauswahl Kein Zugriff 51 - 66
    3. Methoden Kein Zugriff 66 - 68
    1. Strukturelle Rahmenbedingungen Kein Zugriff 69 - 76
      1. Wesentliche Charakteristika überbetrieblicher Gewerkschaftsebenen Kein Zugriff 76 - 78
      2. Überbetriebliche Gewerkschaftsstrukturen Kein Zugriff 78 - 82
      1. Gesetzgeberische Umsetzung Kein Zugriff 82 - 101
      2. Einfluss supranationaler Akteure Kein Zugriff 101 - 118
      3. Relevante überbetriebliche Regelungsinstitutionen Kein Zugriff 118 - 127
      1. Nationale und sozialer Zugehörigkeit Kein Zugriff 127 - 135
      2. Der spezifische Sinnzusammenhang des Begriffs »Gewerkschaft« Kein Zugriff 135 - 139
      3. Die Zugehörigkeit zu Europa und der neoliberale Diskurs Kein Zugriff 139 - 140
    5. Zusammenfassung der überbetrieblichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff 140 - 140
      1. Die Konfliktdimension Kein Zugriff 141 - 148
      2. Die Kooperationsdimension Kein Zugriff 148 - 152
      3. Relevante Aspekte der Dimension Koexistenz Kein Zugriff 152 - 152
      4. Die Subordinationsdimension Kein Zugriff 152 - 153
    2. Feldzugang und Interviewsituationen Kein Zugriff 153 - 154
      1. Vertretung der Arbeitgeberinteressen Kein Zugriff 154 - 165
      2. Betriebliche Interaktionskultur Kein Zugriff 165 - 171
      1. Tarifverhandlungen und arbeitsbezogene Konflikte Kein Zugriff 171 - 183
      2. Streik als Sanktion bei Interessenskonflikten Kein Zugriff 183 - 190
      3. Information Kein Zugriff 190 - 194
      4. Konsultation Kein Zugriff 194 - 199
      5. Gesundheit und Arbeitssicherheit Kein Zugriff 199 - 200
      6. Betrieblich-soziale Kooperation und Koexistenz Kein Zugriff 200 - 202
      7. Partizipative Formen der Subordination Kein Zugriff 202 - 204
    5. Ergebnisvergleich über die Länder Kein Zugriff 204 - 212
    6. Ergebnisvergleich über die Sektoren Kein Zugriff 212 - 215
      1. Die Westeuropäische Vergleichsebene Kein Zugriff 215 - 220
      2. Typ A: Der arbeitsbezogene Kontraspieler Kein Zugriff 220 - 226
      3. Typ B: Der arbeitsbezogene Juniorpartner Kein Zugriff 226 - 230
      4. Typ C: Der sozialgenossenschaftliche Juniorpartner Kein Zugriff 230 - 234
      5. Typ D: Der sozialgenossenschaftliche Kontraspieler Kein Zugriff 234 - 236
    1. Zuordnung der Typologie bezüglich der Modelldiskussion Kein Zugriff 237 - 238
    2. Die besondere Schwäche der betrieblichen Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff 238 - 239
    3. Sektorale Einflüsse und die Typologisierung der Arbeitnehmervertretung Kein Zugriff 239 - 242
    4. Relevante überbetriebliche Handlungsspielräume und ihre Ausgestaltung Kein Zugriff 242 - 244
    5. Ausblick Kein Zugriff 244 - 246
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 247 - 261
  10. Verzeichnis der Internetquellen Kein Zugriff 262 - 262

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