Betriebliche Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen: Rahmenbedingungen und Praxis

Monika Gonser

doi:10.5771/9783845248219

Zusammenfassung

Das bislang nicht vergleichend und strukturiert erfasste Gebiet betrieblicher Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen wird für Leser aus Wissenschaft und Praxis anhand einer neu entwickelten Typologie anschlussfähig analysiert. Nach einer fundierten Analyse wesentlicher Rahmendaten wie wirtschaftliche Rahmenbedingungen, überbetriebliche Vertretungsstrukturen, gesetzlicher Vorgaben und historischer Pfadabhängigkeiten widmet sich der Band der Auswertung von leitfadengestützten Interviews mit Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern in 25 Unternehmen aus den Branchen Energie und Gas, Personennahverkehr und Einzelhandel, die 2009 und 2010 von der Autorin durchgeführt wurden. Die so entwickelte Typologie von vier Vertretungstypen bietet einen ersten Ansatz, um Besonderheiten, Potentiale und Entwicklungstrends der kollektiven Vertretung von Arbeitnehmerinteressen in den baltischen Ländern schlüssig zu erläutern.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2013
Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0545-0
ISBN-Online: 978-3-8452-4821-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zur europäischen Arbeits- und Sozialpolitik
Band: 11
Sprache: Deutsch
Seiten: 262
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Autor:innen:
Abkürzungsvereichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Autor:innen:
Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 18
Autor:innen:
Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 19 - 26
Autor:innen:
1. 1. Handlungstheoretische Fundierung Kein Zugriff Seiten 27 - 39
    Autor:innen:
  2. Substantiierter Analyserahmen Kein Zugriff Seiten 39 - 44
    Autor:innen:
2. 1. Auswahl der Länder Kein Zugriff Seiten 44 - 46
    Autor:innen:
  2. Auswahl der Unternehmensmerkmale Kein Zugriff Seiten 46 - 51
    Autor:innen:
  3. Darstellung der Fallauswahl Kein Zugriff Seiten 51 - 66
    Autor:innen:
3. Methoden Kein Zugriff Seiten 66 - 68
  Autor:innen:
1. Strukturelle Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 69 - 76
  Autor:innen:
2. 1. Wesentliche Charakteristika überbetrieblicher Gewerkschaftsebenen Kein Zugriff Seiten 76 - 78
    Autor:innen:
  2. Überbetriebliche Gewerkschaftsstrukturen Kein Zugriff Seiten 78 - 82
    Autor:innen:
3. 1. Gesetzgeberische Umsetzung Kein Zugriff Seiten 82 - 101
    Autor:innen:
  2. Einfluss supranationaler Akteure Kein Zugriff Seiten 101 - 118
    Autor:innen:
  3. Relevante überbetriebliche Regelungsinstitutionen Kein Zugriff Seiten 118 - 127
    Autor:innen:
4. 1. Nationale und sozialer Zugehörigkeit Kein Zugriff Seiten 127 - 135
    Autor:innen:
  2. Der spezifische Sinnzusammenhang des Begriffs »Gewerkschaft« Kein Zugriff Seiten 135 - 139
    Autor:innen:
  3. Die Zugehörigkeit zu Europa und der neoliberale Diskurs Kein Zugriff Seiten 139 - 140
    Autor:innen:
5. Zusammenfassung der überbetrieblichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 140 - 140
  Autor:innen:
1. 1. Die Konfliktdimension Kein Zugriff Seiten 141 - 148
    Autor:innen:
  2. Die Kooperationsdimension Kein Zugriff Seiten 148 - 152
    Autor:innen:
  3. Relevante Aspekte der Dimension Koexistenz Kein Zugriff Seiten 152 - 152
    Autor:innen:
  4. Die Subordinationsdimension Kein Zugriff Seiten 152 - 153
    Autor:innen:
2. Feldzugang und Interviewsituationen Kein Zugriff Seiten 153 - 154
  Autor:innen:
3. 1. Vertretung der Arbeitgeberinteressen Kein Zugriff Seiten 154 - 165
    Autor:innen:
  2. Betriebliche Interaktionskultur Kein Zugriff Seiten 165 - 171
    Autor:innen:
4. 1. Tarifverhandlungen und arbeitsbezogene Konflikte Kein Zugriff Seiten 171 - 183
    Autor:innen:
  2. Streik als Sanktion bei Interessenskonflikten Kein Zugriff Seiten 183 - 190
    Autor:innen:
  3. Information Kein Zugriff Seiten 190 - 194
    Autor:innen:
  4. Konsultation Kein Zugriff Seiten 194 - 199
    Autor:innen:
  5. Gesundheit und Arbeitssicherheit Kein Zugriff Seiten 199 - 200
    Autor:innen:
  6. Betrieblich-soziale Kooperation und Koexistenz Kein Zugriff Seiten 200 - 202
    Autor:innen:
  7. Partizipative Formen der Subordination Kein Zugriff Seiten 202 - 204
    Autor:innen:
5. Ergebnisvergleich über die Länder Kein Zugriff Seiten 204 - 212
  Autor:innen:
6. Ergebnisvergleich über die Sektoren Kein Zugriff Seiten 212 - 215
  Autor:innen:
7. 1. Die Westeuropäische Vergleichsebene Kein Zugriff Seiten 215 - 220
    Autor:innen:
  2. Typ A: Der arbeitsbezogene Kontraspieler Kein Zugriff Seiten 220 - 226
    Autor:innen:
  3. Typ B: Der arbeitsbezogene Juniorpartner Kein Zugriff Seiten 226 - 230
    Autor:innen:
  4. Typ C: Der sozialgenossenschaftliche Juniorpartner Kein Zugriff Seiten 230 - 234
    Autor:innen:
  5. Typ D: Der sozialgenossenschaftliche Kontraspieler Kein Zugriff Seiten 234 - 236
    Autor:innen:
1. Zuordnung der Typologie bezüglich der Modelldiskussion Kein Zugriff Seiten 237 - 238
  Autor:innen:
2. Die besondere Schwäche der betrieblichen Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 238 - 239
  Autor:innen:
3. Sektorale Einflüsse und die Typologisierung der Arbeitnehmervertretung Kein Zugriff Seiten 239 - 242
  Autor:innen:
4. Relevante überbetriebliche Handlungsspielräume und ihre Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 242 - 244
  Autor:innen:
5. Ausblick Kein Zugriff Seiten 244 - 246
  Autor:innen:
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 247 - 261
Autor:innen:
Verzeichnis der Internetquellen Kein Zugriff Seiten 262 - 262
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Betriebliche Arbeitsbeziehungen in Estland, Lettland und Litauen

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