Management

Wolfgang H. Staehle; Peter Conrad; Jörg Sydow

doi:10.15358/9783800648740

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 1999
ISBN-Print: 978-3-8006-2344-0
ISBN-Online: 978-3-8006-4874-0
Publisher: Vahlen, München
Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Language: German
Pages: 1106
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
1. 1. I. Die industrielle Revolution als Geburtsstunde des industriellen Managements No access Pages 15 - 21
  2. II. Der Wandel der Produktionsformen No access Pages 21 - 23
  3. III. Konsequenzen der Industrialisierung für das Management No access Pages 23 - 25
  4. IV. Konsequenzen der Industrialisierung für die Arbeiter No access Pages 25 - 27
  5. V. Strategien der Herrschaftssicherung und Arbeiterbefriedung in Deutschland No access Pages 27 - 35
2. 1. I. Traditionelle Ansätze No access Pages 35 - 49
  2. II. Moderne Ansätze No access Pages 49 - 79
  3. III. Aktuelle Managementforschung zwischen interpretativer Wende und ökonomischer Fundierung No access Pages 79 - 82
  4. IV. Eine integrative Perspektive für die Managementforschung No access Pages 82 - 84
3. 1. I. Zum Begriff Management No access Pages 84 - 86
  2. II. Fachdisziplinäre Einordnung von Managementwissen No access Pages 86 - 89
  3. III. Wissenschaftstheoretische Beurteilung von Aussagen über Management No access Pages 89 - 93
  4. IV. Ansätze der Managementforschung No access Pages 93 - 108
  5. V. Methoden der Managementforschung No access Pages 108 - 114
4. 1. I. Institutionalisierung der Managementausbildung No access Pages 114 - 117
  2. II. Managementwissen in der Business Administration No access Pages 117 - 126
  3. III. Managementwissen in betriebswirtschaftlichen Nachbardisziplinen No access Pages 126 - 139
  4. IV. Managementwissen in der Betriebswirtschaftslehre No access Pages 139 - 155
  5. V. Moden der Managementforschung und -lehre No access Pages 155 - 159
1. 1. I. Gegenstandsbereiche und Forschungsprogramme der Sozialwissenschaften No access Pages 159 - 162
  2. II. Organizational Behavior als Teilbereich der angewandten Verhaltenswissenschaften No access Pages 162 - 164
  3. III. Verhaltenswissenschaftliche Ansätze im Überblick No access Pages 164 - 173
2. 1. I. Aspekte der Person No access Pages 173 - 207
  2. II. Person und Situation No access Pages 207 - 255
  3. III. Diskrepanzen zwischen Person und Situation No access Pages 255 - 276
3. 1. I. Aspekte der Gruppe No access Pages 276 - 310
  2. II. Prozesse in Gruppen No access Pages 310 - 425
4. 1. I. Aspekte der Organisation No access Pages 425 - 529
  2. II. Prozesse in Organisationen No access Pages 529 - 606
1. 1. I. Strategische Unternehmungsführung No access Pages 606 - 624
  2. II. Strategische Analyse und Diagnose No access Pages 624 - 661
  3. III. Strategische Wahl No access Pages 661 - 672
  4. IV. Strategieimplementation No access Pages 672 - 680
2. 1. I. Differenzierung und Integration als Grundfunktionen der Organisation No access Pages 680 - 684
  2. II. Arbeitsorganisation (Mikro-Struktur) No access Pages 684 - 748
  3. III. Unternehmungsorganisation (Makro-Struktur) No access Pages 748 - 785
3. 1. I. Human Resource Management No access Pages 785 - 824
  2. II. Politikfelder des Personalmanagements No access Pages 824 - 907
4. 1. I. Arten und Modelle des Wandels No access Pages 907 - 930
  2. II. Ansätze der Organisationsveränderung No access Pages 930 - 943
  3. III. Strategien und Techniken der Veränderung No access Pages 943 - 979
  4. IV. Akteure des Wandels: Berater und Klient No access Pages 979 - 986
  5. V. Widerstände gegen geplanten Wandel No access Pages 986 - 992
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 992 - 994
Literaturverzeichnis No access Pages 994 - 1077
Personenverzeichnis No access Pages 1077 - 1098
Stichwortverzeichnis No access Pages 1098 - 1106
Impressum No access Pages 1106 - 1106