„Management bei Staehle“ ist das Motto des in Studium und Beruf gleich nützlichen Managementklassikers. Manager aller Führungsebenen sowie Studenten lernen, wie durch die kompetente Wahrnehmung der Manage-mentfunktionen Strategie, Planung und Kontrolle, Organisation und Personalführung das Mitarbeiterverhalten in Unternehmungen gesteuert werden kann.
Teil 1 beschäftigt sich mit dem „Management als Gegenstand von Forschung und Lehre“,
Teil 2 mit den „Verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen des Managements“ und
Teil 3 mit der „Anwendung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse im Management“.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
1999
ISBN-Print
978-3-8006-2344-0
ISBN-Online
978-3-8006-4874-0
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sprache
Deutsch
Seiten
1106
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
I. Die industrielle Revolution als Geburtsstunde des industriellen Managements Kein Zugriff Seiten 15 - 21
II. Der Wandel der Produktionsformen Kein Zugriff Seiten 21 - 23
III. Konsequenzen der Industrialisierung für das Management Kein Zugriff Seiten 23 - 25
IV. Konsequenzen der Industrialisierung für die Arbeiter Kein Zugriff Seiten 25 - 27
V. Strategien der Herrschaftssicherung und Arbeiterbefriedung in Deutschland Kein Zugriff Seiten 27 - 35
I. Traditionelle Ansätze Kein Zugriff Seiten 35 - 49
II. Moderne Ansätze Kein Zugriff Seiten 49 - 79
III. Aktuelle Managementforschung zwischen interpretativer Wende und ökonomischer Fundierung Kein Zugriff Seiten 79 - 82
IV. Eine integrative Perspektive für die Managementforschung Kein Zugriff Seiten 82 - 84
I. Zum Begriff Management Kein Zugriff Seiten 84 - 86
II. Fachdisziplinäre Einordnung von Managementwissen Kein Zugriff Seiten 86 - 89
III. Wissenschaftstheoretische Beurteilung von Aussagen über Management Kein Zugriff Seiten 89 - 93
IV. Ansätze der Managementforschung Kein Zugriff Seiten 93 - 108
V. Methoden der Managementforschung Kein Zugriff Seiten 108 - 114
I. Institutionalisierung der Managementausbildung Kein Zugriff Seiten 114 - 117
II. Managementwissen in der Business Administration Kein Zugriff Seiten 117 - 126
III. Managementwissen in betriebswirtschaftlichen Nachbardisziplinen Kein Zugriff Seiten 126 - 139
IV. Managementwissen in der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff Seiten 139 - 155
V. Moden der Managementforschung und -lehre Kein Zugriff Seiten 155 - 159
I. Gegenstandsbereiche und Forschungsprogramme der Sozialwissenschaften Kein Zugriff Seiten 159 - 162
II. Organizational Behavior als Teilbereich der angewandten Verhaltenswissenschaften Kein Zugriff Seiten 162 - 164
III. Verhaltenswissenschaftliche Ansätze im Überblick Kein Zugriff Seiten 164 - 173
I. Aspekte der Person Kein Zugriff Seiten 173 - 207
II. Person und Situation Kein Zugriff Seiten 207 - 255
III. Diskrepanzen zwischen Person und Situation Kein Zugriff Seiten 255 - 276
I. Aspekte der Gruppe Kein Zugriff Seiten 276 - 310
II. Prozesse in Gruppen Kein Zugriff Seiten 310 - 425
I. Aspekte der Organisation Kein Zugriff Seiten 425 - 529
II. Prozesse in Organisationen Kein Zugriff Seiten 529 - 606
I. Strategische Unternehmungsführung Kein Zugriff Seiten 606 - 624
II. Strategische Analyse und Diagnose Kein Zugriff Seiten 624 - 661
III. Strategische Wahl Kein Zugriff Seiten 661 - 672
IV. Strategieimplementation Kein Zugriff Seiten 672 - 680
I. Differenzierung und Integration als Grundfunktionen der Organisation Kein Zugriff Seiten 680 - 684
II. Arbeitsorganisation (Mikro-Struktur) Kein Zugriff Seiten 684 - 748
III. Unternehmungsorganisation (Makro-Struktur) Kein Zugriff Seiten 748 - 785
I. Human Resource Management Kein Zugriff Seiten 785 - 824
II. Politikfelder des Personalmanagements Kein Zugriff Seiten 824 - 907
I. Arten und Modelle des Wandels Kein Zugriff Seiten 907 - 930
II. Ansätze der Organisationsveränderung Kein Zugriff Seiten 930 - 943
III. Strategien und Techniken der Veränderung Kein Zugriff Seiten 943 - 979
IV. Akteure des Wandels: Berater und Klient Kein Zugriff Seiten 979 - 986
V. Widerstände gegen geplanten Wandel Kein Zugriff Seiten 986 - 992
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 992 - 994
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 994 - 1077
Personenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1077 - 1098
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1098 - 1106
Impressum Kein Zugriff Seiten 1106 - 1106
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