Die Assistenztrainer im Lizenzfußball

RA Dr. Jonas B. Hofer LL.B.

doi:10.5771/9783748918448

Summary

This work comprehensively analyzes and evaluates how the special characteristics of the employment of assistant coaches in professional football affect the application of German labor law. In particular, the differences to head coaches are elaborated. The focus of the study is on how the integration into a coaching team influences the classification of assistant coaches under labor law. In particular, the effects on fixed-term contracts, especially relevant in professional football, as well as further termination possibilities are examined.

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Publication year: 2023
Publication date: 14.11.2023
ISBN-Print: 978-3-7560-1313-5
ISBN-Online: 978-3-7489-1844-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Sportrecht
Volume: 65
Language: German
Pages: 369
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
1. A. Einführung in das Thema No access
2. B. Gang der Untersuchung No access
3. 1. 1. 1. Der Co-Trainer No access
    2. 2. Der Torwarttrainer als besonderer Assistenztrainer No access
    3. 3. Weitere Assistenztrainer No access
    4. 4. Trainer in Nachwuchsleistungszentren No access
  2. II. Zwischenergebnis No access
1. 1. I. Eingetragener Verein als Einheitsstruktur No access
  2. 1. 1. Anstellungsverhältnis mit der Kapitalgesellschaft No access
    2. 2. Anstellungsverhältnis mit dem e.V. No access
  3. 1. 1. Eingliedriger Fußballverein und ausgegliederte Kapitalgesellschaft No access
    2. 2. Fußballabteilung in einem mehrgliedrigen Sportverein No access
    3. 1. a. Die Fußballmannschaft als Betrieb No access
      2. b. Die Fußballmannschaft als Betriebsteil No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
2. 1. I. Arbeitsverhältnis No access
  2. 1. 1. a. Eigene weisungsfreie Entscheidung im Sinne des § 5 Abs. 3 S. 2 Nr. 3 BetrVG No access
      2. aa. Das Unternehmen als Bezugspunkt No access
        bb. Die Fußballmannschaft als Bezugspunkt No access
        cc. Maßgeblicher Einfluss No access
        dd. Weitere Kriterien nach § 5 Abs. 4 BetrVG No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    2. 2. Angestellter in leitender Stellung gemäß § 14 Abs. 2 KSchG No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. 1. Voraussetzungen der Überlassung des Assistenztrainers No access
    2. 1. a. Konzernprivileg No access
      2. b. Gelegentliche Überlassung nach § 1 Abs. 3 Nr. 2a AÜG No access
      3. c. Bedeutung der Ausnahme No access
    3. 1. a. Auswirkungen einer unzulässigen Arbeitnehmerüberlassung nach dem AÜG No access
      2. b. Verbandsrechtliche Auswirkungen einer Arbeitnehmerüberlassung No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  2. II. Entstehen eines gemeinsamen Betriebs No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
1. A. Der Begriff des Cheftrainers No access
2. 1. 1. 1. aa. Abtretung No access
        (1) Voraussetzungen der Stellvertretung No access
        (2) Zwischenergebnis No access
        cc. Ausübungsermächtigung No access
        dd. Zwischenergebnis No access
      2. aa. Weisungsfreiheit des Cheftrainers No access
        bb. Auswirkungen auf ein abgeleitetes Weisungsrecht No access
        cc. Reichweite des abgeleiteten Weisungsrechts No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    2. 2. Verbandsrechtlich abgeleitetes Weisungsrecht No access
  2. II. Eigene Entscheidungsbefugnis No access
  3. 1. 1. Allgemeine Problemkonstellation No access
    2. 2. Allgemeine Kollisionsregeln No access
    3. 1. aa. Abbedingung des fachlichen Weisungsrechts No access
        bb. Verzicht auf die tatsächliche Ausübung No access
      2. b. Zwischenergebnis zur Gefahr sich widersprechender Weisungen No access
  4. IV. Zwischenergebnis zur Weisungsabhängigkeit der Assistenztrainer No access
3. 1. I. Cheftrainer und „eigene“ Assistenztrainer No access
  2. II. Cheftrainer und „fremde“ Assistenztrainer No access
  3. III. Auf Wunsch des Cheftrainers angestellte Assistenztrainer No access
4. 1. 1. 1. a. Anforderungen No access
      2. aa. Regelfall No access
        bb. Ausnahmefall No access
        cc. Verbandsrechtliche Einschränkung No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    2. 2. Einheitliches Arbeitsverhältnis No access
    3. 3. Doppel- bzw. Mehrfacharbeitsverhältnis No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Grundzüge des Gruppenarbeitsverhältnisses No access
    2. 1. aa. Gruppe als Vertragspartnerin No access
        bb. Arbeitsverhältnis mit den einzelnen Gruppenmitgliedern No access
        cc. Rechtsbeziehung der Gruppenmitglieder zueinander No access
        dd. Voraussetzungen für das Vorliegen einer Gruppenleistung No access
      2. (1) Unterscheidung nach eigenen und fremden Assistenztrainern No access
        (2) Bedürfnis der gemeinsamen Leistungserbringung No access
        (3) Allgemeine Interessenlage der Vertragspartner No access
        (4) Änderung der Zusammensetzung des Trainerteams No access
        (5) Zwischenergebnis No access
        bb. Torwarttrainer und Cheftrainer No access
        cc. Weitere Assistenztrainer und Cheftrainer No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    3. 1. aa. Einsetzung einer Betriebsgruppe No access
        bb. Inhalt der Gruppenleistung No access
      2. (1) Vertragliche Verpflichtung zur Leistung von Gruppenarbeit No access
        (2) Einsetzung einer Betriebsgruppe durch den Arbeitgeber No access
        (3) Innerer Zusammenhang der Tätigkeiten No access
        (4) Zwischenergebnis No access
        bb. Torwarttrainer und Cheftrainer No access
        cc. Weitere Assistenztrainer und Cheftrainer No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    4. 4. Exkurs: Gruppenarbeitsverhältnis der Assistenztrainer untereinander No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
1. 1. 1. 1. Schriftform gemäß § 14 Abs. 4 TzBfG No access
    2. 2. Nachträgliche Wahrung der Schriftform No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. aa. Sehr lang zurückliegende Vorbeschäftigung No access
        bb. Ganz anders geartete Vorbeschäftigung No access
        cc. Vorbeschäftigung von sehr kurzer Dauer No access
        dd. Sonderkonstellationen aufgrund Ausgliederung No access
      2. aa. Grundlagen No access
        (1) Schriftformerfordernis bei Verlängerungsklauseln No access
        (2) Befristung innerhalb des Zweijahreszeitraums oder darüber hinaus No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    2. 2. Befristung nach dem 52. Lebensjahr, § 14 Abs. 3 TzBfG No access
    3. 3. Befristung gemäß § 14 Abs. 2a TzBfG nach Ausgliederung No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  3. 1. 1. Wunsch des Arbeitnehmers als Grund in der Person, § 14 Abs. 1 S. 2 Nr. 6 TzBfG No access
    2. 1. a. Hohes Gehalt No access
      2. (1) Motivationslage No access
        (2) Abwechslungsbedürfnis No access
        (3) Ungewissheit No access
        (4) Zwischenergebnis No access
        bb. Zweifel an der Tauglichkeit als Sachgrund No access
        cc. Bewertung des Verschleißes als Sachgrund No access
        (1) Verschleißende Tätigkeiten der Assistenztrainer? No access
        (2) Ausstrahlung eines Verschleißes vom Cheftrainer auf die Assistenztrainer? No access
        ee. Zwischenergebnis No access
      3. aa. Dogmatische Begründung No access
        (1) Rechtliche Kündigungsmöglichkeit No access
        (2) Faktische Kündigungsmöglichkeit No access
        cc. Zwischenergebnis No access
      4. d. Koppelung an den Cheftrainervertrag No access
      5. e. Abschließende Gesamtbetrachtung No access
    3. 1. a. Grundfall der vorübergehenden Vertretung No access
      2. b. Vertretung des vorübergehend als Cheftrainer eingesetzten Assistenztrainers bei Entlassung des Cheftrainers No access
      3. c. Weitere Vertretungskonstellationen No access
    4. 4. Zur Erprobung No access
    5. 5. Nur vorübergehender Bedarf No access
    6. 6. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. 1. a. Ausschluss des ordentlichen Kündigungsrechts gem. § 15 Abs. 4 TzBfG No access
      2. b. Kündbarkeit nach § 15 Abs. 5 TzBfG No access
    2. 1. a. Mitteilungspflicht gem. § 29 Abs. 5 DFB Ausbildungsordnung No access
      2. aa. Vorgelagerte verbandsrechtliche Entscheidung No access
        bb. Vertragliches Schlichtungsverfahren als außergerichtliche Streitbeilegung No access
      3. c. Zwischenergebnis No access
    3. 1. a. Vereinbarung eines einseitigen Kündigungsrechts No access
      2. b. Vereinbarungen über Kündigungsgründe No access
      3. c. Vereinbarungen über die Kündigungsfrist No access
      4. d. Klageverzichtsvereinbarungen No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. aa. Beleidigende Äußerungen No access
        bb. Körperliche Angriffe No access
        cc. Missachtung von Weisungen No access
        dd. Vereinsschädigende Äußerungen und Verhaltensweisen No access
        ee. Doping No access
        ff. Verstoß gegen Verbandsrecht No access
        gg. Erfolgslosigkeit No access
        hh. Schlechtes Training No access
        ii. Sonstige Vertragspflichtverletzungen No access
        jj. Ergebnis zur verhaltensbedingten Kündigung No access
      2. aa. Lizenzentzug / Sperre No access
        bb. Schlechtes Training No access
        cc. Verschleiß als personenbedingter Kündigungsgrund No access
        dd. Früheres Doping No access
        ee. Krankheit No access
        ff. Ergebnis zur personenbedingten Kündigung No access
      3. (1) Reduzierung der Arbeitsmenge No access
        (2) Leistungsverdichtung No access
        (3) Änderung des stellenbezogenen Anforderungsprofils No access
        (4) Abstieg No access
        bb. Keine Weiterbeschäftigungsmöglichkeit im Unternehmen No access
        cc. Sozialauswahl No access
        dd. Ergebnis zur betriebsbedingten Kündigung No access
      4. d. Ergebnis zur ordentlichen Kündigung von Assistenztrainern No access
    2. 1. a. Grundsatz No access
      2. b. Wichtiger Grund im (Assistenz-)Trainerbereich No access
      3. c. Ultima ratio und Interessenabwägung No access
      4. d. Zwischenergebnis No access
    3. 1. a. Zulässigkeit der echten Druckkündigung No access
      2. aa. Druck durch zu betreuende Spieler No access
        bb. Druck durch andere Assistenztrainer No access
        cc. Druck durch Cheftrainer No access
      3. c. Keine milderen Maßnahmen No access
      4. d. Zwischenergebnis No access
    4. 4. Auflösungsantrag nach § 9 KSchG No access
    5. 1. a. Mittelbares Arbeitsverhältnis No access
      2. (1) Ordentliche Kündigung des Cheftrainervertrags No access
        (2) Außerordentliche Kündigung des Cheftrainervertrags No access
        (3) Freistellung des Cheftrainers No access
        (4) Zwischenergebnis No access
        (1) Übertragung der Erwägungen zur Eigengruppe No access
        (2) Begründung eines Kündigungssachverhalts bei Auflösung der Betriebsgruppe No access
        (3) Betriebsbedingter Kündigungsgrund No access
        (4) Personenbedingter Kündigungsgrund No access
        (5) Auflösungsantrag nach § 9 Abs. 1 S. 2 KSchG No access
        (6) Zwischenergebnis No access
      3. c. Ergebnis für das Trainergespann als Kündigungssachverhalt No access
    6. 6. Ergebnis zur Kündigung durch den Arbeitgeber No access
  3. 1. 1. Ordentliche Kündigung No access
    2. 1. a. Allgemeine trainerbezogene Kündigungssachverhalte No access
      2. aa. Mittelbares Arbeitsverhältnis No access
        bb. Eigengruppe No access
        cc. Betriebsgruppe No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
3. 1. I. Auflösende Bedingungen wegen sportlicher oder wirtschaftlicher Ereignisse No access
  2. II. Verschleißtatbestand als auflösende Bedingung No access
  3. III. Trainergespann als auflösende Bedingung No access
  4. IV. Zwischenergebnis No access
1. 1. I. Voraussetzung einer einseitigen Freistellung No access
  2. II. Freistellungsklauseln im Arbeitsvertrag No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
2. 1. I. Unterscheidung nach befristetem und unbefristetem Arbeitsverhältnis No access
  2. II. Einfluss der untergeordneten Stellung auf die Interessenabwägung No access
  3. III. Trainergespann als Freistellungsgrund No access
  4. IV. Zwischenergebnis No access
3. 1. I. Bedürfnis einer außerordentlichen Kündigungsmöglichkeit No access
  2. II. Begründung einer außerordentlichen Kündigungsmöglichkeit No access
4. D. Zwischenergebnis No access
1. A. Grundlagen der Versetzung No access
2. 1. I. Versetzung auf die Cheftrainerstelle No access
  2. II. Versetzung auf eine andere Assistenztrainerstelle No access
  3. III. Versetzung in eine andere Mannschaft No access
3. C. Zwischenergebnis No access
§ 7. Zusammenfassende Schlussbetrachtung No access Pages 353 - 358
Literaturverzeichnis No access Pages 359 - 369