Transnationale Unternehmensvereinbarungen

Dr. Stefan Rüb; Prof. Dr. Hans-Wolfgang Platzer; Dr. Torsten Müller

doi:10.5771/9783845269597

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Bibliographic data

Copyright year: 2011
ISBN-Print: 978-3-8360-8734-6
ISBN-Online: 978-3-8452-6959-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 134
Language: German
Pages: 264
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 10
1. 1.1 Gegenstand und Ziele der Untersuchung No access
2. 1.2 Zur Entwicklungsdynamik transnationaler Konzernvereinbarungen No access
1. 2.1 Zum Stand der Forschung No access
2. 2.2 Der fallstudienbasierte Untersuchungsansatz No access
3. 1. 2.3.1 Europäisches Mehrebenensystem der Arbeitsbeziehungen No access
  2. 2.3.2 Verhandlungsräume einer Vereinbarungsordnung auf europäischer Unternehmensebene No access
  3. 2.3.3 Das Konzept der verhandelten Ordnung No access
  4. 2.3.4 Verhandlungskontext: Analyseraster einer europäischen Vereinbarungspolitik No access
  5. 2.3.5 Struktureller Kontext: Schalenmodell einer europäischen Vereinbarungspolitik No access
1. 3.1 Politisch-ökonomische EU-Integrationsdynamik, EU-Governance und transnationale Arbeitsbeziehungen No access
2. 3.2 Die suprastaatliche Initiative eines (optionalen) Rechtsrahmens No access
3. 3.3 Konzernstrukturen und Managementstrategien No access
4. 1. 3.4.2 Das Verhältnis EBR und Gewerkschaften No access
5. 1. 3.5.1 Entstehungsgeschichte No access
  2. 3.5.2 Prozedurale und inhaltliche Ausgestaltung: Akteurspositionen und Ergebnisse No access
1. 4.1 Der EBR als Pionier einer europäischen Vereinbarungspolitik – Der Fall Ford No access
2. 4.2 Die deutsche EBR-Spitze als treibende Kraft einer europäischen Vereinbarungspolitik – Der Fall Daimler No access
3. 4.3 Anerkennung des gewerkschaftlich beanspruchten Vetos beim Abschluss einer europäischen Unternehmensvereinbarung durch den EBR – Der Fall John Deere No access
4. 4.4 Nichtanerkennung des gewerkschaftlichen Vetos beim Abschluss einer europäischen Unternehmensvereinbarung durch den EBR – Der Fall ABB No access
5. 4.5 Mustergültige Anwendung des EMB-Verhandlungsverfahrens – Der Fall Areva No access
6. 4.6 Alleinige Verhandlungsführerschaft des EMB – Der Fall ArcelorMittal No access
7. 4.7 Zunehmende formale Anerkennung der Gewerkschaften im Verhandlungsprozess – Der Fall EADS No access
8. 4.8 Erfolgreiche Intervention des IMB bei der Verhandlung einer Internationalen Rahmenvereinbarung – Der Fall Mahle No access
9. 4.9 Europäische Vereinbarungspolitik in einem deutschen Chemieunternehmen – Der Fall Bayer No access
10. 4.10 Europäische Vereinbarungspolitik in einer italienischen Bank – Der Fall UniCredit No access
1. 1. 5.1.1 Akteurskonstellationen und Repräsentationsverhältnisse der Verhandlungsparteien No access
  2. 5.1.2 Das Mehrebenenverhandeln europäischer Unternehmensvereinbarungen No access
  3. 5.1.3 Verhandlungsmacht und Machtbalance der Akteure No access
  4. 5.1.4 Relevanz der zu verhandelnden Gegenstände No access
2. 5.2 Auf dem Weg zu einer verhandelten Ordnung europäischer Unternehmensarbeitsbeziehungen? No access
3. 5.3 Die transnationale Vereinbarungspolitik auf Unternehmensebene und das europäische Mehrebenensystem der Arbeitsbeziehungen: Perspektiven der Europäisierung No access
Literatur No access Pages 249 - 258
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 259 - 260
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 261 - 264